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沙盤(pán)模擬導(dǎo)師實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)(4.19 廣州)

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企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)     (本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開(kāi)課,如遇開(kāi)課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢相關(guān)事宜!)

無(wú)論您是職業(yè)培訓(xùn)師,還是準(zhǔn)備成為一名沙盤(pán)模擬培訓(xùn)師……
無(wú)論您是大型企業(yè)培訓(xùn)中心訓(xùn)師,還是企業(yè)中高層管理人員,HR總監(jiān)……
無(wú)論您是MBA、EMBA、院校老師,還是有志成為中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人有志之士…
您都可以像我們的學(xué)員一樣,使用整套沙盤(pán)教學(xué)軟件,掌握這套課程核心技術(shù)!

【時(shí)間地點(diǎn)】2011年4月19-24日  廣州
【培訓(xùn)費(fèi)用】初級(jí)班學(xué)費(fèi)3600元/人,含:《ERP制勝》《沙盤(pán)模擬量化原理及剖析》《商業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)模擬沙盤(pán)》三本教材、學(xué)習(xí)費(fèi)、資料費(fèi);
【培訓(xùn)證書(shū)】經(jīng)培訓(xùn)合格免費(fèi)頒發(fā)相關(guān)證書(shū):《沙盤(pán)模擬初級(jí) / 高級(jí)講師合格證書(shū)》

【課程背景】
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和社會(huì)的不斷進(jìn)步,市場(chǎng)不僅對(duì)人的知識(shí)結(jié)構(gòu)、思維模式、創(chuàng)新意識(shí)等提出了更高的要求,而且對(duì)其動(dòng)手實(shí)操能力也提出了進(jìn)一步的要求。目前,沙盤(pán)模擬培訓(xùn)已風(fēng)靡全球,成為世界500強(qiáng)企業(yè)中高層管理人員經(jīng)營(yíng)管理能力培訓(xùn)的首選課程。在巨大的市場(chǎng)需求下,沙盤(pán)培訓(xùn)師已成為職場(chǎng)搶手的職業(yè),各家公司都渴望技術(shù)過(guò)硬、職業(yè)道德高尚的沙盤(pán)培訓(xùn)師加盟
這些年來(lái)沙盤(pán)模擬課程一直是一門(mén)高度保密的課程,上課不準(zhǔn)錄像,不能拍照等規(guī)則加深了這個(gè)行業(yè)的神秘性,使得很多項(xiàng)掌握學(xué)習(xí)這門(mén)課程的老師們可望不可即,但是,今天您可以不用再徘徊在這門(mén)課程之外了。
沒(méi)錯(cuò)!!只要您參加沙盤(pán)模擬導(dǎo)師培訓(xùn)班,您將獲得資深沙盤(pán)模擬導(dǎo)師—路曉輝老師親身輔導(dǎo)。因?yàn)槁窌暂x老師承諾:“只要真正想學(xué)的并符合條件的培訓(xùn)師,我愿意將整套我花了20年心血沙盤(pán)模擬教學(xué)軟件課程教會(huì)大家!”

【課程介紹】
在國(guó)內(nèi),企業(yè)如果引進(jìn)一個(gè)管理層2-3天的沙盤(pán)課程,需要付費(fèi)3-5萬(wàn),甚至更多!同時(shí)一名優(yōu)秀沙盤(pán)模擬培訓(xùn)導(dǎo)師的一天課程平均在8000-12000元!
那假如您能夠掌握沙盤(pán)模擬課程的整套教學(xué),那將是多么好的一件事情,無(wú)論是對(duì)您個(gè)人來(lái)說(shuō),還是對(duì)您企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)!如果你渴望快速掌握《沙盤(pán)模擬導(dǎo)師班》這套課程完整教學(xué),這將是您不可多得的機(jī)會(huì),因?yàn)槲覀兯衣兜氖沁@套課程的核心技術(shù),只要您來(lái)參加我們的課程,你都可以一次性進(jìn)行系統(tǒng)、有效的學(xué)習(xí)。
【培訓(xùn)內(nèi)容】
工業(yè)沙盤(pán)培訓(xùn)內(nèi)容:
1、如何講解沙盤(pán)模擬由來(lái);
1.1沙盤(pán)模擬學(xué)習(xí)目標(biāo);
1.2團(tuán)隊(duì)建設(shè);
1.3模擬課程背景介紹及運(yùn)營(yíng)規(guī)則;
2、課程引導(dǎo)年如何操作?為什么操作課程引導(dǎo)年?主要解決哪些問(wèn)題?
2.1引導(dǎo)年企業(yè)財(cái)務(wù)狀況,如何看懂企業(yè)損益表以及資產(chǎn)負(fù)債表?
3、課程模擬第一年,學(xué)員關(guān)注的問(wèn)題,講師如何在第一年帶引學(xué)員從現(xiàn)實(shí)到游戲再?gòu)挠螒虻浆F(xiàn)實(shí)的角色學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的制作以及認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表分別表示企業(yè)哪些不同的財(cái)務(wù)狀態(tài),學(xué)習(xí)非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理課程點(diǎn)評(píng)的關(guān)鍵點(diǎn);
3.1 課程模擬第二年,加深對(duì)沙盤(pán)模擬內(nèi)涵的了解,學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略沙盤(pán)模擬點(diǎn)評(píng)的要點(diǎn);
3.2 課程模擬第三年,學(xué)習(xí)執(zhí)行類課程點(diǎn)評(píng)的關(guān)鍵點(diǎn);
3.3課程模擬第四年,學(xué)習(xí)全面計(jì)劃預(yù)算點(diǎn)評(píng)的關(guān)鍵點(diǎn);
3.4模擬第五年,學(xué)習(xí)人力資源績(jī)效考核以及崗位勝任度評(píng)估如何用沙盤(pán)模擬完成;
3.5模擬第六年,初步了解更多的沙盤(pán)模擬量化分析及點(diǎn)評(píng)的模型,加深沙盤(pán)模擬認(rèn)知,為中、高級(jí)沙盤(pán)模擬師資班學(xué)習(xí)作準(zhǔn)備;
商業(yè)沙盤(pán)模擬學(xué)習(xí)內(nèi)容:
1、如何講解沙盤(pán)模擬由來(lái);
1.1沙盤(pán)模擬學(xué)習(xí)目標(biāo); 1.2團(tuán)隊(duì)建設(shè); 1.3模擬課程背景介紹及運(yùn)營(yíng)規(guī)則;
2、課程引導(dǎo)年如何操作?為什么操作課程引導(dǎo)年?主要解決哪些問(wèn)題?
2.1 引導(dǎo)年企業(yè)財(cái)務(wù)狀況,如何看懂企業(yè)損益表以及資產(chǎn)負(fù)債表?
3、模擬第一年,完成商業(yè)企業(yè)的一年四個(gè)季度的競(jìng)單過(guò)程,掌握商業(yè)企業(yè)的從采購(gòu)、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、開(kāi)店、關(guān)店、開(kāi)拓市場(chǎng)、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié);
3.1 模擬第二年,從高速發(fā)展企業(yè)的資金流控制深度認(rèn)知商業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì);
3.2模擬第三年,面對(duì)日益激烈的商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),結(jié)合市場(chǎng)分析確定企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)定位;
3.3模擬第四年,學(xué)習(xí)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)及崗位勝任度評(píng)估如何用沙盤(pán)模擬體現(xiàn);
【課程收益】
    “在快樂(lè)中學(xué)習(xí)”游戲形式的體驗(yàn)本身就是一種價(jià)值
    “在參與中學(xué)習(xí)”生動(dòng)互動(dòng),與企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際吻合,真正讓學(xué)員學(xué)有所得。
    “在錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)”發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)勢(shì)和不足,不斷演練實(shí)戰(zhàn)、調(diào)整,咨詢與培訓(xùn)相結(jié)合,令效果全面提升從而迅速用于實(shí)際工作。
    培訓(xùn)合格由《中國(guó)管理現(xiàn)代化研究會(huì)決策模擬專家委員會(huì)》免費(fèi)頒發(fā)相關(guān)證書(shū),初級(jí)班完成沙盤(pán)模擬老師的初級(jí)培養(yǎng),可以運(yùn)營(yíng)規(guī)則,帶領(lǐng)學(xué)員進(jìn)行操作。
【授課方式】
專家講授,學(xué)員研討交流,實(shí)戰(zhàn)演練,專家點(diǎn)評(píng)與量化分析,沙盤(pán)操作與實(shí)際管理理論相結(jié)合等方式相結(jié)合。

導(dǎo)師介紹:路曉輝 沙窩管理咨詢有限公司  首席架構(gòu)師
質(zhì)量管理專業(yè)碩士
清華大學(xué) MBA
    中國(guó)最資深的企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策沙盤(pán)設(shè)計(jì)師和講師
    中國(guó)現(xiàn)代管理研究會(huì)決策模擬委員會(huì)委員
    世界模擬會(huì)議華人區(qū)首席代表
    清華大學(xué)總裁研修班特聘教授
    中國(guó)沙盤(pán)模擬導(dǎo)師培訓(xùn)班首席講師
    中國(guó)體驗(yàn)式培訓(xùn)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
    廣州邦元管理顧問(wèn)有限公司特約講師
    導(dǎo)師介紹:陳曉梅 廣州邦元管理顧問(wèn)有限公司 特約講師
會(huì)計(jì)專業(yè)碩士
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    中國(guó)現(xiàn)代管理研究會(huì)決策模擬委員會(huì)委員
    清華大學(xué)總裁研修班特聘講師
    中國(guó)沙盤(pán)模擬導(dǎo)師培訓(xùn)班講師

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 備 注——
 1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開(kāi)課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等相關(guān)事項(xiàng)告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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