課程時間：2011年3月30日9：00——17：00
課程地點：廣州越秀區
培育對象：中高層管理者
學習投資：1200 元/人
課程時間表
08：30-08：50 報到入場
09：00-12：00 ☆ 從經理到教練-中層經理的“教練”角色
☆ 有效對話-用員工的智慧創造價值
☆ 有效對話技術訓練
12：00-13：30 午 餐
13：30-17：00 ☆ 從目標到成果-中層經理教練模型
☆ 利潤、效益、業績-教練應用技術
☆ 經典教練案例分享
17：00 課程結束
學習成果：
1、學會與下屬之間的有效對話技術
2、學會從目標到成果的教練架構技術
3、學會給企業增加利潤、改善效益、提升業績的教練應用技術
MCT 的目標
1、為企業培育內部教練(管理教練)；
2、為企業建立教練型組織及教練文化；
3、用管理教練技術為企業增加利潤、改善效益、提升業績。
MCT內容提要
一、有效對話能力
1、聆聽-員工的智慧
2、發問-方向性思考
3、有效對話技巧情景案例訓練
二、管理教練技術實操1：精準目標
三、管理教練技術實操2：理清現狀
四、管理教練技術實操3：關鍵價值鏈
五、管理教練技術實操4：行動目標
六、管理教練技術實操5：行動計劃
七、管理教練技術實操6：行動
八、管理教練技術實操7：行動后跟進
九、管理教練技術應用技巧
1、提升業績核心對話架構及應用技巧
2、增加利潤核心對話架構及應用技巧
3、改善效益核心對話架構及應用技巧
講師介紹：組織教練專家 沈軍Colin教練
·世界企業教練協會會員
·香港企業教練研究院教授
·香港佳煊企業教練機構首席
·北京大學企業教練研究中心副主任
·南京大學商學院EDP客座教授
·北京大學《卓越總裁領導力創新研修班》主講教授
·清華大學《國際企業教練研修班》主講教授
·《培訓》雜志編委、專家委員會成員
·太原交通銀行總教練
企業教練經歷：
沈軍教練是第一位把企業教練技術引入中國大陸的教練導師，2004年開始在中國大陸培育國際級專業企業教練與企業內部管理教練，為國內知名企業、上市公司及企業集團提供專業的企業教練服務。
沈軍教練是《培訓》雜志編委、專家委員會成員，《企業教練專欄》撰稿人，已發表30余篇企業教練文章。
2004年6月，推出全球第一套培育專業企業教練及教練型領導的中文訓練系統企業教練培育計劃CCP（Corporate Coach Plan），培育國際級專業教練，已有企業教練培育計劃CCP學員327名。
2004年12月，推出全球第一套培育企業內部教練及教練型管理者的中文訓練系統管理教練培育計劃MCP（Management Coach Plan），培育企業內部教練，已有管理教練培育計劃MCP學員10000多名。
2007年9月，推出全球第一套企業項目教練服務系統企業內部教練培育系統ICCS（Internal Corporate Coach System），建立企業教練型組織及教練文化，已服務太原交通銀行。
2007年10月，推出全球第一套培育管理教練導師的中文訓練系統管理教練導師培育計劃TMCP(Trainer for Management Coach Plan），培育導師級企業教練，已有管理教練導師培育計劃TMCP學員84名。
2008年5月，推出全球第一套培育九型教練導師的中文訓練系統九型教練導師培育計劃TECP（Trainer for Enneagram Coach Plan），培育九型教練導師。
2008年7月，推出全球第一套培育企業高管教練及教練型領導的中文訓練系統領導力教練培育計劃LCP（Leadership Coach Plan），專門培育企業高層領導成為企業教練。
2007年10月出版亞洲第一本管理教練技術專著——《管理教練-知識經濟企業管理新技術》。 |
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（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
