課程背景：
自2011年2月1日起執行的新《發票管理辦法》第二十二條（二）規定：【讓他人為自己開具與實際經營業務情況不符的發票，由稅務機關沒收違法所得。虛開金額在1萬元以下的，可以并處5萬元以下的罰款；虛開金額超過1萬元的，并處5萬元以上50萬元以下的罰款；構成犯罪的，依法追究刑事責任。】
稅務總局“2011年全國稅務稽查工作要點 ”中也再次提到：【繼續深入開展打擊發票違法犯罪活動工作。做到“查賬必查票”、“查案必查票”、“查稅必查票”。并專門部署對建筑業、金融、保險、通信、石油石化、房地產等重點企業發票使用情況的重點檢查。】。最近下發的 稽便函[2011]31號《國家稅務總局稽查局關于重點企業發票使用情況檢查工作相關問題的補充通知》第二條也提到：【對企業列支項目為“會議費”、“餐費”、“辦公用品”、“傭金”和各類手續費等的發票，須列為必查發票進行重點檢查。對此類發票要逐筆進行查驗比對，重點檢查企業是否存在利用虛假發票及其他不合法憑證虛構業務項目、虛列成本費用等問題】。
國家稅務總局公布的有效文件達1500個之多，這些政策法規將對企業的經營活動產生重大直接影響。企業在對稅法的理解會與稅務機關產生分歧和爭議，稅務局與企業或個人的納稅爭議，有時哪怕是小小的政策理解上的偏差，往往可能失之毫厘謬以千里，乃至招至巨額的罰款。所以在當前嚴征管嚴稽查的形勢下,盡量事先避免稅企雙方爭議，對很多企業來說就更是至關重要了。
時間地點：2011年7月19日－20日 北京 中央財經大學 （18日全天報到）
培訓費用：3200元/人(含培訓費、資料費、現場咨詢費、午餐及茶點等)
培訓對象：建議公司高管與涉稅崗位共同參加（如：當討論“銷售人員薪酬體系如何兌現”這個話題時，公司銷售崗位、人力資源、財務共同參與聽講效果最佳。）
培訓收益：
·知曉與發票有關的涉稅風險點；解決方案經驗分享；重大發票涉稅案例解讀。
課程特點：
·親身經歷的國內重大稅務事件體會與經驗分享。
·向央視“百家講壇”、“今日說法”學習，以案說法，使培訓變得更有趣。
·從“實戰”的角度，讓學員學會如何“安全創造稅務利潤，遠離稅務風險”。
·站在專業領域的前沿，用深刻的行業背景和實戰經驗，幫助受訓者轉換視角看問題。
課程內容：
專題一：發票稅務風險的防范與管控
一、新公布的《發票管理辦法》要點解析
1、三大風險點 2、四大注意事項3、沒有發票，不一定就不能稅前扣除的理解。
二、發票類相關稅務政策文件解析：
1、虛假發票的稅務定義 2、發票能夠稅前扣除的三大要素
3、精選的與發票有關的七個政策問題解析
三、發票類稅務案例解析
1、公司商業傭金提取的渠道及稅務風險點評
2、公司無過錯取得虛假發票的稅務處罰解決案例分享
3、公司高管（股東）通過發票沖賬兌現薪酬被稅務處罰案例及解決
4、公司銷售過程中費用、贈品的稅務風險點提示及規避思路和方法
四、公司日常經營活動中取得發票的風險點提示及規避方法
1、會議費、中介費、公關費等費用類項目的合理安排
2、銷售人員薪酬、公司促銷等等活動中費用的合規扣除
3、采購、后勤、人力資源、職務消費、員工福利活動等費用的妥善安排
專題二：稅務謀略與規劃
一、公司涉稅崗位所面臨的稅務挑戰、風險及應對
1、公司涉稅崗位所面臨的挑戰及風險
1.1三大挑戰：政策類、數據類、證據類
1.2六大風險點：發票管理、政策運用、損失備案、責任認定、納稅評估、新政出臺
2、公司導致稅務稽查的五大原因解析
2.1領導批示：國美稅務事件深度解析 2.2稅務稽查應對、解決思路及方法
2.3有人舉報：諾基亞、波司登稅務舉報事件追蹤分析
2.4專項檢查：2011年度稅務稽查重點行業及項目分析
2.5當地稽查：有代表性的稅務稽查三大案例解析
2.6納稅評估：稅務三大獲獎納稅評估案例解析
3、八大熱點稅務危機案件獨家、深度解讀
3.1秀水街稅務舉報門事件 3.2長虹原高管舉報長虹虛開增值稅發票事件
3.3 銷售商舉報諾基亞偷稅事件 3.4一起罕見的稅務機關敗訴事件
3.5萬科預提巨額土地增值稅事件 3.6中石油高管低價購房門事件
3.7五糧液由于稅務原因被證監會立案調查事件
3.8原東星航空控制人蘭世立逃避交稅被判刑事件
二、年度最新稅務政策的把握要點及運用
1、稅務“三性”文件的把握與理解要點
2、最新稅務機關下發的重點文件解析
3、精選的六個稅務總局回答問題及分析
4、精選的六個企業關心的稅務政策問題及解析
三、公司節稅工具及管道的規劃與運用
1、三大節稅工具
1.1影視作品類：“非誠勿擾”的節稅運用
1.2古董字畫類：“古董”在裝修中的節稅運用
1.3鉆石飾品類：某央企天價吊燈的節稅猜想
2、二大節稅管道
2.1利潤轉移：品牌使用費、關聯公司的節稅運用
2.2法定扣除：“慈善管道”的節稅運用
3、一大秘密賬戶
3.1合規并節稅的“秘密”資金賬戶的建立和使用
四、公司防控稅務風險體系的規劃建立與運用
1、公司稅務策略的選擇
2、執行稅務管理應包括的八大要點
3、公司內部稅務管理的趨勢
4、國內領先公司值得借鑒的稅務管理經驗分享
五、稅制、稅務機構改革篇
1、國家稅制改革的方向及步驟分析
2、稅制的改革對企業稅務利潤的影響
3、納稅服務與稅務稽查“兩個輪子一起轉”的含義解析
【專家介紹】郭老師
歷任稅務專管員、業務科長、稅政科長、業務局長、第三屆中國注冊稅務師協會常務理事；30年的涉稅工作經驗。
國內著名稅務爭議與危機處理專家，擁有多家大型企業、跨國公司的服務經驗。參與注冊稅務師行業“十一五”規劃、稅務顧問、稅務籌劃等業務準則的起草。
國內多所高等院校客座教授，杰聯咨詢首席專家并與清華等十幾個院校、培訓機構在“總裁班、高管班”的培訓中長期合作，課程深受學員和機構歡迎。 |
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（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
