成大業(yè)者，不在于勇，而在乎謀
智謀決定出路，方略決定成就
上海交通大學CMBA（核心MBA）課程高級研修班，始終以“求真務實”的教學宗旨，堅持以“授人以漁”為神圣責任，高屋建瓴，精選15門經(jīng)典實用的工商管理精品課程，聚焦中國企業(yè)發(fā)展所遭遇的典型瓶頸問題，邀請來自上海交大管理學院、清華大學經(jīng)濟管理學院等多家中國第一流學府的首席教授，以及國家級智囊專家組成豪華授課團隊，采用零距離研討、案例分析、商務模擬和小組項目等多種教學方式，幫助企業(yè)領導人員超越平常視野，突破傳統(tǒng)理念，從容傲視商界。十年的運作中，CMBA根據(jù)時代特點和商業(yè)環(huán)境的變化不斷提升課程內容，為中國中小企業(yè)提供最前沿的管理理念和解決方案，從而使該項目在國內始終擔任領先者的角色，成為著名的培訓品牌。
上海交通大學CMBA對2010年的課程又一次進行了全新的優(yōu)化，把“盈利模式”課程提升到前所未有的高度，除了相關的EMBA課程外，還在國內獨家引進了中國最成功、最有代表性的企業(yè)王國---阿里巴巴和漢庭連鎖酒店作為上海交通大學CMBA戰(zhàn)略合作教學伙伴，設置了其它商學院所沒有的案例教學課程---“對話阿里巴巴”及“對話漢庭連鎖”，該課程全部由阿里巴巴和漢庭連鎖酒店的創(chuàng)始人主講，幫助企業(yè)高層管理人員學習真正的成功秘訣，并在對話和案例討論中得到成功者的點悟，讓學員的企業(yè)少走彎路，迅速登上事業(yè)巔峰。
一、CMBA的使命：學會全盤思考問題的方式，找到正確解決問題的方法。
二、培訓目標：采用EMBA、MBA課程濃縮后提取的15門精華課程，秉承MBA案例教學的靈魂，對企業(yè)領導人員進行工商管理必要的理論和專門知識的培訓，通過提供具體的解決方案，幫助企業(yè)領導人員建立重新審視企業(yè)發(fā)展的思想體系，迅速提升管理能力，挑戰(zhàn)國際化競爭。
三、 主辦單位：上海交通大學繼續(xù)教育學院
四、上海交通大學CMBA高級研修班歷屆學員最欣賞的辦學特色：
1、強大師資陣容： 上海交通大學、清華大學等第一流學府資深EMBA、MBA專家陣容，代表中國南北最高學府風格，傳授最精彩理念，提供最前沿解決方案。
2、精彩案例教學： 案例教學是MBA的靈魂，案例分析讓企業(yè)領導人員更了解身邊的企業(yè)生存環(huán)境；通過CMBA獨創(chuàng)的“對話阿里巴巴”及“對話漢庭連鎖”等更具有現(xiàn)實指導意義的案例討論課程，幫助學員領悟成功秘訣，創(chuàng)造更宏偉的事業(yè)。
3、龐大人脈關系：與各行業(yè)的成功人士同堂學習，迅速增加每一位學員的人脈關系，創(chuàng)造您事業(yè)顛峰的基礎。歷屆2000多名學友資源將是每位學員享之不盡的人生財富。
4、獨設學員沙龍：每班特別設立的“學員沙龍FREE TALK”活動在課后舉辦數(shù)次，由學員全程參與，邀請成功同學闡述成功經(jīng)驗，讓其他同學收益無窮。成功、喜悅，共同分享；商機、理念，精誠拓建。
五、 招生對象：
★ 具有大專以上（含大專）學歷，四年以上工作經(jīng)驗；
★ 需在企業(yè)擔任高級管理職務，或在跨國公司、大型企業(yè)任部門經(jīng)理以上職務。
六、 課程設置：
2010年CMBA高級研修班對課程再度全新調整，擴展為六大模塊十五門核心課程（課程內容和師資簡介見附件）：
綜合管理模塊
1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與競爭戰(zhàn)略
2、人力資源管理
3、組織文化與領袖行為
4、運營管理的戰(zhàn)略、流程與執(zhí)行力
5、公司運營中的法律風險防范
營銷管理模塊
6、戰(zhàn)略營銷管理
7、品牌戰(zhàn)略與品牌管理
宏觀視野模塊
8、中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展分析
領導力模塊
9、領導力藝術
10、管理文化和團隊建設
11、儒、道、禪與管理思想
資本模塊
12、總經(jīng)理的財務管理
盈利及創(chuàng)新模塊
13、盈利模式設計與創(chuàng)新管理
14、企業(yè)的信息化創(chuàng)新管理
15、案例討論---真人講真事
A、對話阿里巴巴
B、對話漢庭連鎖
戶外拓展活動
由CMBA率先在中國高校引進的戶外拓展活動，通過團隊合作，迅速建立學員之間的有效溝通，打通人脈關系。
七、 學習時間及安排：
1、 每月利用隔周的雙休日授課，如課程安排有變化，以實際安排為準。
2、 本期CMBA課程高級研修班從2010年3月13日開學，2010年11月結業(yè)。
八、 上課地點：
上海交通大學本部(華山路1954號)新上院601教室及702教室。
九、 學費標準：
學費29000元,雜費3000元（含教材講義費、餐費、研討會費、活動費等）。
十、 學員享受增值服務：
1、 每位學員做為交大校友都將建立學員檔案，結業(yè)后連續(xù)服務。
2、 成立同學會，在結業(yè)后定期組織同學會專題活動，與歷屆學友交流，為不同背景的企業(yè)領導人創(chuàng)造相互合作的機會，打造事業(yè)發(fā)展的堅實人脈基礎。
3、 學員有資格享用CMBA“商務通”平臺，通過檢索平臺上的歷屆學友資料，在廣泛的行業(yè)、地域中迅速鎖定意向合作對象，由CMBA項目組商務專員幫助您與歷屆學友面對面溝通，大幅度降低商務成本，提高成功率。
4、 學員在獲得上海交通大學的CMBA結業(yè)證書后，可通過學分轉移和相關考核申請國外知名大學的MBA學位證書，為自己的學習生涯增添光彩。
十一、 結業(yè)證書：
學員在通過所有考核后可獲由上海交通大學頒發(fā)的《上海交通大學CMBA課程高級研修班結業(yè)證書》。
十二、審核與錄取流程： （注：未錄取者已經(jīng)支付的報名費全額退還。）
提交報名表及相關學歷證明、繳納報名費—>學校進行學員資格審核—>被錄取者，學校將發(fā)放入學通知及繳費通知—>學校發(fā)出開學通知，第24期CMBA正式開學。
附件：CMBA課程高級研修班第二十四期課程及師資介紹
聲明：學校確保以下師資的授課安排，如有個別意外情況，學校保證提供同等資歷的授課教授。
【綜合管理模塊】
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
與競爭戰(zhàn)略 企業(yè)為了適應未來環(huán)境的變化，尋求長期生存和穩(wěn)定的發(fā)展，在激烈的競爭中始終立于不敗之地，必須制定總體性和長遠性的謀劃，這就是戰(zhàn)略！這是每一位現(xiàn)代經(jīng)理人的必修課。沒有戰(zhàn)略企業(yè)就沒有未來。
金教授：清華大學經(jīng)濟管理學院教授、博導，企業(yè)戰(zhàn)略與政策系副主任。主要從事戰(zhàn)略管理與市場營銷的教學和研究工作。曾赴加拿大McMaster大學和美國麻省理工學院（MIT）進修人力資源和戰(zhàn)略管理。
人力資源管理
以員工品績管理為戰(zhàn)略基礎的人力資源規(guī)劃、員工忠誠度考核與管理、中國古典思想在現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中的應用、人力資源管理的“場效應”分析等。
魏教授：英國工商管理碩士、國家人事部中國高級公務員培訓中心人力資源開發(fā)處處長；擔任數(shù)十家企業(yè)集團、管理顧問公司、高等院校高級管理顧問、資深顧問、特聘教授。
組織文化與領袖行為
真正成功的商界領袖，背后往往擁有一只強大的團隊。成功統(tǒng)帥這支團隊絕非易事，它考驗的是領導者在壓力下的決策力和領導力，以及領導者本人潛心鍛造的行為影響力。
葉教授：中國培訓師50強，上海交通大學繼續(xù)教育學院特聘教授。兼任清華大學研究院EMBA總裁班導師，復旦大學管理學院EMBA總裁項目主訓教授。
運營管理的戰(zhàn)略、流程與執(zhí)行力
從企業(yè)戰(zhàn)略管理高度來觀察生產運作，從企業(yè)的流程管理來實施新產品開發(fā)、生產過程控制、精益生產、品質控制、供應鏈管理，從而實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。
任教授：上海交通大學管理學院副教授、博士。上海交通大學管理學院運營管理系執(zhí)行系主任，上海交通大學運營與物流研究中心副主任；上海交大管理學院EMBA主講教師、清華大學經(jīng)濟管理學院特聘教授。
公司運營中的法律風險防范
入世后法律環(huán)境的變化；合同法與合同漏洞欺詐的補救與防范；企業(yè)股東糾紛、企業(yè)債務糾紛的處理技巧；商業(yè)賄賂新解；新公司法出臺后企業(yè)經(jīng)營中的常見法律問題等。
沈教授：浙江大學法學院教授、浙江省知名律師。上海交大特聘教授，浙江澤大律師事務所資深律師、研究方向：公司法與合同法。
【營銷管理模塊】
戰(zhàn)略營銷管理
從戰(zhàn)略的高度審視現(xiàn)代營銷，實現(xiàn)銷售渠道、品牌管理、市場研究、溝通營銷、廣告策略多方位的立體戰(zhàn)略；解決面對中國不成熟市場的核心營銷問題。
張教授：新加坡籍營銷培訓顧問，上海交通大學成人教育學院特聘教授。英國（皇家）特許公認營銷學會 CIM/UK專業(yè)會員、新加坡營銷學會SIM會員、新加坡中華總商會新加坡會員、香港中華出入口商會香港永久會員、香港專業(yè)管理協(xié)會HKMA會員。
品牌戰(zhàn)略與品牌管理
結合切割營銷的最新營銷理論，謀求品牌為企業(yè)帶來超額增殖利潤的最有效的品牌戰(zhàn)略；
品牌塑造與管理的流程：如何建立品牌的識別體系；品牌的價值延伸；品牌定位的疆界；多層次品牌的組合；品牌化戰(zhàn)略與品牌架構的優(yōu)選。
劉教授：清華大學、北京大學、上海交大客座教授 現(xiàn)任英國倫敦上市的全球第二大市場信息集團公司TNS中國區(qū)高級副總裁，北京凱諾斯管理咨詢有限公司董事長。加入該公司以前，曾任全球著名咨詢公司美國蓋洛普咨詢有限公司(The Gallup Organization) 中國區(qū)副總裁，首席咨詢顧問。
【宏觀視野模塊】
中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展分析
在大國崛起的背景下，展望中國經(jīng)濟發(fā)展趨勢；中國經(jīng)濟發(fā)展對世界經(jīng)濟的影響力分析；中國經(jīng)濟發(fā)展的航向將來何去何從；中國的房地產發(fā)展分析；中國產業(yè)經(jīng)濟升級的新挑戰(zhàn)、新機遇。
陳 淮：教授，博士生導師，國家級智囊；國家級有特殊貢獻專家，曾任國務院發(fā)展研究中心市場研究所副所長，現(xiàn)任中國住房和城鄉(xiāng)建設部政策研究中心主任、中國城鄉(xiāng)建設經(jīng)濟研究所所長。中國人民大學博士生導師；主要研究領域：工業(yè)化理論、產業(yè)結構理論、區(qū)域經(jīng)濟理論。
【領導力模塊】
領導力藝術
領導人的情商急需提升，并在企業(yè)中必須采用價值觀為本的領導模式，才能夠幫助企業(yè)建立完善的企業(yè)文化。領導人員的壓力日趨惡化，必須樹立陽光心態(tài)，緩解現(xiàn)實壓力。
吳教授：清華大學經(jīng)濟管理學院 博士，教授。曾在美國賓西法尼亞大學沃頓商學院進修戰(zhàn)略、領導學。在哈佛商學院進修領導學、在香港科技大學進修組織行為學。在2005年至2007年，吳維庫老師的“領導力藝術”被清華MBA連續(xù)評選為“金牌課程”。
管理文化與團隊建設
企業(yè)中存在的溝通不暢和信息不對稱，對企業(yè)造成巨大的負面影響。使用科學的溝通工具，采用恰當?shù)臏贤记桑瑢杆賰?yōu)化團隊作業(yè)，提升團隊的工作效率。
王教授：上海交大管理學院教授，EMBA、MBA導師上海交通大學城市管理研究所所長。上海交通大學21世紀發(fā)展研究院秘書長。主講《管理溝通》、《管理學原理》、《市場營銷學》等課程。
儒、道、禪與管理思想
中國五千年文化的延續(xù)，要求中國現(xiàn)代企業(yè)的管理思想必須基于中國的傳統(tǒng)文化尋找創(chuàng)新之路。儒學、道家、禪學的經(jīng)典思想，將成為企業(yè)管理人員汲取管理智慧的源泉。
張教授：浙江大學法學院教授。浙江大學EMBA教育中心教授，企業(yè)倫理文化研究所所長，教育部人文社會科學專家組成員。杭州電視臺金牌節(jié)目《應杭說道》節(jié)目主講人。
【資本模塊】
總經(jīng)理的財務管理
高管人員如何透過財務看管理，透過管理看財務；三大財務報表的閱讀與分析；公司財務管理、投資管理、流動資產管理；如何通過財務運作創(chuàng)造企業(yè)更大利潤等。
史教授：頂峰效益管理顧問有限公司總裁，北大匯豐商學院教務長，清華大學EMBA客座教授。中國頂級實戰(zhàn)派管理專家。中國國家發(fā)改委國際合作中心國際經(jīng)濟研究室副主任、首席專家，國際經(jīng)理人聯(lián)合會（IMU）中國區(qū)專家委員會主任兼首席專家。
【盈利及創(chuàng)新模塊】
盈利模式設計與創(chuàng)新管理
盈利模式的創(chuàng)新如何為企業(yè)創(chuàng)造核心競爭力；創(chuàng)新的風險分析；突破常規(guī)的思維定勢；掌握創(chuàng)造性思維的特定技法；如何把不可能變成可能。
陳教授：上海交大、復旦大學客座教授。上海交通大學安泰管理學院EMBA《戰(zhàn)略營銷》課程主講教授；著有的暢銷書：《總裁不只是管理者》、《思維方式是漁——新經(jīng)濟時代的思維創(chuàng)新與管理變革》
企業(yè)的信息化創(chuàng)新管理
針對互聯(lián)網(wǎng)時代的新經(jīng)濟提供企業(yè)領先發(fā)展的信息化管理方案；現(xiàn)代企業(yè)如何利用信息化管理降低企業(yè)運營成本；如何利用信息化管理實現(xiàn)數(shù)據(jù)化營銷等。
王教授: 博士 上海交通大學管理學院副教授。上海交大管理學院EMBA主講教授�，F(xiàn)擔任上海市政府采購咨詢專家。上海市市政府“高級信息主管培訓”電子商務課程主講教授。
真人講真事--對話阿里巴巴
阿里巴巴打造了“阿里巴巴網(wǎng)”、“淘寶網(wǎng)”、“支付寶”，形成革命性的網(wǎng)商交易平臺。本課程重點對這種“鐵三角”商業(yè)盈利模式進行分析�；�6300萬網(wǎng)商的數(shù)據(jù)分析，對中國中小企業(yè)提供年度行業(yè)發(fā)展預測。
梁春曉：阿里巴巴集團高級研究員、副總裁，中國信息經(jīng)濟學會電子商務專委會副主任，中國電子學會電子商務專家委委員，國家發(fā)改委、商務部和科技部等電子商務專家。撰有《網(wǎng)商贏天下：阿里巴巴的商業(yè)新視界》《搜索革命》《電子商務—從理念到行動》等著作。
真人講真事--對話漢庭連鎖
漢庭連鎖酒店的商業(yè)模式對傳統(tǒng)行業(yè)的創(chuàng)新，漢庭對直營與加盟連鎖的控制與管理，期權制度的設計及風險投資的引進，企業(yè)上市及創(chuàng)始人退出機制，商業(yè)地產的探討等。
成 軍：漢庭連鎖酒店首席戰(zhàn)略官，長江商學院EMBA。曾參與過攜程旅行網(wǎng)、如家連鎖酒店的創(chuàng)辦及上市工作。漢庭連鎖酒店的創(chuàng)始團隊成員之一，現(xiàn)負責漢庭連鎖酒店的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及戰(zhàn)略合作聯(lián)盟的管理。 |
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