【時間地點】2011年4月2-3日 深圳(2天1晚封閉式訓練,約20小時) 【特訓對象】車間主管、生產一線主管、班長、組長、拉長、儲備干部及骨干員工;各高級技工學校畢業生(含中級技工學校優秀畢業生)。 【特訓背景】 您的企業或本人是否有這樣的困惑:面對80后,甚至90后的人群,公司在管理上越來越難,而80后90后的人群本身如何在企業團隊中為企業創造更大的價值,為自己創造更大的價值? 團隊成員缺乏對未來的競爭意識、缺乏自信,業績難以快速提升? 團隊成員缺乏激情、做事不積極主動、責任心不強?大事做不來,小事不愿做? 當面一套,背后一套 同事間溝通不暢、相互扯皮、做事不認真?人才流失率較大,員工對企業的忠誠度不高? 團隊成員能力欠缺,可是進行了技能知識的培訓后,又可能是為他人做嫁衣? 有了錢,快樂不見了!如何處理事業、家庭、朋友等系列關系…… 控制不了情緒,提不起精神、沒有了激情…… 變革 從“心”開始突破生命的樊籬,喚醒心中的巨人;重組信念系統,感悟成功真諦;一輩子,您一定要走一次的心靈旅程。 【特訓目的】 1.強化核心骨干的責任意識,建立使命感,牢固樹立“企業(團隊)興亡、責任在我”的主人翁意識; 2.有效地激發整個團隊的創造力、向心力與凝聚力; 3.增強執行力、提升團隊績效、目標結果導向; 4.調整心智模式、拓寬信念、更新觀念、發現更大可能性; 5.建立團隊成員間的共贏意識、個人與企業目標一致,達成共識; 6.增進上、下、左、右部門間良好有效的溝通協作,化解部門間藩籬; 7.學習運用正面積極的人際關系互動,建立信任、接納、理解、包容、付出、快樂的企業文化; 8.強化團隊成員的素質提升與素質管理。明確:成就與回報的大小取決于自身的素質水平; 9.樹立危機意識與“逆水行舟、不進則退”的緊迫感,建立員工強烈的主動學習意識; 10.倡導激情、愛心、責任、感恩、貢獻、承諾的企業團隊文化…… 【特訓預期效果】 1.加強團隊建設,塑造一支忠誠負責、團結、有愛心、具有向心力和協作的中層領導及骨干員工; 2.培養受訓人員對100%負責任的態度、提升受訓學員積極主動迎接挑戰的正面態度,充分激發他們的進取心及榮譽感;充分挖掘受訓人員的潛在能量,提升領導力及影響力; 3.具有震撼力地調整受訓人員心態:負責任、主動、創新、愛心、協作、共贏; 4.強化受訓人員同事間、上下級、以及內/外部客戶之間的有效溝通,建立相互信任,提升他們對企業的忠誠度; 5.掌握一套調整心態、釋放壓力、克服困難、創造性解決問題的新思維方法,突破解決工作中的具體難題…… 【特訓形式】 1.與眾不同的深度訓練與效果,獨創四段模式: 2.理論闡述約占20%, 3.指導實戰演練及活動體驗約占30%, 4.聯系受訓公司與受訓個人實際,現場教練對話,現場幫助學員轉變心態、行為、習慣約占30%,(培訓的價值所在,本公司的獨到之處) 5.學員現場突破收獲感受分享占20%。
【特訓內容提綱】
·目的說明 1、讓參訓者更加清晰自己上課的目的,如何參與才能拿到最大的收獲; 2、讓參訓者的目標與企業產生共振,擴展心靈、觀念與習慣; 3、幾秒鐘之后態度當場改變,結果令人震驚…… ·績效、計劃、協作 1、透過嚴格的經典體驗,使所有人深刻體驗到:執行與績效的密切關系; 2、執行是一個管理過程,必須經過PDCA循環,管理就是計劃、組織、 領導(協助、激勵、配合); 3、聯系實際,導師現場教練、學員分享、對話突破…… ·溝通與誤解 1、如何識別工作中常見的溝通障礙?怎樣才能真正高效溝通? 2、如何提升我們的溝通藝術水平?讓企業團隊內部更協調,外部更暢通,工作更有績效 …… 3、聯系企業實際溝通現狀,導師現場教練、引發思考、現場引導…… ·100%負責任 1、通過特殊的模擬演練,使所有人強烈地、震撼性地體驗到負責任的重要性; 2、震撼人心、當頭棒喝,許多因責任不到位等心態問題都得到有效調整…… 3、聯系企業目前實際現狀,所有人就責任意識方面深刻省察并剖析自我…… ·“輸”與“贏” 1、借助源自西方精典案例,令人震撼性體驗到:人性的弱點如何阻礙人的合作能力與潛能發揮; 2、領悟“舍”與“得”,為了團隊的大贏,可以犧牲、付出、忘我、堅持,從而自已也成為大贏家; 3、聯系實際,學員現場分享,導師現場教練、引發反省…… ·愛的力量 1、透過催人淚下的情景模擬,使所有人深刻體驗到:什么才是世界上最偉大的力量? 2、“博愛”與我們生命之間的聯系,心靈境界的升華與修煉…… 3、聯系實際,挖掘心靈活泉,自我省察,你是不是一個愛企業的人? ·360度全方位評估 1、鏡子是照向自己,它只反映客觀事實,而不是歸罪于外; 2、行為習慣難改的原因之一是認不清自己,有盲點,給他一面真實坦誠的鏡子; 3、行為習慣難改的原因之二是他明知故犯,不重視,給他一面無情殘酷的鏡子; 4、聯系工作實際,導師現場教練,引導對話,使學員深入反省…… ·目標與顧慮 1、讓參訓者制定3個月或半年的目標,找出自己的顧慮 2、通過活動讓參訓者對自己的目標充滿信心 3、讓參訓者對自己的人生也充滿信心,用更陽光的心態來對待自己的人生 ·意向與方法 1、透過生動活潑、別具一格的腦力風暴游戲,所有人在快樂中體驗到: 2、在達成目標的過程中,意向明確、堅定承諾的重要性,方法遠比困難多; 3、如何發揮團隊每位成員的行動力和創造力? 4、聯系實際,學員分享,導師現場教練,引導突破…… ·末位淘汰,殘酷的愛 1、透過毫不留情的下崗體驗,落后隊深深體會到被淘汰的壓力與殘酷,體會到自己所應擔負的問題與責任; 2、優勝劣汰是自然之規律,也是市場的游戲規則。沒有競爭就沒有優勝劣汰,沒有淘汰便沒有發展; 3、市場對企業是優勝劣汰,企業對員工也必須是優勝劣汰。如果沒有適當淘汰,就會全部被淘汰; 4、在位要受控、升遷靠競爭、屆滿要輪換、末位要淘汰…… 5、省悟不夠深,改變就不夠大,在此刻付代價是為了在實際工作與生活中少付代價。 ·感恩、理解、認同 1、沒有完美的個人,但有完美的團隊。團隊精神是企業致勝的法寶,團隊精神從何而來? 2、透過感人至深的溫馨體驗,所有人深深體會到領導的重擔與艱辛,體會到他們強烈的使命感; 3、美好而又令人驚喜的團隊精神出現了,心與心溝通了,向心力與凝聚力出現了; 4、整個團隊完全融化在一片信任、理解、認同、感謝、與擁戴的濃濃真情中。 ·祝福 承諾 1、莊重的燭光儀式:“企業興衰,責任在我”; 2、我如何為這個團隊貢獻更大? 3、所有人深深祝福并宣誓承諾:我為企業貢獻什么?我承諾做到什么? (燭光、淚光、星光)
培訓導師:Melon ☆制造業優秀團隊、優秀員工班組長團隊訓練、素質訓練講師 ☆內在陽光國際訓練機構高級培訓師 ☆全新體驗式、教練式導師 ☆接受過教練技術一二三階段,九型人格與領導力、CP、NLP、境界與智慧靈修課程,并長期做一二三階段教練 ☆曾任職青島海爾四年,歷任廣東、北京、天津業務經理,河南、山西省區經理,華北大區經理等 ☆2006年起,接受體驗式教練式的培訓,徐成功導師助理
【主要講授課程】 《企業員工必備五大心態》、《企業團隊超級凝聚力》、《巔峰營銷在團隊》、《鉆石團隊與卓越管理》、《打造高績效卓越團隊》、《生命重塑特訓》、《腦力風暴在團隊中的應用》、《九型與銷售》、《九型人格與九點領導力》、《如何做一個教練型領導》等 【服務過的部分客戶】 招商銀行、廣州流行美、流行美羅冰家族、西安中信銀行咸陽支行、晉城天戶煤礦、完美集團深圳龍華公司、陜西秦洋長生酒業、香港纖盈堂美容、深圳德業績集團、深圳全標藥業、贛州郵政局、江蘇泰州正太數控機床廠、深圳恒泰來電梯、深圳錦熙實業、深圳伊之情日化、江西悅安公司…… |