【課程背景】
公司運營財務金融是核心！資金是企業(yè)順暢運轉(zhuǎn)的生命線，多少企業(yè)因為資金短缺而得不到持續(xù)快速的發(fā)展，又有多少企業(yè)在發(fā)展的頂峰時期因為現(xiàn)金流斷裂而轟然倒塌。如何管理好企業(yè)財務如何防范和化解財務風險如何通過資本市場進行有效的融資和投資如何通過成本管理和納稅籌劃減少企業(yè)的運營成本實現(xiàn)股東價值(或企業(yè)凈利潤)的最大化所有這些，都是我們企業(yè)的財務人需要時刻面對的問題。另一方面，作為企業(yè)財務管理成員，如何才能既懂財務運營，又知戰(zhàn)略管理；既能管理好企業(yè)的財產(chǎn)，又能使自己成為老總的得力戰(zhàn)略伙伴？現(xiàn)代企業(yè)制度下的財務管理人員應該在觀念、意識和技能等方面提升和塑造自身，在戰(zhàn)略、決策和行動等方面改變和影響公司，這樣才能在立于不敗之地！
清華大學本著"財務支持戰(zhàn)略決策，戰(zhàn)略融于財務管理"的宗旨，針對企事業(yè)單位設立"清華大學財務實戰(zhàn)管理高級研修班 "項目，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)制度下的財務管理原則，企業(yè)家應該在觀念、意識和技能等方面提升和塑造自身，在戰(zhàn)略、決策和行動等方面改變和影響公司，以此使企業(yè)綠樹長青。
【課程特色】政策性、實戰(zhàn)性、經(jīng)典案例、互動性、可操作性強
【培訓對象】
1）企事業(yè)單位總會計師、財務部長、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、財務主管。
2）董事長、董事、總裁、總經(jīng)理、副總等機構(gòu)決策和管理者。
3）戰(zhàn)略投融資等財經(jīng)業(yè)內(nèi)人士。
【培訓特色】
1）傳遞前沿理念，注重實戰(zhàn)技巧。
2）從戰(zhàn)略和實務兩方面深入講解企業(yè)管理和理財之道，使理念和技能得到雙向提升。
3）廣闊的交流平臺，強大的師資陣容。
4）結(jié)業(yè)后可獲得清華大學結(jié)業(yè)證書和終身國際財務俱樂部成員資格，享受俱樂部各項活動
5）課程不間斷滾動進行，除正常開班時間外，也可隨時插班學習，隨報隨學，缺課可補。
【師資組成】
1）清華大學及國內(nèi)一流名校資深教授和專家與500強企業(yè)實戰(zhàn)CFO。
2）政府相關(guān)部門主管官員。
3）國內(nèi)外知名咨詢公司、財務公司、投資機構(gòu)、實業(yè)集團（公司）高層管理者。
【學習費用】19800元/人（含學費、教材費、論壇、證書費用，交通、食宿費用自理）。
【學習時間】2009年3月6日開學（滾動開課，歡迎隨時報名咨詢）
學制一年，每2個月集中周末到清華學習3天。
【上課地點】清華大學校內(nèi)
【證書頒發(fā)】
完成全部課程學習，通過課程的考試或考查合格者，可獲得清華大學頒發(fā)的“清華大學財務管理實戰(zhàn)高級研修班”結(jié)業(yè)證書，證書加蓋清華大學教育培訓專用鋼印和學院公章，證書編號可登陸清華網(wǎng)站查詢；可供組織人事部門查閱參考。
【入學程序】
將報名表填好后傳真至010-58850935。經(jīng)審核確認后發(fā)送“入學通知書”，學員收到入學通知書后辦理匯款手續(xù)，并將銀行匯款底聯(lián)傳真至招生辦公室。
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課 程 |
課程綱要 |
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·新會計準則與公司法律事務 |
·解析新會計準則應用及主要核算案例解析
·《正確法》解析
·公司法與合同法要點及應用 |
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·稅制改革企業(yè)納稅籌劃 |
·稅制改革趨勢與前景
·新稅制分析
·最新稅收政策解讀與優(yōu)惠政策運用
·企業(yè)納稅籌劃實務
·中國稅制改革與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 |
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·財務報表分析 |
·上市財務報表分析
·合并報表分析
·全面預算管理實施與修正
·企業(yè)稅收管理與籌劃
·財務報表解讀與企業(yè)財務質(zhì)量分析
·財務陷阱的識別與風險規(guī)避 |
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·戰(zhàn)略成本管理 |
·企業(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略成本管理
·戰(zhàn)略成本管理應用案例
·價值鏈、成本動因、戰(zhàn)略定位分析 |
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·企業(yè)財務戰(zhàn)略實施 |
·財務戰(zhàn)略的制定與實施公司理財與創(chuàng)新
·公司財務風險管理
·公司治理結(jié)構(gòu)與案例分析
·內(nèi)部控制制度設計與審計 |
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·資本市場與投融資策劃 |
·資本市場與融資渠道的選擇和創(chuàng)新
·實業(yè)投資
·投融資策劃實務 |
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·戰(zhàn)略并購重組 |
·現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的變遷與MBO的規(guī)范化
·并購重組機會識別及方案
·選擇兼并、收購、重組與整合關(guān) |
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·公司治理與企業(yè)內(nèi)部控制 |
·企業(yè)運營中的風險
·識別企業(yè)經(jīng)營中的重要風險領域
·控制風險的技巧
·建立企業(yè)內(nèi)部控制機制
·設計內(nèi)部控制的績效標準
·企業(yè)內(nèi)部控制機制的實施與應用 |
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·外匯交易與匯率 |
·人民幣匯率解析2
·基于企業(yè)風險規(guī)避的外匯交易
·國際金融形勢
·中國企業(yè)匯率風險管理 |
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·企業(yè)并購重組海外戰(zhàn)略 |
·M&A(收購兼并)決策與實施
·企業(yè)估值與價值發(fā)現(xiàn)
·上市公司并購
·企業(yè)重組與重組后的整合
·中國企業(yè)海外投資與并購 |
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·企業(yè)融資戰(zhàn)略實施 |
·中國金融改革前景
·企業(yè)的金融與資本戰(zhàn)略
·金融市場與金融工具
·企業(yè)資本結(jié)構(gòu)與融資工具的選擇 |
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·財務風險管理 |
·企業(yè)財務風險的實質(zhì)、成因及分類
·國外先進風險管理經(jīng)驗借鑒
·企業(yè)財務風險預報警體系建設 |
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·現(xiàn)金流管理 |
·現(xiàn)金預算管理
·現(xiàn)金的流入
·流出管理
·現(xiàn)金使用效率管理 |
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·財務管理人員職責與定位 |
·財務管理人的工作方法與藝術(shù)
·財務匯報財務匯報方法 |
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·經(jīng)濟學方法分析企業(yè)問題 |
·經(jīng)濟學分析問題的方法2
·經(jīng)濟學分析方法的特點
·宏觀經(jīng)濟調(diào)控問題分析 |
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·全面預算管理與業(yè)績評價 |
·如何將戰(zhàn)略目標融入全面預算管理
·幾種主要行業(yè)的預算編制方法
·全面預算管理的制定和執(zhí)行 |
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·目標管理與績效考核 |
·人是企業(yè)唯一的動態(tài)資源
·非人力資源經(jīng)理管理的四大環(huán)節(jié)
·十大人力資源實操技能
·目標管理與績效考核實務 |
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·領導個人魅力提升 |
·下屬為什么跟隨你
·如何獲得上級賞識和信任
·掌握教練的步驟和方法
·通過領導藝術(shù)提升個人魅力 |
【主講專家名單】(部分)
張象至：現(xiàn)任財政部會計司準則二處處長，財政部會計準則委員會專家，美國注冊會計師
王明夫：知名管理咨詢專家
高 晟：現(xiàn)任財政部流轉(zhuǎn)稅處副處長。
袁 立：北京化工大學教授，多所著名大學EMBA財務主講教授。
吳春明：著名咨詢專家。實戰(zhàn)專家、AACTP國際認證講師
易文峰：國稅培訓中心高級講師。
王建凡：現(xiàn)任財政部稅政司副司長。
劉玉章：原中國銀行稽查處處長，高級會計師，著名財稅專家。
伍老師：工商管理博士，著名企業(yè)制度專家、企業(yè)管理專家
文宗瑜：國家財政部資產(chǎn)配置中心副主任、青年經(jīng)濟學家、博士
姜彥福：清華大學經(jīng)濟管理學院教授，中國金融學會風險投資專業(yè)委員會 常務理事。
潘愛香：北京工商大學教授,
呂 峰：北大光華管理學院教授
李玲瑤：北大國際 金融學 博士，美籍投資專家，北大中國金融研究中心特約研究員。
趙國忠：博士,北京經(jīng)濟管理干部學院教授。
潘愛香： 現(xiàn)為北京工商大學會計學院教授，碩士生導師。
備注：因老師的時間變動，我們會調(diào)整講課順序，個別調(diào)整的師資，會保持同一水平和級別。師資、課程及講座、沙龍詳細資料請以學員手冊
【報名流程】
1、網(wǎng)上下載報名表傳真給我們010-58850935；
2、學院審核通過；
3、學院為您發(fā)放入學通知書；
4、請您按入學通知書上的帳號或招生簡章里的帳號匯款，繳納學費后，將底單傳真給我們010-58850935；
5、注冊正式學員；
6、開學、報到，正式上課。
入學需要材料：身份證或護照復印件、學歷證復印件、單位簡介、名片、藍底2寸照片6張、學員信息表。
匯款方式：
戶 名：清華大學
帳 號：0200 0045 0908 9131 550
開戶行：北京工商銀行海淀西區(qū)支行
用 途：“清華大學財務管理實戰(zhàn)高級研修班”培訓費 |
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