隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)寒冬到來(lái)時(shí)，管理咨詢(xún)、培訓(xùn)行業(yè)也面臨洗牌。由于管理培訓(xùn)界不規(guī)范，近年來(lái)無(wú)良“講師”泛濫，不少曾經(jīng)是講傳銷(xiāo)課的所謂“大師”混跡其中，他們不是在傳授管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)技能（其實(shí)他們也不懂），而是制造不少偽管理命題，毒害企業(yè)管理人員（受害者大多是中小民營(yíng)老板企業(yè)，主要是他們先天知識(shí)不足，缺乏辨別能力，而且又求知急迫，有購(gòu)買(mǎi)力）。有的“大師”采用傳銷(xiāo)方式推銷(xiāo)其課程，公開(kāi)課程每人每天竟然收費(fèi)上萬(wàn)元，內(nèi)訓(xùn)課程每天也幾萬(wàn)甚至幾十萬(wàn)不等。價(jià)格居高，這使的管理培訓(xùn)行業(yè)的收費(fèi)極不合理。所以，目前企業(yè)界對(duì)培訓(xùn)界的普遍看法是“忽悠”的大師多，專(zhuān)業(yè)的實(shí)用講師少。他們通過(guò)培訓(xùn)獲得的有用知識(shí)和技能少之又少，往往是培訓(xùn)時(shí)被“忽悠”得熱血沸騰，結(jié)束后一無(wú)所獲，知識(shí)技能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力幾乎為零。
眾森咨詢(xún)對(duì)這種短視的做法嗤之以鼻，雖然受害人大多是中小民營(yíng)老板企業(yè)，但對(duì)社會(huì)大多數(shù)講師的誠(chéng)信度造成極大危害，對(duì)管理培訓(xùn)市場(chǎng)健康發(fā)展造成極大沖擊。要渡過(guò)經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期的寒冬，管理培訓(xùn)靠自律規(guī)范很困難，但不自律規(guī)范生存會(huì)更困難。天價(jià)培訓(xùn)師，“忽悠”大師將沒(méi)有市場(chǎng)。
培訓(xùn)界狀況不容樂(lè)觀，咨詢(xún)界狀況也不怎樣。目前眾多的管理咨詢(xún)（顧問(wèn)）公司80%以上是做培訓(xùn)業(yè)務(wù)。一方面大部分的咨詢(xún)公司沒(méi)有能力做好咨詢(xún)項(xiàng)目，由于項(xiàng)目不合格使企業(yè)停了，往往是簽單后首付款收回就做不下去。另一方面企業(yè)在尋求咨詢(xún)項(xiàng)目上沒(méi)有質(zhì)量指標(biāo)做參照標(biāo)準(zhǔn)，造成對(duì)咨詢(xún)專(zhuān)家和咨詢(xún)效果不放心，特別是中小民營(yíng)企業(yè)老板，他們對(duì)咨詢(xún)的需求量還是比較大的，也有購(gòu)買(mǎi)力，但價(jià)格很難談妥，原因就在于此。咨詢(xún)收費(fèi)上，專(zhuān)家甚至一個(gè)月還不如所謂培訓(xùn)“大師”幾天的收入，造成價(jià)值嚴(yán)重扭曲。由于兩難：一是簽約難，二是收費(fèi)難，真正有能力做咨詢(xún)項(xiàng)目的公司都退避三舍，選擇培訓(xùn)。
眾森咨詢(xún)?cè)趯?shí)踐的過(guò)程中也有上面談到的感受，但是眾森認(rèn)為，廣大中小企業(yè)遇到的問(wèn)題不是幾次培訓(xùn)就能解決的，而是需要對(duì)管理體系、管理制度進(jìn)行系統(tǒng)的梳理和重建。特別是目前經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)，小企業(yè)最需的是提升綜合管理能力，苦練內(nèi)功，最需咨詢(xún)輔導(dǎo)。眾森咨詢(xún)堅(jiān)持做咨詢(xún)，并且堅(jiān)持做咨詢(xún)基礎(chǔ)上的培訓(xùn)，我們也認(rèn)為這是一個(gè)難得得發(fā)展機(jī)遇。
從以上問(wèn)題可以反映出目前行業(yè)發(fā)展不太健康。企業(yè)對(duì)管理咨詢(xún)公司認(rèn)同度低（受“忽悠”多了，失去信任）是制約發(fā)展的最大瓶頸。
眾森咨詢(xún)?cè)谂嘤?xùn)價(jià)格上絕不一味追求暴利，熱衷包裝炒作，而是注重加強(qiáng)提高內(nèi)在素質(zhì)，為企業(yè)提供實(shí)用、實(shí)效的培訓(xùn)課程，做真正出價(jià)廉質(zhì)優(yōu)客戶認(rèn)同的培訓(xùn)公司，特別是在目前全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期更為重要，讓更多的中小民營(yíng)企業(yè)真正能從培訓(xùn)得到收益，眾森咨詢(xún)才能在經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期的寒冬健康發(fā)展，這是一種唇齒相依的關(guān)系。
雖然當(dāng)前處在經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期，客觀上，許多企業(yè)還是認(rèn)識(shí)到借助企業(yè)管理咨詢(xún)的智慧能抵御危機(jī)。這從眾森咨詢(xún)接到的咨詢(xún)電話可以得到證實(shí)。
其實(shí)，越是企業(yè)環(huán)境處于劣勢(shì)，優(yōu)秀的企業(yè)越會(huì)加強(qiáng)管理提升內(nèi)功，所以管理咨詢(xún)的市場(chǎng)并不會(huì)因?yàn)榻?jīng)濟(jì)危機(jī)而喪失，相反還會(huì)逐步成熟，逆勢(shì)上揚(yáng)，這也算是劣勢(shì)中的優(yōu)勢(shì)。
眾森咨詢(xún)會(huì)抓住住當(dāng)前難得的機(jī)遇，大力推廣有特色、能抵御經(jīng)濟(jì)危機(jī)的咨詢(xún)系列產(chǎn)品。通過(guò)創(chuàng)新形成具有實(shí)用、實(shí)效、實(shí)戰(zhàn)的管理咨詢(xún)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)和咨詢(xún)、培訓(xùn)產(chǎn)品。 |
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