國際金融市場起伏不定，大國博弈風起云涌！
中國新一代領導人將采取何種手段調整經濟走勢？
制造業蕭條，股市、樓市變化莫測，銀行資金鏈條緊繃！
中國企業面臨更嚴峻的考驗，需要重整戰略，實現突圍！
走出困局，把握命運，將危機轉化為機遇，
如何在新形勢下實現轉型升級，保持基業長青？！
如何再次抓住那些孕育著夢想的機會，重塑輝煌？！
國際戰略制定與實施頂尖級大師，企業模型Enterprise Model發明人，
國際流程管理教父、業務流程管理BPM奠基人、業務流程改進BPI革命發起人——Alan P •Brache（艾倫 P •布瑞奇）先生親臨中國！
與中國精英管理者共同研討戰略突圍、轉型升級之路！
【課程安排】2013年10月24—25日 北京
【培訓對象】企業家，項目經理，政府領導等
【參課費用】6800/人（含聽課費，教材費等）
【授課形式】英文授課，全程同聲傳譯
【培訓特色】
不是激情演講，也不是學術宣講，更不是“點子庫”！
是現場編制的一部“作業本”！
這是戰略發展問題集，這是轉型升級工具箱，
可以指導學員識別本單位的獨特需求，引導學員采取行動，達成戰略目標！
本課程最好由企業精英與管理團隊共同學習，
讓所有利益相關者高度全程參與診斷過程，共同編制行動計劃，
爆發出更持續的、更強勁、更高效的發展驅動力！
【課程大綱】
A 戰略突圍
“戰略”為什么會變成一紙空文、蒼白無力？
突圍過程中的“戰略”與“戰術”如何進行組合？
如何令“戰略”清晰而高效？
應用魯棒（Robust）提升戰略！
制定戰略所需的8大決策是什么？
戰略決策者需要哪些管理支持？
打造戰略過程催化師（Facilitator）！
全球500強如何運用戰略致勝？
國際標桿企業戰略突圍最佳案例分析！
B 轉型升級
計劃中的各個戰略行動，執行的最佳時機應該如何確定？
轉型升級之前，首先應該采取哪些行動？
運營流程轉型！
企業文化轉型！
績效與目標轉型！
組織構架轉型！
人力資源轉型！
知識與信息轉型！
領導力轉型！
你的轉型計劃是什么？！
【授課專家】Alan P•Brache（艾倫P.布瑞奇）先生
布瑞奇先生在國際著名咨詢公司Kepner-Tregoe（簡稱K-T）擔任六人戰略領導委員會委員，負責指導K-T顧問為客戶設計定制化的解決方案與服務。帶領K-T成為全球知名的咨詢和培訓機構，專注于戰略制定與實施、問題解決與決策、項目管理與績效管理；并創建了著名的KT問題分析與決策理性思考法。K-T 還在全球第一個提出“培訓培訓者TTT”教學模式，從而徹底改革了管理教育。
布瑞奇先生是國際戰略制定與實施頂尖級專家，企業模型Enterprise Model發明人、國際流程管理BPM奠基人、BPI流程改進革命發起人。在全球22個國家為企業總裁提供咨詢與教練服務35年，著有四部專著，其中與Rummler合著的《績效改進——管理組織結構圖中的空白地帶》被全球咨詢界奉為流程圣經。 |
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（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
