91原色影院_免费av在线_中文字幕最新精品_久久精品视频99

企業(yè)培訓網(wǎng)首頁
免費注冊企業(yè)培訓網(wǎng)用戶注冊登陸 - 培訓課程發(fā)布發(fā)布課程 - 培訓需求培訓需求 - 培訓年卡培訓年卡 - 培訓視頻培訓視頻 - 將企業(yè)培訓網(wǎng)設為首頁設為首頁 - 收藏企業(yè)培訓網(wǎng)收藏本站
公開課程 企業(yè)內(nèi)訓 培訓講師 管理資訊 工具文檔 培訓專題
企業(yè)培訓網(wǎng)--站內(nèi)搜索 
課程導航:企業(yè)戰(zhàn)略  生產(chǎn)運作  營銷銷售  人力資源  財務管理  職業(yè)生涯  高校研修   熱點區(qū)域:北京  上海  廣州  深圳  蘇州  青島
企業(yè)培訓網(wǎng)位置導航您的位置:首頁>管理文摘>戰(zhàn)略管理>正文
小企業(yè)主王老板談管理(二)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓網(wǎng)   發(fā)布時間:2009-2-22 8:42:57

企業(yè)培訓網(wǎng)

    >>[精彩推薦]點擊此處,立即獲取數(shù)十萬份經(jīng)典管理資料/工具/范例/文檔!

    【相關(guān)鏈接】小企業(yè)主王老板談管理(一)

   3、有的錢不能省
    剛創(chuàng)業(yè)時也就一兩個人,自己銷售,進貨,維修,跑銀行。當時沒有注冊資金,借朋友的營業(yè)執(zhí)照。自己到外面學習了幾個月會計就開始瞎做報表。月底到稅務局報稅,報表一交,專管員看了兩眼,開始問問題。問的問題我根本不明白,更別說回答了。專管員一臉不高興,問:“你懂不懂?”。我陪著笑臉:“不懂,不懂。”“不懂你來干嘛。換個懂的來。”“好,好,下次一定換個懂的來。”下個月我又瞎做了張報表去稅務局報稅。專管員顯然對我又印象:“怎么又你來了?”我只好順嘴胡編:“會計懷孕來不了,只好我來。”。“!” 。第二天我就找了個會計公司,一月300元錢,以后再不自己跑稅務局了。一直到公司十幾個人,我仍然讓會計公司做賬,公司只有一個出納,沒有專職會計和庫管。隨后幾年業(yè)務開展的不錯,沒少掙錢,可年底公司帳上資金卻沒增多少。后來我發(fā)現(xiàn)公司只要一過十個人,老板一人根本看不過來,整個公司就像個篩子一樣,到處都是洞,能剩下錢才怪。指望公司員工都是焦裕祿和雷鋒,門都沒有,哪怕提成給員工70%,他還會惦記剩下的30%,傻瓜才不貪污。只有制度健全,讓心數(shù)不正的人無懈可擊,才能管好公司。感謝我現(xiàn)在的會計,工作極為負責。下輩子再辦公司,公司只要有4個人,一定是一個老板,一個會計,一個出納,一個庫管,打死再不省那點錢了。 

   4、隔行不掙錢
    這句話放在90%的公司身上是對的,當然,如果您覺得自己是那剩下的10%,也不妨一試。
    一般公司只要能堅持個三五年,掙了點錢,老板就開始琢磨再干點什么。大部分人總覺得自己的行業(yè)不如別人的行業(yè)掙錢,很不幸,我就是其中一個(我覺得自己的經(jīng)歷整個可編個小企業(yè)錯誤大全)。上世紀末,腦袋一熱,開了個飯館,從此厄運開始了。當初本人覺得自己銷售方面頗有天賦,開飯館肯定沒問題。誰知這該死的飯館光有銷售根本不行,做的不好吃別人最多只來一次。本人不好吃喝,也沒耐心和大廚琢磨新菜。而且開飯館不光進貨結(jié)賬,衛(wèi)生防疫,工商公安樣樣要跟上,起早貪黑累的要死,跟開公司不一個路數(shù),本人實在沒耐心,找了個公司部門經(jīng)理去負責,管得一塌糊涂,半年賠了幾十萬,關(guān)門了事。現(xiàn)在誰再跟我提開飯館我跟誰急,去飯館吃飯行,別的一概免談。
    如各位有興趣要開飯館,一定先想明白以下幾點:
  A: 你是否能起早貪黑吃得了苦
  B: 如是接別人轉(zhuǎn)讓的飯館搞明白上家為何轉(zhuǎn)讓(不可只聽一面之辭,一定在該飯館蹲兩天)
  C: 飯館租金,人員開銷等費用核到每天每張桌子是多少錢,飯館定位,面向什么層次客戶,一天能翻幾次臺,平均每桌消費多少,毛利率多少,是否能賺回來(一定要掰著手指頭算好,不行連腳趾頭一塊上,否則賠死你)。
  D: 附近的工商,衛(wèi)生,公安,地痞流氓你是否搞得定。
  E: 停車問題。
  F: 找大廚。找著后如何管理,是后廚承包還是流水提成?
  G: 你老婆是否愿意做采購或找個向你老婆一樣對你忠心的人做采購。
  H: 飯館服務員可得管吃管住,而且工資近期增長很快,預算要留出富裕。計算不好你就只能剝削你自己外加你爸你媽你老婆。
  I:……還有N多問題自己想吧。
    據(jù)我的經(jīng)驗,飯館和美容美發(fā)都不好干,只要看看報紙上轉(zhuǎn)讓信息就知道,基本就這兩個行業(yè)。
    另:本人的副業(yè)還曾有過服裝,節(jié)電設備等,都沒掙到錢。本人比較慚愧,從未在大公司待過,也未系統(tǒng)地接受過管理培訓。剛畢業(yè)時雖進入大公司工作兩年,可惜職務太低,沒學到真諦。一說起管理,總感覺別人講得頭頭是道,就好像武俠小說里的名門正派,而自己則是街頭打群架的小混混出身,沒有理論,只有教訓。有時感覺成功是不可以復制的而錯誤則是可以重復的。比如大家就算知曉了微軟運行的每一個步驟也不可能成為另一個比爾蓋茨,但若有人像我原來一樣不重視財務管理十有八九公司在錢財上會有損失。

    (文章來源:沈陽眾森小企業(yè)管理咨詢培訓網(wǎng),聯(lián)系電話:024-88616066)

添加到收藏夾】  【查看培訓課程】  【瀏覽更多文章】  【返回網(wǎng)站首頁
 相關(guān)推薦:
·銷售臨門一腳:讓客戶想象球已在門內(nèi) 
·沈陽某流體控制技術(shù)有限公司人力資源咨詢項目啟動
·三元擒鹿之后的四大挑戰(zhàn)
·中小企業(yè)管理中執(zhí)行力不佳的幾點建議
·從漢高祖劉邦的成功看企業(yè)的管理之道
·國企改革若干問題探索
·會計賬簿中常見的10種虛假情況
·公允價值在國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓定價中的應用
3E薪資體系設計與薪酬管理技巧高級研修班 3E薪資體系設計與薪酬管理技巧高級研修班
關(guān)鍵績效指標與平衡計分卡(KPI/BSC)實戰(zhàn)培訓 關(guān)鍵績效指標與平衡計分卡(KPI/BSC)實戰(zhàn)培訓
 版權(quán)聲明:

1. 本網(wǎng)刊發(fā)的各類文章,其版權(quán)均歸原作者所有;附帶版權(quán)聲明的文章,其版權(quán)以附帶的版權(quán)聲明為準。
2. 本網(wǎng)刊發(fā)的各類文章僅代表作者本人的觀點,不代表企業(yè)培訓網(wǎng)立場,本網(wǎng)站不對文章的真?zhèn)涡载撠煛?br> 3. 本網(wǎng)刊發(fā)的各類文章來源于其他媒體,轉(zhuǎn)載刊發(fā)僅為網(wǎng)友免費提供管理知識與資訊,不以贏利為目的。
4. 用戶如發(fā)現(xiàn)本網(wǎng)刊發(fā)的文章存在任何版權(quán)方面問題,請與本網(wǎng)聯(lián)系,本網(wǎng)站經(jīng)核實后將進行相關(guān)處理。

·余世維博士全年培訓計劃匯總
·企業(yè)招聘、面試技巧實戰(zhàn)培訓
·薪資體系設計與薪酬管理技巧
·外貿(mào)操作與海關(guān)政策關(guān)務技巧
·新《勞動合同法》解讀與應對
·生產(chǎn)計劃與物料控制實戰(zhàn)培訓
·庫存控制、倉儲物流管理培訓
·供應商管理與供應商談判技巧
·行政助理、高級文秘職業(yè)訓練
·電話營銷、銷售溝通技巧訓練
·Project 應用  項目管理培訓
·制造企業(yè)管理  車間規(guī)范管理
·企業(yè)融資技巧  金融危機應對
·清華大學研修  北京大學研修
·人力經(jīng)理寶典  營銷經(jīng)理寶典
·財務經(jīng)理寶典  品質(zhì)經(jīng)理寶典
·名企內(nèi)部資料  咨詢報告大全
余世維博士2009年培訓計劃
中層經(jīng)理人管理技能提升
培訓視頻(培訓光盤)
高級文秘職業(yè)化訓練
清華大學-北京大學等高校研修班
2009年度最受關(guān)注的十大培訓

網(wǎng)站首頁 | 培訓指南 | 培訓公司 | 廣告服務 | 關(guān)于網(wǎng)站 | 免責聲明 | 站點地圖 | 友情連接 | 聯(lián)系我們
 歡迎廣大企業(yè)、咨詢公司、培訓公司與企業(yè)培訓網(wǎng)(www.m.porno-x69.com)合作,互利共贏!
客戶服務電話:010-62278113   QQ:25198734   網(wǎng)站備案:京ICP備06027146號