關鍵詞:班組培訓,班組長培訓,一線主管培訓,精益生產
時間地點:2011年3月12-13日(共兩天) 杭州 課程講師:任繼芳 課程費用:2200元/人 ① 團隊套票一:35200元(20個參會名額) ② 團隊套票二:18700元(10個參會名額) ③ 團隊套票三:9900元(5個參會名額) ④ 團隊套票四:6270元(3個參會名額) ( 注:所有價格均為實價,絕不打折銷售。此費用不含食宿費用。)
【課程對象】企業高層管理者、中層管理者、基層管理者、人力資源總監、培訓經理等
【教學特色】多媒體教學、現場講授、對話互動、案例現場錄像、客戶代表分享。 【問題所在】: 1、物料亂放,浪費嚴重,生產現場無人關心 2、上下級之間、部門之間成天扯皮,雞毛蒜皮的事不斷 3、班組長忙得團團轉,生產現場依然亂糟糟 4、現場出了問題,老板總是最后一個知道 5、新員工不會做,班組長焦急萬分卻無計可施 6、員工安全意識低,不按規范操作,意外事故頻頻發生 7、人員流失率高,要沖產量了,老板心急如焚卻找不著人 8、辛苦打來的訂單,卻常常因無法按時交貨而失之交臂 9、今天出問題,明天又卷土重來,同樣的問題總是反復出現
現場就是市場! 我們透過紛紜復雜的現象來追尋本質——班組長的管理技能直接影響企業利潤! 現場淘金的本質就是——挖掘企業班組長的潛能和激情!
【課程背景】:
基于中國制造業核心問題和管理瓶頸、對照卓越企業的成功因素、基于目前構成中國產業工人隊伍主體的基本素質和職業素質、基于基層管理者的基本素質和職業素質,使企業將管理重心下移、聚焦在基層。 培育企業生命發展的基因—基層組織,塑造組織核心競爭力;培育企業戰略發展的基因—基礎管理,提升企業的效率和效益;塑造基層管理者的素質、培育基層管理者的能力,打造一支高素質高水平的基層管理者隊伍。
【課程目標】: 了解中國企業目前所處的社會背景,深刻認知制約中國企業發展的瓶頸 充分理解班組建設對企業發展的深遠影響,夯實百年企業的發展根基 掌握企業班組建設的規劃步驟和推進方式,構建企業又一核心競爭力工程 掌握班組長能力培養的技能和方式,構筑企業教練式的管理隊伍
【講師介紹】任繼芳 老師 著名質量專家、生產管理專家 基層組織建設與團隊建設管理專家 中國企業管理培訓中心特邀講師,清華大學經理人班特聘講師 班組建設與班組長勝任素質能力建設課題承擔者 13年大型制造業企業從業經歷,歷任制造過程設計、生產現場管理、系統質量管理和過程質量控制等管理職位,具備豐富的管理實戰經驗;曾任500強企業培訓經理,系統設計了基于組織戰略和崗位勝任素質能力模型的企業培訓體系,尤擅長生產管理、質量教育和基層團隊能力建設等培訓工作。 35家大型制造業班組建設和三基建設咨詢式培訓經驗,服務過的代表性客戶有:中國一汽集團、萊鋼集團永鋒鋼鐵公司、富士康科技集團、航天科工集團、三一重工集團、北京曲美家具有限公司、康泰斯空壓機公司、北安進發塑料制品公司、西安華泰座椅公司、新光華晨發動機公司。
【培訓大綱】
第一部分:中國企業發展聚焦—贏在基層
1.中國企業的五大頑疾—企業發展的致命瓶頸 戰略難以貫徹落實—發展的制約 文化不能生根發芽—生命的制約 組織職能管理不力—管理的制約 任務無法執行到位—執行的制約 人員素質函待提升—素質的制約 2.卓越企業的成功法寶—贏在基層 豐田生產方式的落腳點在哪里? 海爾OEC管理模式的起點在哪里? 青島港務局許振超班組的優秀是如何產生的? 3.基層班組建設—新時代中國企業管理的新命題 信息化管理時代的組織結構聚焦 扁平化組織結構的管理重心思考 當代中國企業核心競爭力的又一聚焦 中國國民素質帶給企業的新思考
第二部分:卓越班組建設—夯實企業發展的百年根基
1. 班組基層組織建設—企業生命基因的傳承 基層組織建設的基本原則 基層組織建設的四項基本內容 基層組織管理的三個關注焦點 2 班組基礎管理體系建設—企業發展基因的傳承 標準化班組基礎管理內容和方法 常態化班組現場六項基本管理職能 精益班組現場生產效率管理方式 3 班組長基本勝任素質能力建設—以人才戰略為支撐的企業戰略實現 班組長崗位勝任能力模型解析 優秀班組長的崗位勝任標準
第三部分:卓越班組建設規劃與實施—基業長青的企業管理模式
1. 班組建設內容規劃與實施步驟 班組建設內容規劃綱要 班組建設的階段規劃和實施步驟 班組建設實施的兩個關注主題 班組建設實施的三種推進方法 班組建設實施的四個目標 2. 企業班組建設實施的三個關鍵層面 高層管理者的強勢文化動力和戰略指導 教練式中層管理者重塑與領導技能提升 基層管理者的崗位勝任素質能力提升 3. 中層管理者的角色轉變—教練式領導角色重塑 教練式領導的角色定位 教練式領導的職責轉變 教練式領導的管理模型 教練式領導的心智模式與職業素質 教練式領導的核心能力訓練 4. 中層管理者在班組建設中的勝任力提升 中層管理者能力與水平的鏡子—基層管理者隊伍建設 班組建設對中層管理者能力提出的新要求 如何搭建部門班組建設的管理平臺和推進機制
第四部分:班組長能力培育—做基層管理者教練
1. 班組長自我管理能力訓練 班組長角色認知與自我管理 班組長職業素質與自我修煉 2. 班組長組織建設能力訓練 班組長團隊建設能力訓練 班組長員工教導技能訓練 班組長績效管理能力訓練 3. 班組長基礎管理能力訓練 班組長基礎管理能力訓練 班組長日常管理能力訓練 班組長現場環境管理能力訓練 班組長現場安全管理能力訓練 班組長現場品質管理能力訓練 班組長現場成本管理能力訓練 班組長現場設備管理能力訓練
【其他課程】
1月22-23日 廣州 卓越班組長塑造 2200元/人 任繼芳 3月4-5日 上海 卓越班組長塑造 2200元/人 任繼芳 3月5-6日 蘇州 生產計劃與物料控制3200元/人 周云 3月12-13日 青島 工廠淘金與成本壓縮3200元/人 邱智全 3月12-13日 杭州 卓越班組長塑造 2200元/人 任繼芳 3月18-19日 天津 精益生產3200元/人 鞏懌 3月25-26日 寧波 現場改善3200元/人 張先宏 3月20-27日 日本 精益溯源-82屆日本豐田標桿學習之旅 3月10-11日 廣州 第21屆廣州豐田精益標桿學習之旅 3月21-27日 臺灣 臺灣TPM標桿研修學習之旅 4月9-21日 美國 領導力朝圣--美國GE標桿學習之旅 4月17-24日 韓國 品牌變革-韓國三星標桿學習之旅 5月13-23日 德國 德國基業長青-德國西門子標桿學習之旅 5月23-29日 臺灣 臺灣TPM標桿研修學習之旅 9月17-21日 北京 中國制造業2011全球高峰論壇 |