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2009年清華大學(xué)卓越企業(yè)CEO(總裁)高級研修班

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時間:2009-3-2 10:39:57

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    (本課程全年循環(huán)滾動開課,歡迎來電咨詢最新時間及地點(diǎn)安排!)

一、辦學(xué)目的:
    21世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)的時代,也是追求卓越發(fā)展的時代。企業(yè)家只有通過不斷地學(xué)習(xí),掌握新知識、新技能;才能開闊思路,激發(fā)靈感。清華大學(xué)作為國內(nèi)最高學(xué)府之一,歷來就是治國精英,興業(yè)之才及企業(yè)家等精英成長的搖籃。自2004年開始,清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院已先后在珠三角、長三角、北京、西南等地成功舉辦十多期 “清華大學(xué)卓越企業(yè)CEO(總裁)高級研修班”,受到各地企事業(yè)單位及政府經(jīng)濟(jì)部門領(lǐng)導(dǎo)的好評,應(yīng)各地區(qū)政府和企業(yè)的要求,定于2008年5月22在清華大學(xué)舉辦“清華大學(xué)卓越企業(yè)CEO(總裁)高級研修班北京班第八期”,旨在培養(yǎng)帶領(lǐng)中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的優(yōu)秀管理者,鑄造具有強(qiáng)勢競爭力的卓越企業(yè)。
二、培養(yǎng)對象:
    各類企事業(yè)單位董事長、總裁等高層決策者和各級政府主管經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)(副鎮(zhèn)長以上)。要求大專以上學(xué)歷;三年以上管理經(jīng)驗(yàn);講誠信、顧大局、肯奉獻(xiàn)的企業(yè)家;不遲到、不早退、遵守校紀(jì)校規(guī)的學(xué)員。業(yè)績突出和受到知名企業(yè)推薦者優(yōu)先錄取。
三、教學(xué)方式:
    EMBA核心課程+專題講座+案例討論+企業(yè)家沙龍+境外商務(wù)考察(選修)
四、學(xué)習(xí)時間與地點(diǎn):
    在清華大學(xué),學(xué)習(xí)期限一年半,每兩個月集中清華大學(xué)上課四天(周四至周日),共8次,其中有1-2次與其它班互動上課。
五、學(xué)業(yè)認(rèn)證:
    學(xué)校對學(xué)員申請進(jìn)行審核通過后,正式注冊并進(jìn)行學(xué)業(yè)管理。完成全部課程且考核合格,由清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院頒發(fā)學(xué)校統(tǒng)一編號的結(jié)業(yè)證書,證書加蓋清華大學(xué)教育培訓(xùn)專用鋼印和繼續(xù)教育學(xué)院公章,證書編號可登陸清華大學(xué)網(wǎng)站查詢,成為清華終生學(xué)友,課程學(xué)習(xí)和考核情況保留在清華大學(xué),可供組織人事部門用人參考。
六、學(xué)習(xí)費(fèi)用:
    學(xué)費(fèi)39600元/人(含每次講義費(fèi)、學(xué)習(xí)用具、論文審核費(fèi)、結(jié)業(yè)證等)。食宿由學(xué)校協(xié)助統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
七、報名申請與交費(fèi)方式:
    學(xué)員將詳細(xì)填寫好的報名申請表、最高學(xué)歷證書、身份證復(fù)印件及單位簡介傳真至010-58850935。學(xué)校根據(jù)學(xué)員報名先后順序和招生條件進(jìn)行審核,審核通過后傳真繳費(fèi)通知,學(xué)員在三日內(nèi)將學(xué)費(fèi)電匯到清華大學(xué)下列帳號,學(xué)校確認(rèn)收到學(xué)費(fèi)匯款單傳真件后,再傳真入學(xué)通知書。請學(xué)員及時傳真報名資料,以便優(yōu)先安排名額。

八、課程體系(共256課時)
 
  卓越企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力再造
權(quán)力與影響力---復(fù)雜局勢的駕馭力CEO情商影響力與陽光心態(tài)塑造
企業(yè)家20%靠智商80%靠情商
學(xué)會利用而不是忍耐
領(lǐng)導(dǎo)力與競爭力
五e領(lǐng)導(dǎo)力 “制勝之本”——戰(zhàn)略與管理
差異化戰(zhàn)略與重點(diǎn)集中戰(zhàn)略
戰(zhàn)略的監(jiān)督、評估與糾正
企業(yè)戰(zhàn)略類型分析與選擇
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略聯(lián)盟
制定企業(yè)遠(yuǎn)景和使命
戰(zhàn)略的實(shí)施與執(zhí)行  現(xiàn)代市場營銷管理
     ——理念與決策選擇
營銷渠道建立與經(jīng)銷商利益分配
《孫子兵法》與現(xiàn)代營銷
摩擦?xí)r代營銷術(shù)-“快、狠、準(zhǔn)”,與“真、善、美”
廣告、促銷與媒體關(guān)系
情感營銷與反常規(guī)營銷
十大經(jīng)典營銷案例
領(lǐng)先之道—中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的系統(tǒng)構(gòu)建
有執(zhí)行力,才會有競爭力
追求完美與執(zhí)行效率選擇
高效管理者每天工作計劃
目標(biāo)管理與監(jiān)督力
一山能容二虎 現(xiàn)代企業(yè)實(shí)用經(jīng)濟(jì)法
企業(yè)信用升級與信用風(fēng)險管理
公民私有財產(chǎn)保護(hù)的立法展望
企業(yè)必備經(jīng)濟(jì)法規(guī)解讀
物權(quán)法實(shí)施與解析
專利與知識產(chǎn)權(quán) 人員管理與自我管理
如何選人、育人、用人、留人
人力資源開發(fā)與人才機(jī)制建設(shè)
總裁人力資本積累與發(fā)展
職業(yè)經(jīng)理人的引進(jìn)和任用
員工持股與薪酬設(shè)計
2006年宏觀經(jīng)濟(jì)政策解讀與政府招商引資
“國退民進(jìn)”后中小企業(yè)的機(jī)遇與發(fā)展
中國發(fā)生經(jīng)濟(jì)危機(jī)的預(yù)警與對策
“十一五”發(fā)改委項目申報及審批程序
招商引資與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展 中外軍隊組織思想與企業(yè)管理
從“藍(lán)血十杰”到世界五百強(qiáng)公司總裁
對管理貢獻(xiàn)最大的是軍隊不是企業(yè)家
《孫子兵法》與經(jīng)理人將帥之道
解放軍—中國最有效率的組織
軍隊組織建設(shè)的企業(yè)借鑒 企業(yè)融資與資本運(yùn)營
中小企業(yè)如何包裝上市
企業(yè)融資的主要通道
國際匯兌與風(fēng)險防范
企業(yè)金融風(fēng)險管控
MBO(管理層收購)
營運(yùn)資本的管理
對外開放與中國企業(yè)全球化
全球一體化的機(jī)遇、挑戰(zhàn)及對策
中國企業(yè)走出去的必要性與措施
中國企業(yè)全球化戰(zhàn)略途徑與手段
中國企業(yè)走向世界可借鑒的模式
貿(mào)易與服務(wù)的國際慣例 生產(chǎn)運(yùn)營管理
運(yùn)營戰(zhàn)略規(guī)劃與管理
工廠5S現(xiàn)場管理
精益供應(yīng)鏈系統(tǒng)
高效流程管理與優(yōu)化
制造型企業(yè)項目管理 卓越企業(yè)文化與企業(yè)競爭力
總裁個人品牌與企業(yè)品牌
企業(yè)文化設(shè)計與形象塑造
企業(yè)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)
傳播管理與文化致勝
組織行為學(xué)
確定組織所有權(quán)
讓組織文化起來
中國組織面臨的溝通問題
“山頭”是組織成長中的死敵 創(chuàng)新經(jīng)營與管理
創(chuàng)新管理是企業(yè)發(fā)展的動力
創(chuàng)新管理能力培養(yǎng)與塑造
創(chuàng)新管理與企業(yè)核心競爭力
創(chuàng)新管理的關(guān)鍵是觀念轉(zhuǎn)變 企業(yè)稅收籌劃
稅收政策與稅費(fèi)改革展望
合法納稅與合理避稅
稅收籌劃原理
典型案例分析
講座 清華大學(xué)科技成果轉(zhuǎn)讓 企業(yè)危機(jī)應(yīng)對管理 資訊管理系統(tǒng)

十、清華大學(xué)“卓越企業(yè)CEO(總裁)高級研修班”特色與優(yōu)勢
    1、通過學(xué)習(xí),極大地加強(qiáng)大陸及港、澳、臺地區(qū)同學(xué)之間、在職學(xué)員與清華全日制學(xué)友之間、師生之間的互動交流、互通有無、互相提攜,是每位企業(yè)家終身享用的人脈資源與收獲,進(jìn)而摧生同學(xué)經(jīng)濟(jì)、商機(jī)無限。
    2、學(xué)員加入清華大學(xué)卓越企業(yè)CEO同學(xué)商會,提供學(xué)員與政府官員、專家之間的交流、合作平臺、豐富人脈資源。
    3、為了借鑒歐美等國家和臺灣地區(qū)先進(jìn)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和對外投資發(fā)展,學(xué)完清華大學(xué)課程后,將進(jìn)一步組織學(xué)員赴美國(哈佛大學(xué)、斯坦福大學(xué)等)、歐洲、臺灣、非洲等路線進(jìn)行商務(wù)考察學(xué)習(xí)和對外投資活動(選修費(fèi)用自理)。
特別提示:
    1、 參加本研修班學(xué)員所在企業(yè)有資格申請無償獲得全年300天每天10課時,20臺電腦終端的清華企業(yè)遠(yuǎn)程培訓(xùn)課程及相關(guān)服務(wù)(價值10萬元)。課程內(nèi)容包括四大模塊:A前沿講座、B企業(yè)家MBA課堂、C卓越經(jīng)理人學(xué)堂、D職業(yè)經(jīng)理人與員工職業(yè)化塑造課程,企業(yè)只需支付9500元一套衛(wèi)星設(shè)備安裝運(yùn)營成本費(fèi)及一年服務(wù)費(fèi)。
    2、從2006年7月1日開始,本項目在全國高校率先向已參加學(xué)習(xí)的研修班學(xué)員承諾:一地注冊,全國各地(有開班的地方)免費(fèi)互動上課;一次交費(fèi)、終生(限學(xué)員本人)免費(fèi)學(xué)習(xí)研修班新課程。
    3、本項目學(xué)員企業(yè)可以優(yōu)先獲得香港某投資公司幫助其在香港上市的支持。

 

    ==報名咨詢==

    聯(lián)系電話:010-62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

    備注說明:本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇開課時間或地點(diǎn)不合適,您可以隨時撥打服務(wù)熱線010-62278113咨詢最新培訓(xùn)時間、地點(diǎn)等最新培訓(xùn)安排。)

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 備 注——
 1、報名方式:電話索取報名表(或在線登記)-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函-->轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金交費(fèi)-->正式培訓(xùn)。
 2、填寫好在線報名表并成功提交后,我們將盡快與您聯(lián)系,確認(rèn)住宿酒店等相關(guān)事宜,并發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函,根據(jù)學(xué)員報名和付款先后順序安排現(xiàn)場聽課席位。
 3、客戶服務(wù)電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
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