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德魯克管理課程--全方位經(jīng)理人(4.26 北京)

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企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)     (本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢相關(guān)事宜!)

時間地點:2011年4月26-27日(2天,周二周三)   北京
課程費用:3600元/人(包括培訓(xùn)費用、講義費、資料費、午餐等)
課程對象:各級管理者

課程特點:
精選德魯克先生最具代表性的、適用于管理者的經(jīng)典理論,結(jié)合管理工作實踐和案例
面對未來眾多的不確定性,如何實現(xiàn)思維上的突破和管理技能的提升

課程內(nèi)容:
前言:管理者的角色認(rèn)知
杰出管理者的三大意識
管理者的三大任務(wù)和五項工作
管理者十大工作關(guān)系的角色和分析
管理者對人對事的六大職能
管理者管理能力發(fā)展之路
正確理解管理者的機會和發(fā)展瓶頸

一、輔佐篇----有效輔佐上司
如何正確認(rèn)識上司
輔佐上司的基本原則
如何推銷你的建議給上司
有效輔佐上司的方法
如何做一名好下級

二、共事篇----著眼有效貢獻(xiàn)
建立雙贏格局:利人利己的思維要領(lǐng)
了解自己的溝通風(fēng)格
有效溝通的基本法則
如何規(guī)避溝通中的常見陷阱
改善溝通的方法
如何與各種歧見者交流與溝通

三、激勵篇---排除工作障礙
激勵理論以及激勵策略
員工想得到什么?
給予正面激勵的有效方式
如何通過交流、認(rèn)可、激發(fā)自尊等激勵下屬
激勵的最高境界――自我激勵
自我激勵法則

四、規(guī)劃篇---擺脫昨天包袱
關(guān)于規(guī)劃的誤解與正確認(rèn)識
有效規(guī)劃的三個關(guān)鍵問題
如何避免規(guī)劃的誤區(qū)

五、決策篇---承擔(dān)決策風(fēng)險
有效決策者的基本觀念
有效決策過程的基本要素
理性決策的先決條件

六:組織篇----善用組織資源
組織成員該承擔(dān)什么責(zé)任
管理人員和組織的關(guān)系
管理人員最有效的組織觀念
全球80位著名CEO的職業(yè)忠告

授課顧問:馬利民先生,資深企業(yè)管理顧問
現(xiàn)為多家優(yōu)秀民營企業(yè)總經(jīng)理專職長年管理顧問,某知名會計事務(wù)所管理咨詢顧問,兼任北京大學(xué)、清華大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、中國科技大學(xué)及浙江大學(xué)EMBA培訓(xùn)班外聘教授。同時還被多家國內(nèi)外管理顧問公司及知名外企中國管理學(xué)院(愛立信中國學(xué)院、西門子中國管理學(xué)院等)聘為管理顧問。
曾先后任美國領(lǐng)導(dǎo)與管理發(fā)展中心領(lǐng)導(dǎo)力教練、某高科技公司總經(jīng)理、北大方正電子有限公司企業(yè)文化與培訓(xùn)中心經(jīng)理,聯(lián)想集團管理學(xué)院培訓(xùn)顧問和人力資源部培訓(xùn)經(jīng)理。有20年的管理工作經(jīng)驗(其中有10年的咨詢和培訓(xùn)顧問工作經(jīng)驗)。
是多家國際知名管理顧問公司(美國FLANKLINCOVEY公司、德波諾國際思維訓(xùn)練機構(gòu)、美國領(lǐng)導(dǎo)與管理發(fā)展中心等)的領(lǐng)導(dǎo)力和管理類課程的授權(quán)認(rèn)證顧問。在“德魯克管理思想”、“第五項修煉和學(xué)習(xí)型組織建設(shè)”等方面有非常深入而又卓有成效的研究。2001年被《中國青年報》評為“全國十佳培訓(xùn)顧問”。
授課特點:思路清晰、敏銳,結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、內(nèi)容充實、貼近企業(yè)實際。對前沿的東西有著非凡的領(lǐng)悟力。將先進(jìn)管理理念和國內(nèi)企業(yè)實際相結(jié)合方面頗有心得和研究。擅長與學(xué)員互動分析,引發(fā)學(xué)員深度思考;擅用案例說明,引導(dǎo)學(xué)員體會式學(xué)習(xí),并通過深入淺出的講解將非常復(fù)雜的問題變得簡單,易于理解,并找出解決的方案,從而幫助學(xué)員客觀地、樂觀地面對現(xiàn)在和未來。
他的客戶:北大方正、聯(lián)想、神州數(shù)碼、中國工商銀行、中國網(wǎng)通、中國聯(lián)通、中國南方電網(wǎng)、浙江移動、遼寧移動、河南移動、重慶移動、山西移動、廣東移動、白沙集團、CISCO公司、阿斯利康制藥、西門子、愛立信、愛普生(中國)、艾利(中國)、華旗資訊、中化總公司、中鋁、渤海石油、中國民航、中國石化、中國紡織進(jìn)出口公司、中國航天部、中國兵器集團、中國國家石油勘探局、中航油、中國大飯店、京倫飯店、麗都飯店、海南航空公司、海信集團、嘉士柏、青島啤酒、交通銀行、航天部三院、中國船舶集團、上海大眾、福特汽車、一汽轎車、一汽馬自達(dá)、慧聰集團、中電賽龍、江南證券、浙江人壽、北京電力、江蘇電力、山西電力、湖南電廣傳媒、深圳航空公司、深圳發(fā)展銀行、柳工集團、江浙及華南地區(qū)眾多中小企業(yè)等。還兼任北京大學(xué)、清華大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、中國科技大學(xué)及浙江大學(xué)EMBA培訓(xùn)班外聘教授。

【報名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報到指引等相關(guān)事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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