該認證還得到了眾多英國和很多其他國家上百所大學的認可，比如英國伯明翰大學、澳大利亞昆士蘭大學、科廷科技大學、香港理工大學等。
學員經過培訓并通過全球統一考試后，可獲得全球最具專業水準的英國皇家采購與供應學會注冊采購與供應經理資格證書。
CIPS認證在國際采購與供應行業內具有崇高的地位，是全球跨國公司聘用、衡量和提升其采購和供應專業人員和高級管理人員的尺度。
CIPS認證教育與培訓課程及認證為采購和供應專業人員和管理人員提供了全方位的職業發展途徑，是采購和供應專業人員和管理人員提升職業技
一、關于CIPS
CIPS是英國皇家采購與供應學會（The Chartered Institute of Purchasing and Supply）的英文縮寫。CIPS具有八十多年的歷史，現有世界各地的會員近六萬人，是世界上最大的采購與供應專業組織，也是國際上海外學員最多、學員規模發展最快的專業組織。CIPS是目前世界上領先的專業采購與供應機構，是國際采購與供應鏈行業的研究與職業教育認證的中心。由于CIPS對世界采購與供應行業的專業貢獻，英國女王在1992年授予該學會皇家憲章。CIPS采購與供應職業道德標準已經成為國際通用的行業標準，被世界上100多個國家所采用。
二、CIPS注冊采購與供應經理認證
CIPS注冊采購與供應經理認證是該學會在其近百年歷史進程中對采購和供應專業發展貢獻的結晶。該認證系統完善，注重實際技能培養與評估；其標準來自行業實踐，并為行業發展服務。由于其嚴格的體系，該認證在國際上享有盛譽，得到世界五大洲的一百二十多個國家的普遍認可；也得到眾多國際專業組織（如國際采購與物資管理聯盟IFPMM，聯合國，世界銀行，世貿組織等）的廣泛認可。
該認證還得到了眾多英國和很多其他國家上百所大學的認可，比如英國伯明翰大學、澳大利亞昆士蘭大學、科廷科技大學、香港理工大學等等。
學員經過培訓并通過全球統一考試后，可獲得全球最具專業水準的英國皇家采購與供應學會注冊采購與供應經理資格證書。
CIPS認證在國際采購與供應行業內具有崇高的地位，是全球跨國公司聘用、衡量和提升其采購和供應專業人員和高級管理人員的尺度。
CIPS認證教育與培訓課程及認證為采購和供應專業人員和管理人員提供了全方位的職業發展途徑，是采購和供應專業人員和管理人員提升職業技能、融入國際網絡、發展職業生涯的必由之路。
CIPS認證實行學歷教育和職業教育相結合,是全球范圍代表采購和供應管理的最高標準.
CIPS的專業資格考試采用全球統一標準，即統一教材、統一考試、統一評卷，最后會員取得全球統一的證書。
CIPS認證是中國唯一獲得教育部承認的國際采購經理資格認證!與高教自考的采購與供應管理專業完全掛鉤!
三、證書級別及考試科目(CIPS新認證體系及其課程)
七級：（采購與供應執行文憑/碩士） 于2007年年底前發布
六級：（采購與供應研究生文憑）
《采購中的領導力與影響力》《供應鏈管理實踐》《戰略供應鏈管理》（必考）
《采購與供應法務》《高級項目管理》《采購經理用財務財務管理》（三選二）
五級：（采購與供應高級文憑）
《采購職能管理》《風險管理與供應鏈可靠性》《改進供應鏈績效》（必考）
《采購人員市場營銷》《倉儲與配送》《供應鏈中的運作管理》（三選二）
四級：（采購與供應基礎文憑）
《有效的采購與供應談判》《采購環境》《采購與供應合同》《采購績效測量》
《采購與供應關系管理》（必考）
三級：（采購與供應證書）
《理解采購環境》《客戶與供應商關系》《供應保障》《采購實踐》《采購運作》（必考）
二級：（采購與供應國際高級證書）
《供應市場分析》《采購戰略導論》《合同與合同管理》《國際物流》《采購與供應績效測量》（必考）
一級：（采購與供應國際證書）
《采購原理》《選擇合適的供應商》《有效的采購與供應談判》《庫存管理》《采購與供應的商業環境》（必考）
<注: 認證培訓資格認證將分成七個級別，一級為不需要考試認證的學生級。二級至六級為需要考試認證的級別，七級為專業會員資格認證級別，不需要考試。>
四、考前培訓
由經過CIPS專門培訓的培訓師以及國內外知名企業的中、高層主講，應用英國皇家采購與供應學會注冊采購與供應經理認證資格認證體系和教材，培訓課程覆蓋考試內容并有考前重點輔導，培訓同時包括指導教師對學員提交論文的指導。
五、培訓科目,時間,費用說明及上課安排:(全年循環開課，周六周日上課,隔周上課)
四級：共90課時(考試未通過的學員可免費繼續參加課程學習).半年15天系統培訓，培訓費共5500元(全國最低價)，教材費：約220元
五級：共80課時(考試未通過的學員可免費繼續參加課程學習).13天系統培訓，培訓費共12000元，教材費：約650元
一二級連讀共55課時.培訓費3500元(含講義，課本,培訓費，考前重點輔導).
中文考試費為570元/門，注冊費有550元/年和750元/年之分.全球統考時間為每年5月和11月的第三周，每門課程用時3小時，報名截止為考試日期前6周.
五級采購與供應高級文憑課程概要
《供應鏈運作管理》課程簡介
本課程的特色與目標:
當今的企業參與競爭依靠的是供應鏈，運作管理是供應鏈管理的重中之重。從供應鏈系統運作管理的角度出發,提出了一個包括戰略層、戰術層和執行層在內的供應鏈運作管理的解決思路.這一解決思路把委托實現的合作伙伴選擇決策、供應鏈系統運作計劃決策及供應鏈的執行信息管理及發展集成起來,給出了相應的結構模型及功能分析,其思想和相關論點對提高供應鏈運行績效有很高的參考價值，同時該課程提出了當今非常新的供應鏈運作管理的概念與觀點， 如：產品與服務的運作與設計的區別， 運作網絡， QFD、OPT、LSS等， 是企業中高層供應鏈與運作管理人員更新知識結構， 應用新知識解決實際運作問題的最好助力！
《風險管理與供應鏈可靠性》課程簡介
本課程的特色與目標:當今的商業模式已經無法讓企業很容易（或很安全）就取得成功。企業運作只能確保較少地承擔相應的風險。現代企業在嚴酷的競爭環境里只能通過他們的供應鏈參與競爭。沒有風險，就沒有收益。對風險管理與供應鏈可靠性的管理這一主題的研究以確保企業可以在激烈的市場競爭中得以生存與發展，同時承擔較少的風險并取得預期的目標，這也給當今的供應鏈運作管理者提出了更大的挑戰！
學習完本課程后你可以從戰略的高度與運作及項目管理的深度去定義與發現各種潛在的風險，探索各種減少、轉移或消除風險的方式與方法，在企業的各個職能部門特別是財務、人事、運作與供應鏈領域有效地發揮風險管理的作用，以有效控制與消除潛在風險的影響, 主導企業制訂– 災難恢復計劃)， – 業務持續計劃 )，以便企業做好抵御各種災難與風險的準備，并在災難與風險發生時各個相關部門第一時間做出反應，確保企業系統與流程的最快恢復，對業務的持續運行提供有力的保障！
《提升供應鏈績效》課程簡介
本課程的特色與目標: 供應鏈管理是對從供應商的供應商—〉供應商—〉制造商—〉分銷商—〉零售商—〉客戶這整條鏈的管理，它包括了對正向與反向流動的物流、信息流與資金流的管理與控制。建立供應鏈的基礎架構，加強對供應商的管理與合作，將原來的與供應商的對立關系轉化為合作伙伴、戰略聯盟甚至是同呼吸共命運的關系，供應商的支持與配合以及整體技術與信息系統架構的建立對供應鏈的整體運作都尤為重要。管理與減除供應鏈運作成本，發現與提升供應鏈價值，打造一條低運營成本、架構完善的急速供應鏈是對當今企業供應鏈管理人士的最新要求與挑戰！
《采購職能管理》課程簡介
本課程的特色:本課程通過對組織采購職能的分解和分析來達到采購人員績效的提升.對于職能的管理包括對采購人員的績效管理,對于內部客戶的績效管理,對于供應商的績效管理,以及在組織架構里面各部門關系和行為的管理來提升職能管理的績效,并討論其在供應鏈管理中的作用,讓采購成為真正的戰略性的部門和利潤中心,并更好的得到其它部門的工作配合和尊重.
學習目標:完成本課程，你應該能夠:了解和分析組織內各部門的溝通行為和績效行為,區分各種組織內的關系圖譜及其與采購績效的關系,了解文化在組織內的作用及其對采購職能的影響,領導力與影響力在職能管理中的作用,知道如何管理與采購職能相關的利益關系者,建立何種組織架構會令采購職能管理績效得到提升,掌握各種提升采購職能的方式等。
《采購人員市場營銷》課程簡介
本課程特色:本課程通過對市場營銷知識體系的介紹來幫助采購人員提升溝通能力和談判能力以達至采購績效提升.其課程主要包括幾種不同類型的市場,如服務性市場和生產制造性市場等營銷的方式與戰略,市場營銷中４P的運用,關系營銷的重要性,并討論市場營銷策略與環境的影響,顧客購買行為及決定因素,國際市場環境對于本地市場營銷的影響,定價策略等.讓采購人員可以更好的了解市場營銷人員的戰略和動機,以及何時出現何種策略.在市場營銷的動態環境中增進采購人員與市場營銷人員的關系和了解.讓采購人員的工作更得心應手,績效凸顯.
學習目標:完成本書學習后，您應該能夠：了解整個市場營銷體系及其與采購的互動關系的微妙處理方法,在整個談判和供應商策略上應該如何對待銷售人員的營銷及如何處理與他們之間的關系,并通過這個過程來完成采購人員自身的市場營銷.
培訓師介紹
我們的專家團隊:
擁有國內外MBA 以上學歷
10 年以上行業領先或全球500強企業管理經驗
在曾服務過的企業擔任中高層管理職務
多家企業成功的管理顧問咨詢培訓成功案例
提供除管理顧問咨詢培訓之外的企業后繼服務 |
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（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
