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    財務總監（CFO）作為企業中非常重要的高級管理職位，是穿插在金融市場和價值管理之間的不可或缺的角色。他們站在股東和經營者之間，是公司重要的戰略決策制定和執行者之一。
    現代意義上的財務總監（CFO），要承擔相應的職責必須擁有超強的學習能力。必須突破傳統財務視野，從戰略高度去審視財務與會計問題；領悟公司治理、資本運營等方面的知識及其運作手段；有效控制和防范企業風險；大量接觸國內外前沿性的財務管理知識和信息；深入了解相關國際規則并借鑒國際企業的相關經驗。
    清華大學整合知名培訓機構優勢資源共同舉辦“實戰型財務總監認證課程”，邀請金融、財務領域一流的專家、教授，和國際知名企業的財務總監與你分享最實用的財務實踐，迅速掌握切實可行的方法和技能，全面提升學員解決問題的能力。
    帶著您的問題和案例來，讓實戰專家和您的同學們現場剖析……
主辦單位：清華大學繼續教育學院
課程特色：
    國際知名院校：由清華大學舉辦，并整合知名培訓機構——眾行管理顧問有限公司的課程體系，立足本土提供國際化的實戰課程。
    師資陣容強大：由清華等著名高校教授、中外知名企業界高管聯合執教。
    教學模式先進：案例教學、情景模擬、分組指導、師生互動。
    課程內容實用：為總監級高級經理量身制作，可操作性強，即學即用。
    最佳交流平臺：學員交流，智慧碰撞；加強合作，資源共享。

學員對象：企業財務總監、總會計師、財務經理及相關財務決策人員。
 
課程安排：
一、核心課程（18天面授課程 + 2天TOP-CFO財務管理高層峰會 + 多場專題沙龍、講座）
【財務戰略與資本運營模塊】
企業財務戰略與前瞻
    ·財務戰略的制定方法
    ·企業資金投放戰略方案的設計與實施
    ·資本市場選擇與企業融資渠道分析
    ·企業價值鏈管理
公司治理與集團財務管控
    ·治理中的激勵與約束機制
    ·產權制度和企業法人治理結構
    ·公司治理結構與集團財務控制體系
    ·國內外公司治理案例分析與討論
資本市場與投融資實務
    ·實業投資模式分析
    ·國內外資本市場狀況
    ·投融資策劃實務與案例
    ·資本市場與融資渠道的選擇和創新
企業價值評估與并購整合
    ·跨國公司并購的流程與方法
    ·盡職調查的基本程序
    ·企業價值評估方法與案例分析
    ·企業并購后的整合

【稅收與財稅政策模塊】
國家稅制與納稅籌劃
    ·國內各種稅種的改革
    ·企業利潤分配與納稅籌劃
    ·納稅籌劃的條件和主要方法
    ·企業日常成本管理與納稅籌劃
財務商法
    ·公司法與合同法的要點及應用
    ·涉及的法律：個人獨資和合伙企業法、外商投資企業法、合同法、擔保法、票據法、破產法律制度、仲裁法與訴訟法、新舊會計準則對比等。

【成本、預算與預警分析模塊】
全面預算管理
    ·編制預算的有效工具
    ·預算與績效考核
    ·具體方法與案例分析
    ·財務經理素質模型
成本管理創新與成本消減
    ·成本與績效考評
    ·成本管理創新
    ·成本控制方法與分析
    ·消減成本的主要方法
業績評價與激勵機制
    ·企業業績評價指標的選擇
    ·激勵目標/措施的設定與選擇
    ·企業如何有效實施員工激勵的措施
    ·EVA經濟增加值管理

【內部控制與業績評價模塊】
企業內部控制與風險管理
    ·內部控制的績效標準的設計
    ·內部控制機制的實施與應用
    ·《內部控制基本規范》的實踐
    ·企業風險的種類與改善機制
財務報表分析與企業價值管理
    ·財務分析的價值及財務職能的定位
    ·財務報表結構與績效解析
    ·增長模式分析—案例討論
    ·企業價值分析與管理
現金流管理實務
    ·現金預算管理
    ·如何準確預測未來現金流量
    ·現金流量與營運資本分析
    ·根據現金流量表的現金流管理

【CFO發展與領導力模塊】
CFO未來戰略角色與領導力
    ·CFO角色定位與職責
    ·CFO領導魅力與管理藝術
    ·CFO情商管理
    ·CFO職業生涯規劃
TOP-CFO財務管理峰會
    ·年度經濟熱點分析
    ·年度財稅政策解讀
    ·CFO的使命與挑戰
    ·CFO職業發展之道
專題沙龍、講座
    ·跨部門溝通
    ·投資者關系管理
    ·財務經理價值塑造
    ·新舊會計準則解讀
    ·財務部門的設計與架構
    ·現代企業CEO與CFO之間的關系
 
二、歐洲商學院——e-learning遠程必修課：
    壓力管理之一 壓力管理的兩重性       壓力管理之二 成功的實施壓力管理
    創新管理之一：創新的過程和管理要點  創新管理之二：管理中的創造力

【部分師資】
陳晉蓉老師：AACTP認證講師，眾行管理顧問公司特約講師。博士，清華大學經濟管理學院副教授。北京信息工程學院客座教授；MOTOROLA大學客座教授；首鋼大學客座教授。曾任北京電子信息職業學院學術委員、系主任；信息產業部中國電子信息產業研究院財務處副處長、總經理；研究領域及成果：主要研究方向為企業戰略管理、上市公司財務管理、資本運營、企業控制力。
朱武祥老師：AACTP認證講師、眾行管理顧問公司特約培訓師。清華大學經濟管理學院公司金融教授，數量經濟學博士，麻省理工學院斯隆管理學院和哈佛商學院訪問學者。現任清華大學金融系副主任。主要研究領域為：戰略公司金融與行為公司金融、公司資本運作與價值管理行為及策略、并購與重組、投資估價模型及其應用等。他也是國內最早研究國外上市公司價值管理的學者之一。
溫兆文老師：AACTP認證講師，眾行管理顧問公司特約講師。曾在多米諾（中國）有限公司、摩托羅拉（中國）公司、羅士頓普瑞納（中國）公司等多家國外著名公司任財務總監等職位，擁有十多年的“世界五百強”公司財務管理工作經歷，有著豐富的實踐操作經驗。熟練掌握中西方財務管理，曾在多家大型公司組織并指導財務管理工作。同時擔任清華大學CFO班和MBA特邀講師。溫老師也具備很深的理論功底，三十二篇有關審計、會計、經濟類的文章在《經濟日報》，《人民日報》等十幾種國家及省級報刊雜志上發表，兩篇分別獲全國論文特等獎。課程涉及《國際規范預算管理》、《財務分析與控制》、《內部控制與業務流程優化》、《財務團隊建設和心智拓展訓練》等。公開課、內訓課滿分率達98%，客戶支持率達99%。
李記有老師：AACTP認證講師，GEC特約培訓師。碩士研究生、高級會計師、中國注冊稅務師，國家會計學院客座教授，清華大學特聘教授，全國知名稅收籌劃實戰運作專家，曾為全國上百家企業擔任高級稅務顧問，設計最優納稅方案。在國內首先創立稅收籌劃“變量引進”和“因素分析”兩大學說，納稅風險三維管控系統首席架構師。是中央電視臺、中國稅務報、中國財經報的稅收籌劃訪談嘉賓，并多次在全國幾十個大中城市舉辦專場報告會。

學習安排——
學    制：在職學習，學期一年，每兩月集中上課三天（周五至周日）上課。
最新開課：2010年3月19日—21日（下期開課時間：2010年5月）
培訓地點：清華大學
培訓費用：19800元人民幣（含授課費、資料費、證書費、教學管理費）。學員學習期間我院協助安排食宿，費用自理。

學習認證：完成課程學習并經考試、考察合格者由清華大學繼續教育學院頒發“清華大學實戰型財務總監研修班”結業證書。證書加蓋清華大學教育培訓專用鋼印和繼續教育學院公章，可在清華網站查詢和認證。

報名手續與交費方式：
    1、將報名表填好后，以傳真、電子郵件方式提交，并及時確認。 
    2、提交相關材料，將身份證復印件、三張兩寸免冠彩色照片、畢業證書復印件，郵寄或傳真至項目部。
    3、資格審查通過后發放錄取通知書學員接到學校正式入學通知書后在五個工作日內通過銀行將學費匯入清華大學指定賬戶：
        戶  名：清華大學
        開戶行：工行北京分行海淀西區支行
        帳  號： 0200004509089131550
    （備注：請在匯款單“匯款用途”欄注明“繼續教育學院實戰型財務總監培訓費”，并將銀行匯款憑證的復印件傳真至010--58850935。）

    ==報名咨詢==

    聯系電話：010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    聯 系 人：陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼：010-58850935

    電子郵件：71peixun@163.com

    （備注說明：本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或地點不合適，您可以隨時撥打服務熱線010-62278113咨詢最新培訓時間、地點等最新培訓安排。）