【時間地點】2011年4月22-23日(北京) 6月03-04日(深圳) 7月08-09日(上海)
2011年8月26-27日(北京) 9月22-23日(深圳) 11月18-19日(上海)
2011年12月16-17日(深圳)
【培訓費用】2800元/人（含教材、合影、中餐、茶點等）
【授課對象】文秘、各級助理、辦公室主任、行政人員、各級主管、新提拔的、從專業人才轉型到管理者、進一步想提高寫作水平的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員
【課程背景】
為什么商務公文寫作水平有那么大的的差距？為什么領導總是對你做的計劃不滿意？為什么說所謂寫你所做，做你所寫是職場者的素養的體現？為什么文學功底好卻不能寫出好的商務公文？
在科學技術迅猛發展、企業競爭日趨激烈和信息時代高速發展的今天，商務文書已在企業實施領導、處理公務、溝通信息、傳達企業決策中發揮著越來越重要的作用，公文寫作的好壞直接影響企業對外的形象，對內的信息傳達的準確度；商務文書是記錄企業運營的信息載體，是企業溝通力、執行力的重要保障因素；高效規范嚴謹的商務文書，已經成為現代企業管理水平的標志，同時也是衡量評價員工任職能力的重要尺度之一，是管理者不可忽視的基本功；因此培養員工提高各類商務文書寫作及對各種商務文書的基本原則、格式、技巧及寫作規范，從而把握科學、精準的表達能力，提高企業的持續競爭力，提高員工個人的職業能力，公文寫作值得企業及職業者的高度重視。
【課程目標】
掌握公文寫作的基礎知識
熟悉及運用常用的公文文種
掌握商務公文的寫作流程與技巧
了解和避免商務公務寫作的常見問題
掌握常見文種公文的寫作技巧并熟練應用
【課程大綱】
一、緒言：商務文書寫作可以帶來什么？
思維還是技能
二、透過公務說公文
了解組織中的“公務”
商務文書的涵義與特點
商務文書的分類
商務文書處理過程與呈現形式
行政事務類公文的規范格式
☆ 案例：行政公文格式
三、領悟商務文書寫作的基本規律
認識商務閱讀者的思維
商務文書的四個構成要素
◇ 清晰的“頭腦”——意圖：
主動寫作與被動寫作的區別
從主觀目標看客觀目標
案例練習：總經理的通知
表達主旨的五種方法
◇ 挺拔的“骨架”——結構：
鳳頭豹尾，神采飛揚
“金字塔”寫作的思維結構
自下而上的寫作方法
用“金字塔寫作思維”詮釋思維導圖與提綱式寫作
分組練習：寫作結構設置練習
認識常見的八種外在結構與五種內在結構
有效劃分層次和段落
巧設過渡和照應
◇ 豐富的“血肉”——材料：
組織材料的多、細、精、嚴
事實材料與理論材料的應用
◇ 公文的“細胞”——語言：
常用論述方法比較
模糊語言、模態詞語與古詞語的適當運用
怎樣正確使用專業術語、熟語、流行語等詞語
案例：公文特定用詞一覽表
八種經典句式的應用
練習：病句修改及字詞句的使用
四、握住生花之妙筆
☆ 案例練習：商務文書范例分析
強化文章的規范性
◇ 行文規則
歸屬規則
權限規則
使用語與文種統一和諧
◇ 正確使用名稱
◇ 嚴謹的標點符號
◇ 數字使用規則
◇ 計量單位的使用
◇ 分項練習：范例分析與常見弊病改錯
提高文字的生動性
◇ 把握商務文書的正式程度
◇ 提高商務文書的情感指數
◇ 調整語言的密度強調重點
◇ 運用事例和引用的竅門
五、常用商務寫作
周知公務信息
◇ 通知、通報的結構與寫作要點
◇ 5W2H方法在商務文書寫作中的作用
☆ 練習：知照性通知的寫作
◇ 會議紀要的寫作要點
◇ 案例分析：U公司的工作例會會議紀要
溝通上下左右
☆ 案例分析：請示與報告的比較
◇ 請示的結構與寫作方法
◇ 如何在請示中強調緊迫性
◇ 報告的結構與寫作方法
◇ 在工作報告中凸現可信度
◇ 函的用法與結構
包容大事小情
◇ 簡報案例分析
◇ 計劃、總結的結構與寫作方法
◇ 如何做到行文簡潔流暢
建立規矩方圓
◇ 規章制度類文書概述
◇ 常用規章制度類文書的寫作
☆ 練習：理順與改錯
處事張馳有度
◇ 常用商務函電范例分析
◇ 商務文書往來寫作要點
◇ 邀請函的結構和特定用語
◇ 視頻案例示范講解
◇ 禮儀類文書概述
◇ 講話稿的寫作與起草要領
求財滴水不漏
◇ 起草經濟合同的十五個原則
◇ 委托授權書的范例分析
輕松不忘辦事
◇ 便條、單據類（借條、欠條、領條、收條）應用文寫法
◇ 電子郵件的寫作
◇ 謹慎面對電子郵件傳遞的范圍
互通內外有無
◇ 企業國際化英語公文寫作要點匯集
◇ 常見英文格式與范例
☆ 練習：兩封電子郵件
☆ 分組討論：七個案例的收獲
◇ 資料：英文特定用詞一覽表，常用英文單詞/句型工具表
◇ 歐、美認知與習慣的不同
【老師簡介】嚴 明
嚴老師 畢業于華中科技大學，復旦大學工商管理碩士，國際職業規劃師（GCDF）,中國企管網資深顧問。1994年－2003年，就職于深圳華為技術有限公司，先后從事行政管理、銷售、人力資源管理等工作，歷任公司總裁助理、行政經理、銷售主管、培訓總監等職務。2003－2006年，任職UT斯達康通訊有限公司企業大學副校長，主持籌建公司客戶技術培訓服務中心，重整售后技術服務響應系統.
嚴明女士以豐富的實踐經驗為基礎，借鑒企業與個人成功經驗，結合對現代企業與管理本質的思考，設計并擔任《做富有激情的領導者》、《銷售展示與呈現技巧》、《執行力的塑造》、《培訓培訓師》、《商務文書寫作》、《時間管理與生命的效率》、《溝通與人際關系的藝術》、《管理者的關鍵任務》等多門課程的培訓，其課程講求內容的系統性、可操作性和實戰指導性，理念與方法并重，關注培訓中學員的參與，通過案例分析、角色扮演、實踐練習等互動式、啟發式教學，深入淺出，學有所用，深受學員歡迎和好評。
嚴明女士培訓過的企業有中國電信、中國移動、中國聯通、中國鐵通、TCL、DELOITTE（德勤）咨詢、富士康、華為技術有限公司、西門子、愛默生網絡能源、UT斯達康、大唐光網絡公司、達實智能、神威藥業、美國生物應用、金山軟件、松下電子、文思軟件、中石油、中石化、中控集團、招商銀行、長城基金、奇仁投資、成飛集團、長安福特馬自達、長安鈴木、東風猛士、馳宏鋅鍺、恒生電子、南方電網、中原地產、優特電力等等” |
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（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
