課程名稱：非上市公司股權激勵整體解決方案班
主講老師：非上市公司股權激勵第一人——單海洋
課程流程：授課+互動+活動
課程時間安排：每次課程5天4晚，每月一期
11月開課時間：2013年11月20-24日、地點：深圳
適用企業(yè)對象：志存高遠、有社會責任感并希望成為行業(yè)領軍者的企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、有職業(yè)使命感的職業(yè)經(jīng)理人
解決企業(yè)問題：為企業(yè)建立一支上下同欲，自動自發(fā)，動力無限的擁有極強戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀團隊，解決吸引并留住核心人才關鍵問題，讓企業(yè)有序傳承，高速發(fā)展，達到老板們有錢有閑生活目標！
讓員工像老板一樣工作，讓老板像神仙一樣生活。為什么人才一有能力就要離開單干？為什么薪酬較高還留不住人？為什么跟著你賺了錢卻還要離開你？沒為員工解決為誰干的問題，一切都是空談！老板分多了，員工就分少了；員工分多了，老板就分少了；如何化利益矛盾體為利益共同體？以上問題的終極解決方案——股權激勵。一舉解決企業(yè)招人、用人、留人問題。讓員工自動自發(fā)充滿激情，讓高管心智統(tǒng)一上下同欲，讓老板有錢有閑自在生活，這就是非上市公司股權激勵整體解決方案班的終極目標。
【課程收益】股權激勵的正確實施對企業(yè)吸引留住核心人力資本，創(chuàng)造利益共同體，激勵業(yè)績提升、促進長期發(fā)展、減少短期行為，有著重要的意義。
對您的事業(yè)：
統(tǒng)一目標，從根本上改善公司治理。
通過授予激勵對象股權，將其個人利益和公司的利益捆綁在一起，被授予者只有盡力提升公司經(jīng)營績效才能增加個人財富。其結果不僅保持了公司內部經(jīng)營者利益上的一致，而且自然降低了代理成本，從根本上改善公司治理。
實現(xiàn)低成本的工效掛鉤，降低道德風險。
股權激勵給經(jīng)營者提供了通過正常渠道取得高收入的途徑，增強了持有者的安全感，減輕經(jīng)營者的防御心理，只要努力工作，業(yè)績達標就可以獲得相應的高收入，這樣就降低了高管人員的道德風險和為了防范道德風險而必須支出的成本。
優(yōu)化公司股權結構，穩(wěn)定管理層。
股權激勵擴大了管理者對公司的投資，可以在一定程度上優(yōu)化公司的股權結構。這種開放式的股權結構又有利于企業(yè)吸引優(yōu)秀的管理精英的同時，對行權期顯得附加限制，增加了管理者的離職成本，從而有利于穩(wěn)定管理層。
對您的個人：
相會天下精英，擴大事業(yè)機遇。
海洋老師的一句名言是“圈子決定成敗”，股權激勵課學習的5天4夜，不僅能夠學到知識和智慧，更是各位老板擴大自己的人生圈、事業(yè)圈和境界圈的機遇。
帶著問題來，拿著方案走
每位學員帶著各自企業(yè)的有關問題參加學習，在海洋老師主講、指導老師和助教的輔導下，在專家點評、學長和學員的幫助下，做出適合自己企業(yè)的股權激勵方案。
【課程大綱】
股權激勵四維模式精髓
制定公司的愿景、使命、價值觀
設定公司及各部門的目標
掌握股權激勵經(jīng)典12問
確定股權激勵的對象及模式
設定總公司和分公司的股權模式
激勵額度確定股權統(tǒng)籌與布局
股權激勵的科學計算方法和國際領先的績效管理模式
海氏評估法
在職分紅激勵法/超額利潤激勵法
中西合璧股權激勵法
135漸進式激勵法
業(yè)務團隊激勵法
金色降落傘法
企業(yè)上下游激勵法……
精密測算，制定相關合理文件
學以致用 導師全程輔導制定方案
股權激勵方案制作與討論
股權激勵方案評選和頒獎
遵循法律 巧妙分配
掌握規(guī)避股權激勵風險的方法，保障公司治理安全
股權激勵進入、考核、退出機制
道破企業(yè)治理智慧
領悟歷史非凡領袖的思想境界
感悟透過表象，洞察實相的天機
公司職業(yè)經(jīng)理人必備修煉技能
目標與規(guī)劃？時間管理？客戶服務？創(chuàng)新思維？團隊帶領？溝通協(xié)作？……
學習流程
課前專家診斷=學員及企業(yè)資料提交+問卷調查+需求分析全景式授課=案例剖析+視頻教學+小組討論+同行交流+學員分享+現(xiàn)場答疑
課中學友互助聯(lián)盟=落地分享+資源整合+打包上市形成方案=公司發(fā)展規(guī)劃制定+股權激勵方案設計+方案實施計劃制定+華一跟蹤服務計劃
課后跟蹤服務=課程復訓+學友會落地分享+定期海洋資訊+標桿企業(yè)考察+專家咨詢服務+方案輔導實施
課程特色
華一世紀擁有一支由國內外企業(yè)管理和咨詢領域資深的顧問團隊，長期專注于管理咨詢領域的研究與實踐，至今已為上千家發(fā)展型企業(yè)提供專業(yè)的培訓課程和咨詢診斷及解決方案，服務對象遍布全國20多個省份，100多個城市，服務企業(yè)超過3萬家。
權威性：全國首創(chuàng)“非上市公司股權激勵整體解決方案”獨家研發(fā)“股權激勵四維模式”模型。
針對核心高管“1、3、5、漸進式股權激勵方案”
針對業(yè)務團隊的“多層次、組合式、五步連環(huán)股權激勵方案”
針對非業(yè)務團隊的“中西合璧股權激勵方案”
……
實操性：華一首席講師單海洋結合自身經(jīng)驗及其核心團隊十多年來的實戰(zhàn)經(jīng)驗和咨詢案例的精華，通過專業(yè)的設計和嚴謹?shù)难堇[，變成科學的可操做方案。
系統(tǒng)性：思想與實踐同時深發(fā)，完美結合。讓核心團隊從“心智統(tǒng)一”到“行為統(tǒng)一”再到“進入退出機制的統(tǒng)一”，“一站式”解決股權激勵的各種難題并提供系統(tǒng)的解決方案。
差異性：全國唯一一個企業(yè)家帶領核心團隊共同學習的課程，讓企業(yè)家和核心團隊共同創(chuàng)造共贏而非博弈的結果。
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您的位置：
（本課程全年循環(huán)滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業(yè)內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
