時間地點：2011年6月17-18日（上海） 2011年12月22-23日（上海）
課程費用：2800元/人
培訓對象：企業中高層管理人員、營銷總監、項目研發總監及相關工作人員等。
提醒：學員自帶筆記本電腦，并按照授課要求安裝Office2003辦公軟件。
備注：案例式教學，小班授課，同步操作，限招20人。以報名先后順序為準，滿班后的報名學員自動轉為下期。
培訓收益：
簡單、快捷地掌握Visio的基本知識；
掌握如何制作各種管理領域及其他領域Visio圖形的技巧和專業方法；
掌握利用Visio工具來完善和豐富管理報告、市場報告、項目報告等，提高工作的成功率和工作效率；
在豐富的實例中學習Visio與PPT、Word等聯合應用并掌握相關技巧。
培訓內容：
模塊一、Microsoft Office Visio基本操作
使用模板開始創建圖表查找更多形狀
使用手柄調整形狀的大小、旋轉形狀并改變形狀的外觀一次移動一個或多個形狀
放大和縮小繪圖頁以處理形狀
在圖表中添加和更改文本，設置圖表中形狀的格式
在繪圖文件中添加和處理繪圖頁
保存和打印圖表
將Visio圖表并入Microsoft Office文件
向形狀或繪圖頁添加超鏈接
模塊二、創建自己的形狀和模板
創建自己的形狀
使用Visio繪圖工具從頭開始繪制形狀
合并現有形狀以創建新形狀
修改現有形狀
設計自己的模板
使用背景頁來顯示模板中的通用頁元素
模塊三、使用流程圖分析業務流程
創建流程圖
將信息添加到流程圖中.
處理大型流程圖
三維立體流程圖的設計
生產管理流程圖
模塊四、繪制組織結構圖
創建和繪制組織結構圖，并在組織結構圖中存儲數據
設置組織結構圖中的信息和形狀的格式
向組織結構圖添加多個形狀，更改組織結構圖中各形狀的位置或布局
管理大幅組織結構圖，比較組織結構圖中的信息，根據現有信息創建組織結構圖
模塊五、幾種專業圖形設計
網絡圖：創建和使用網絡圖，使用圖層管理網絡圖，IT系統網絡結構圖等。.
管理工具圖：如SWOT分析矩陣、波士頓矩陣圖、甘特圖、因果分析圖等；
建筑平面圖：使用平面布置圖設計建筑物
其他圖形
模塊六、Visio與PPT的應用
Visio與PowerPoint的聯合應用
Visio與Word的聯合應用
建立多層次圖形之間的超鏈接
模塊七、優秀的Visio圖形案例借鑒
模塊八、綜合練習
培訓講師：劉珩老師
出發點：深度把握學員的求知期望；
立足點：抓住核心內容，融會貫通，生動講解；
關注點：推行案例分析與操作演練，培訓實戰技能；
沸騰點：吸引學員的參與，講臺上下互動和諧；
目標點：授有所成，學有所獲，提升學員的職業競爭力。
【擅長領域】
1.從數據中提煉信息，在實踐中挖掘效能潛力——Excel在管理中的應用
2.提升PowerPoint的專業度和美觀度的實戰技巧
3.Word表達您的想法
4.VISIO的全面知識與高級技能
【背景介紹】
上海交通大學企業管理博士，著名實戰型EXCEL、POWERPOINT高級講師。國際職業培訓師協會認證講師，微軟Office特邀培訓專家，專注上海市場的WORD、PPT、EXCEL、VISIO等的公開課和企業內訓項目。教育部－微軟（中國）“攜手助學”項目專家指導委員會委員。
麥肯錫POWERPOINT外包制作總監；現代遠程教育工程OFFICE教材編寫項目專家，開發OFFICE網絡培訓專業教材，上海港務集團 行政主管。質量管理專家，企業戰略管理研究專家。
【曾參訓的部分客戶】
國信證券、威孚集團（無錫）、霍尼韋爾、葛蘭素史克、海爾、奧克斯、百事飲料、日立、百特醫療、長安鈴木、方正科技、芬歐匯川、理光傳真機、聯想電子、柳州五菱、美的集團、方太廚具、三菱重工、生益科技、豐田汽車、衛康光學、小天鵝、雅馬哈、宇通客車、正大康地、重慶隆鑫、住友電工、上海通用、上海大眾、貝嶺股份、延鋒偉世通、博爾達米克朗、三菱電梯、愛普生、柯達電子、上海電信、上海機場、上海移動、浦東宏翔電子、上海隧道股份等、許繼集團、馬勒技術投資（中國）有限公司、上海索廣電子有限公司、佛山市軌道交通發展有限公司、浙江森馬服飾股份有限公司。 |
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（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
