時間地點:2011年6月18-19日 大連 適合對象:各企業及企業集團的財務總監、財務經理、稅務經理、成本控制及關注稅收人士等人員 培訓費用:2600元/人
課程背景: 《高效能人士的七個習慣》是美國柯維領導力中心的創始人、美國著名的領導學家史蒂芬?柯維博士開發的版權課程。柯維先生是曾被《時代》譽為“人類潛能的導師”。 柯維博士曾入選為全美25位最有影響力的人物之一。
七個習慣這門課程解決了復雜的個人修養、人際關系、把握命運與追求成功之間的鏈接關系,在有關成功者素質的探討中,使受訓者完成了領導力發展的訓練。 我們建議貴方將這門課程定位于主管的領導力發展、團隊執行力建設、普通員工的自我管理課程和員工情商訓練課程。
高效的個人帶來高效的組織。 企業成功的關鍵在于人,從收發室到會議室,企業越來越要求員工在生活和工作兩個方面都達到高效能。本課程將幫助您的每個員工獲得持續的高效能。本課程所傳授的永恒的法則將幫助人們在生活、工作和家庭中獲得前所未有的高效能。
久經考驗的理論基礎將幫助個人成長,實現預期目標。 要想取得最佳的績效,必須先了解個人在組織中能發揮多大的作用。遺憾的是,根據調查顯示,僅有40%的員工認為他們在工作中充分發揮了自己的激情和才干。本課程是一門意義非凡的課程,它使學員從思維和心態上發生根據的改變,幫助他們發掘工作和生活中的最大潛力。這些指導原則將為個人的成長奠定基礎,幫助他們走向成功。
課程目標: ·使學員積極主動,在生活和工作中都獲得好成績。 ·發展重要的關系,加強合作,提高產能。 ·通過專注于最重要的事務,提高生產力。 ·實現健康的工作與生活平衡。
課程大綱: 一、習慣一什么是習慣 1.習慣是什么 2.良好的習慣是不是自動生成的 3.如何改變不好的習慣
二、習慣一:主動積極 主動 變革管理 主動積極地回應 遵守承諾 承擔責任、有責任感 (1)對結果施加影響力
三、習慣二:以終為始 定義愿景與價值觀 撰寫使命宣言 制定可衡量的團隊和個人目標 成功地啟動項目 整合目標,分清輕重緩急 專注于預期的結果
四、習慣三:要事第一 執行戰略 應用有效的授權技巧 專注于重要的事務 有效計劃及區分優先次序的技巧 平衡各項重要事務 摒棄瑣事和浪費時間的雜事 有效地使用計劃工具 運用時間管理技能
五、習慣四:雙贏思維 建立高度的信任關系 打造高效團隊 成功的談判技巧 實現有效的合作 建立有效的合作關系
六、習慣五:知彼解己 有效的人際交往與溝通 避開交流的陷井 運用有效的傾聽技巧 理解他人 達成相互理解 對觀點進行有效溝通 有效的反饋和建議 說服技巧
七:習慣六:統合綜效 利用差異 有效的問題解決方法 共同決策 珍視差異 優勢互補 創造性的合作
八:習慣七:不斷更新 不斷創新 實現人生的平衡 持續進步 不斷學習
講師介紹:唐漢英 老師 大智企業管理咨詢(大連)有限公司 高級講師 上海日立電器 高級培訓師 人力資源經理 Autodesk上海 人力資源經理 上海通用汽車 渠道經理,客服經理,全國培訓經理 唐老師具有多年人力資源管理工作經驗,和培訓經驗,專業知識豐富。精通現代培訓技術,培訓風格熱情,互動性強;培訓內容具有哲學的穿透力,又極具操作性,先后在中國東部廣州,深圳,上海,蘇州,無錫,濟南,青島,大連,北京,天津等地舉行過公開課,并為多家世界500強企業做過內訓。其咨詢方案有深厚的理論功底依托,又有極強的操作性。能根據企業不同的發展階段提供吻合企業個性的咨詢服務。
部分客戶名單: 聯想集團 森達集團 SKF大連 華晨寶馬 佛山照明 山東石油集團 資生堂 北京報業亞 日本櫻之花墻紙 南方測繪集團 科密集團 新大陸集團 安靠封裝測試(上海)有限公司 北京比澤爾制冷設備有限公司 寶鋼集團長春分公司 奧鎂(大連)有限公司 沈陽李爾汽車座椅內飾系統有限公司 蒂森克虜伯發動機系統(大連)有限公司 個人風格: 多年的實踐經驗、管理經驗、培訓經驗,讓唐老師培訓有著深厚的功底: 1)內容設計由淺入深、系統化、結構化、邏輯性強;案例豐富、通俗易懂 2)不僅設計培訓內容,更為學員提供學習工作、練習工作,讓培訓看得見、摸得著。 3)課程輕松活潑,娛樂教學,讓學員在歡樂中掌握教學內容。善于理論與實踐相結合,帶給學員更多的啟發性。 4)培訓后可提供測評或行動計劃方案,并可對部分課程提供課后輔導。 |