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清華大學(xué)人力資源創(chuàng)新實戰(zhàn)高級研修班(第三期)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時間:2008-12-3 15:09:37

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

    (本課程全年循環(huán)滾動開課,歡迎來電咨詢最新時間及地點(diǎn)安排!)

    管理學(xué)家彼德·德魯克曾經(jīng)說過:“所謂企業(yè)管理,最終就是人事管理,人事管理,就是管理的代名詞。”而企業(yè)最重要的管理就是人力資源管理,人力資源管理將企業(yè)的人才優(yōu)化配置、利用,做到人盡其才、才盡其用,善于用人,成就偉業(yè),用人失當(dāng),人亡政息。清華大學(xué)特舉辦“人力資源創(chuàng)新實戰(zhàn)高級研修班”,旨在幫助企業(yè)家開闊思路,激發(fā)靈感,培養(yǎng)帶領(lǐng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的智能人,從而使企業(yè)增強(qiáng)實力,邁向成功之路。
【課程特色】
俱樂部:可申請參加清華大學(xué)總裁俱樂部,每年3-4次的大型論壇活動,拓展人脈關(guān)系
實用性:方案措施和工具拿來即用,極具操作價值;
針對性:針對中國人力資源的難題對癥下藥;
系統(tǒng)性:人力資源管理全過程解析,系統(tǒng)全面完整;
前瞻性:中國未來發(fā)展趨勢與國際先進(jìn)經(jīng)驗相結(jié)合
【教學(xué)特色】  前瞻理論 + 經(jīng)典案例 + 商戰(zhàn)模擬 + 政企聯(lián)誼 +移動課堂
晚間熱點(diǎn)講座、聯(lián)誼沙龍:
1、知識管理在企業(yè)中的運(yùn)用   2、新局面新HR---“80后管理”  3、公眾演講技巧提升
4、如何有效實施企業(yè)E-learning戰(zhàn)略      5、 曾國藩識人用人之道   
6、人才管理:培養(yǎng)明天的領(lǐng)導(dǎo)者和員工      7、辭退員工管理與辭退面談技巧
【適合對象】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、HR總監(jiān)、HR經(jīng)理、行政主管、政府機(jī)關(guān)和事業(yè)單位行政主管。
【學(xué)習(xí)費(fèi)用】人民幣19800元/人(含學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)、論壇、證書,交通、食宿費(fèi)用自理)
【學(xué)習(xí)證書】學(xué)員完成全部課程,頒發(fā)清華大學(xué)“人力資源創(chuàng)新實戰(zhàn)高級研修班結(jié)業(yè)證書,鋼印備案,證書編號可在清華網(wǎng)站查詢。
【學(xué)習(xí)時間】2009年2月27日開學(xué)(滾動開課,歡迎隨時報名咨詢)
    學(xué)制一年,每2個月集中周末到清華學(xué)習(xí)3天。
【上課地點(diǎn)】清華大學(xué)校內(nèi)
課程體系:共七大模塊(終生免費(fèi)學(xué)習(xí))
模塊
課  程
課程綱要

戰(zhàn)略文化
總經(jīng)理與人力資源發(fā)展戰(zhàn)略
以市場為導(dǎo)向的企業(yè)管理體系     戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃技術(shù)
企業(yè)組織架構(gòu)和部門設(shè)置        企業(yè)戰(zhàn)略方案的實施
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略的含義及相關(guān)概念       制定企業(yè)戰(zhàn)略方案
人力資源規(guī)劃模型/流程
組織架構(gòu)和人力資源管理系統(tǒng)
人力資源管理中的企業(yè)文化
人力資源管理中的企業(yè)文化的塑造
企業(yè)形象與CIS戰(zhàn)略
企業(yè)形象及其塑造原理             員工個人形象的塑造
心理測評與鑒人之術(shù) 
鑒人之術(shù)                   性格研究
心理測量的規(guī)律             心理測量工具
面相學(xué)與人力資源管理
面相學(xué)的易經(jīng)基礎(chǔ)             面相與人的性格關(guān)系
面相學(xué)與企業(yè)選才
面相學(xué)與人力資源管理創(chuàng)新實踐
高效招聘與專業(yè)面試技巧
選才的作用及選才的方式          面試的流程及注意的事項
專業(yè)的結(jié)構(gòu)化面試技巧            專業(yè)結(jié)構(gòu)化面試后續(xù)工作
培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化
如何控制培訓(xùn)投入使企業(yè)得到倍增的回報?
如何使培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)效益?
如何解決培訓(xùn)后人員跳槽或成績突出后要求加薪
接班人計劃
什么是繼任計劃和管理 
繼任計劃與HR計劃及組織策略結(jié)合起來
實現(xiàn)繼任計劃和管理系統(tǒng)行動方案
繼任計劃執(zhí)行和管理系統(tǒng)
基于核心能力的職業(yè)生涯規(guī)劃
職業(yè)生涯規(guī)劃的模式雇員職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計步驟
職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計要點(diǎn) 個人職業(yè)生涯規(guī)劃與管理
人力資源新思維---體驗式培訓(xùn)
最具說服力的人才培訓(xùn)甄選體系
挖掘企業(yè)人力潛能創(chuàng)造價值最大化
最完美的生命素質(zhì)教練技術(shù)
幫助企業(yè)打造高績效團(tuán)隊的方法
用人
《西游記》與企業(yè)用人之道
《西游記》看觀音菩薩用人之道
《西游記》看唐僧用人之道
唐僧、孫悟空、豬八戒、沙僧角色分析
曾國藩的用人之道
曾國藩的用人之道——廣攬、慎用、勤教、嚴(yán)繩
“知人知心”----卓越溝通效能
成為有效能的管理者          卓越溝通的技巧養(yǎng)成
卓越溝通的操作流程         卓越領(lǐng)溝通的沖突管理
全面薪酬福利管理
企業(yè)全面薪酬福利的策略       職位分級與市場
薪酬調(diào)查技術(shù)在管理中的應(yīng)用
不同序列崗位薪酬結(jié)構(gòu)的比較
工作分析和編寫職位說明書
職位評估系統(tǒng)內(nèi)容 職位評估因素的確定方法
工作職位重要度的確定   崗位評估的操作流程
以激勵機(jī)制為核心的人力資源管理模式
員工激勵的特點(diǎn)及思維方法企業(yè)激勵機(jī)制的要領(lǐng)
領(lǐng)導(dǎo)激勵部屬的注意事項
高級經(jīng)營管理人員的激勵模式
勞動合同法》與《勞動爭議調(diào)解仲裁法》
勞動糾紛仲裁訴訟風(fēng)險應(yīng)對處理技巧
新勞動法規(guī)下員工關(guān)系管理
企業(yè)解除、終止勞動合同法律實務(wù) 
如何防范員工跳槽  



績效管理
流程管理
業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的構(gòu)成要素        流程優(yōu)化的成功要素
流程優(yōu)化的步驟               流程優(yōu)化的方法和工具
績效考評
量化管理                       執(zhí)行力與績效
高效能績效管理制度的制定與落實  時間管理
績效考核及其操作流程
平衡計分卡、360度考核的應(yīng)用    績效考核推進(jìn)實施 
目標(biāo)管理和KPI(關(guān)鍵績效指標(biāo))
考核中常見問題與解決
心理學(xué)在管理中的應(yīng)用
心理學(xué)管理
管理心理學(xué)基礎(chǔ)理論    人的需求、挫折和期望
人性管理     激勵、領(lǐng)導(dǎo)、組織、創(chuàng)造行為
心理研究與人事統(tǒng)計開發(fā)
心理統(tǒng)計學(xué)基本原理       心理研究基本程序
計量資料的統(tǒng)計分析       心理研究多因素分析
壓力管理與情緒調(diào)控
健康心理學(xué)與心理壓力的甄別        員工自我EQ管理技巧
團(tuán)隊EQ輔導(dǎo)技巧                  壓力管理全面解決方案
素質(zhì)模型
基于勝任能力的素質(zhì)模型
基于人力資源管理的能力素質(zhì)模型
建立創(chuàng)新授權(quán)機(jī)制以市場為導(dǎo)向的企業(yè)管理體系
擬邀主講教授專家名單(部分) ——
鄒廣文 清華大學(xué)人文社會科學(xué)學(xué)院教授,博導(dǎo),著名企業(yè)文化專家
李  拓 國家行政學(xué)院教研室主任,著名領(lǐng)導(dǎo)力專家,清華大學(xué)特聘教授
賀  林 清華大學(xué)博士,人力資源管理專家
魏  鈞 國家職業(yè)鑒定專家委員會人力資源專家委員,清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院人力資源管理博士
鄭曉明 清華大學(xué)人力資源與組織行為系副教授,招聘與選拔技術(shù)專家
車宏生 北京師范大學(xué)心理學(xué)院院長、博導(dǎo),國內(nèi)著名人才測評專家
楊衛(wèi)華  中央企業(yè)及世界500強(qiáng)人事風(fēng)險控制高級顧問,勞動仲裁案件代理專家
彭劍鋒 中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院教授,著名人力資源專家
魏志勇 國家人事部中國高級公務(wù)員培訓(xùn)中心副研究員、英國工商管理碩士、企業(yè)高級管理顧問師
盧存岳 中國社會科學(xué)院教授,人力資源教授。
梁鈞平 北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師,著名企業(yè)人力資源管理專家
白  玲 北大光華管理學(xué)院MBA特聘職業(yè)生涯規(guī)劃專家
許玉林 中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院副教授,著名績效管理、人員素質(zhì)測評專家
郭天祥 著名心理學(xué)家,清華大學(xué)總裁俱樂部專家委員會,美國普林斯頓經(jīng)營與發(fā)展實踐研究院副院長
王  猛 中國培訓(xùn)體系建設(shè)與流程管理第一人/原安利中國培訓(xùn)管理體系創(chuàng)始人
    備注:因老師的時間變動,我們會調(diào)整講課順序,個別調(diào)整的師資,會保持同一水平和級別。
    師資、課程及講座、聯(lián)誼、沙龍詳細(xì)資料請以學(xué)員手冊每期具體安排為準(zhǔn)。

【部分學(xué)員名單】
北京家樂福商業(yè)有限公司
北京金裕興電子技術(shù)有限公司
北京昌華德汽車有限責(zé)任公司
北京漂亮寶貝美容美發(fā)有限公司
天津優(yōu)瑞納斯液壓機(jī)械有限公司
重慶正大軟件(集團(tuán))有限公司
上海浦東發(fā)展銀行哈爾濱分行
和泓集團(tuán)
中糧置業(yè)
西北電力設(shè)計院
華遠(yuǎn)置業(yè)有限公司
濟(jì)寧醫(yī)院附屬醫(yī)院
元和集團(tuán)
中房集團(tuán)
新華聯(lián)控股有限公司
山東佳怡物流有限公司
泊頭市新科環(huán)保有限公司
陜西中興林產(chǎn)有限責(zé)任公司
北京格非視頻科技發(fā)展有限公司
遼寧優(yōu)格生物科技股份有限公司
弗拉蒂尼利德(北京)服飾有限公司

    ==報名咨詢==

    聯(lián)系電話:010-62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

    備注說明:本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇開課時間或地點(diǎn)不合適,您可以隨時撥打服務(wù)熱線010-62278113咨詢最新培訓(xùn)時間、地點(diǎn)等最新培訓(xùn)安排。)

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 備 注——
 1、報名方式:電話索取報名表(或在線登記)-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函-->轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金交費(fèi)-->正式培訓(xùn)。
 2、填寫好在線報名表并成功提交后,我們將盡快與您聯(lián)系,確認(rèn)住宿酒店等相關(guān)事宜,并發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函,根據(jù)學(xué)員報名和付款先后順序安排現(xiàn)場聽課席位。
 3、客戶服務(wù)電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
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余世維博士2009年培訓(xùn)計劃
中層經(jīng)理人管理技能提升
培訓(xùn)視頻(培訓(xùn)光盤)
高級文秘職業(yè)化訓(xùn)練
清華大學(xué)-北京大學(xué)等高校研修班
2009年度最受關(guān)注的十大培訓(xùn)

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