培訓日期:2011年6月15日
培訓地點:蘇州滄浪區解放東路555號桐涇商務廣場2號樓11樓
培訓費用:1380元/人
課程目標:
1、掌握積極思維,學會正面看待員工,激發工作熱情 2、了解成為優秀主管所應具有的領袖特質 3、認清管理者的權威來自哪里,提煉個人的領導風格, 4、洞悉如何建立高績效的團隊,以助達到公司所訂立的目標 5、對如何成為有效率、懂得激勵和授權他人的優秀領袖,得到新的啟發
適用對象:企業中高層管理者
課程內容:
第一部分 員工管理與權威鑄就
一、 如何管理下屬
1.了解他才能管理他
2.性向測試
3.跳斷橋的實驗:判斷他人的誤區
二、 如何鑄就經理人的權威
1.溫和的語氣加上一支槍
2.“你要把***球給我!”
3.你的權力來自……?
4.管理者應避免的幾種錯誤
5.能力很重要,技巧不可缺
第二部分 如何帶好團隊
三、 強化團隊意識
1.從狼與螃蟹看團隊與群體的區別
2.團隊的三個條件
3.有效團隊的特點
四、 塑造高績效團隊
第三部分 提煉個人領導風格
五、 授權與訓導技能
六、 “法、術、勢”與個人領導風格
注:互動性學習,課程中穿插游戲、討論、測試、案例分析或角色演練等。
講師介紹:林老師
華東師大統計學學士、心理學碩士。十多年的心理咨詢師,英國學壺英式管家、國家旅游局專家。上海立方同和環境科技有限公司總經理,上海白玉蘭濱海度假村總經理,新上海國際物業管理有限公司總經理,華東師范大學MBA客座教授,上海旅游高等?茖W校客座教授。
擅長課程:《職業人士的心理健康》、《現代人的心理健康》、《情緒與壓力管理》、《我們為誰工作》《中層的鍛造》、《商務禮儀》
輔導客戶(均三年或以上的企業摘錄):華東師范大學、上海旅游高等專科學校、上海旅游局培訓中心、香港中旅、山東魯能集團、中山飯店、西安詩曼、江蘇悅達集團、聯華超市、上海寶隆集團、山東景芝集團、金能集團等客戶 |