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企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力修煉(10.19 廣州)

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企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)     (本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢相關(guān)事宜!)

【培訓(xùn)安排】2013年10月19-20日  廣州 
【培訓(xùn)費用】4200元/人(含培訓(xùn)費、教材、中餐、茶點、發(fā)票、合影等)
【招生對象】總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)級、部門經(jīng)理級以上領(lǐng)導(dǎo)

【培訓(xùn)大綱】
一、領(lǐng)導(dǎo)力能夠修煉,需要科學修煉
(一)領(lǐng)導(dǎo)力能夠修煉
(二)領(lǐng)導(dǎo)力是一門藝術(shù)
(三)領(lǐng)導(dǎo)力的提升需要科學修煉
二、國外關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力修煉的最新研究
(一)十位大師的經(jīng)典論述
1 領(lǐng)導(dǎo)做的四件事
2 領(lǐng)導(dǎo)五大實踐
3 領(lǐng)導(dǎo)十項行為
4 領(lǐng)導(dǎo)變革的八個重點步驟
5 領(lǐng)導(dǎo)力的五項戰(zhàn)略原則
6 五級領(lǐng)導(dǎo)力
7 第五級領(lǐng)導(dǎo)力的四特征
8 真誠領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)
9 學習型組織的五項修煉
10 教導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)力的核心
11 改變心智的七個要素
12 領(lǐng)導(dǎo)力與人生
(二)十位大師的兩點共識
(三)十位大師強調(diào)的八項行為
三、全球化背景下的中國企業(yè)
(一)全球化背景下的中國企業(yè)
1 經(jīng)濟快速增長
2 多種所有制并存
3 積極探索融入全球經(jīng)濟
4 企業(yè)道德責任充滿不確定性
(二)全球化背景下的中國“人”
1 國內(nèi)外典籍對人的認識和分析
2 人的重要性和復(fù)雜性
3 多種文化沖撞下的中國人
4 重塑中國職場的道德架構(gòu)
四、全球化時代的中國式領(lǐng)導(dǎo)力修煉
(一)以自我設(shè)計為基礎(chǔ) 
1 自我設(shè)計的目標
2 領(lǐng)導(dǎo)力鉆石模型
3 哈佛模式:自我設(shè)計的最佳選擇
(二)   以集成理論為指導(dǎo)
   ·集成經(jīng)營的內(nèi)涵
   ·集成商的內(nèi)涵
   ·集成經(jīng)營——現(xiàn)代跨國公司發(fā)展的范式
   ·全球戰(zhàn)略、經(jīng)營方式、組織管理的集成創(chuàng)
(三) 以價值管理為關(guān)鍵
   ·價值管理的內(nèi)涵
   ·創(chuàng)新贏利模式
(四)以人力開發(fā)為核心
   ·轉(zhuǎn)型體制下人力資源的聚合和開發(fā)
   ·轉(zhuǎn)型體制下人力資源激勵的探索與創(chuàng)新
(五) 以跨文化溝通為紐帶
   ·文化差異的例子
   ·八大文明的特征
   ·中西文化的比較
   ·完美溝通成就完美結(jié)果
(六)以風險管理為主軸
   ·對危機的新認識
   ·對危機管理的新認識
   ·從容避險的新方法
(七)以自我超越為目標
   ·領(lǐng)導(dǎo)加強自我管理的有效方法
   ·領(lǐng)導(dǎo)自我超越的途徑

培訓(xùn)講師:出惠耕老師
高端領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御老師、精通企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理、精通企業(yè)戰(zhàn)略管理
教育經(jīng)歷:
出惠耕老師,1965年出生于福建廈門,廈門大學畢業(yè),電氣工程專業(yè),廈門大學MBA。
工作經(jīng)歷:
1.國內(nèi)XX大型著名電器制造集團(2010年至今)總經(jīng)理
2.福建宏發(fā)電聲股份集團(全球16家全資和控股子公司)(3年)總裁特別助理兼半導(dǎo)體事業(yè)部總經(jīng)理
3.佛山市奧格威電器制造有限公司(美的集團關(guān)系企業(yè)) (5年)總經(jīng)理
4.浙江卓力電器集團(寧波最大家電制造集團  員工7000人)(2年)副總經(jīng)理
5.臺灣燦坤電器集團(全球最大小家電制造集團,全球員工24000人)(14年)事業(yè)部部長/資深經(jīng)理/事業(yè)部總經(jīng)理  燦坤學院 高級講師
   出惠耕老師26年國內(nèi)外知名大中型企業(yè)任要職,長期從事制造業(yè)營運管理與企業(yè)經(jīng)營管理工作,其中擔任總經(jīng)理職位超過12年(幾千人的大中型集團企業(yè)總經(jīng)理),是企業(yè)的一把手,統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)全局,統(tǒng)御企業(yè)各部門主管(部門經(jīng)理、總監(jiān)及副總經(jīng)理),全面負責、主持公司的日常經(jīng)營管理工作。
老師優(yōu)勢:
12年以上的總經(jīng)理職位,任職期間,與國內(nèi)外幾家知名企業(yè)的董事會打了十幾年交道,成為企業(yè)的核心骨干與領(lǐng)導(dǎo)班子,站得高,看得遠,只為企業(yè)解決核心問題,是企業(yè)的問題解決專家。
出惠耕老師自從擔任燦坤學院(臺灣燦坤電器集團)高級講師以來,至今已有15年的授課經(jīng)歷,具有非常豐富的授課經(jīng)驗與授課技巧,為全國各大中型企業(yè)解決了諸多核心問題,是企業(yè)值得首選的集團高端實戰(zhàn)導(dǎo)師。
服務(wù)客戶
廈門信得通科技集團有限公司,廈門新技術(shù)集成有限公司,浙江慈溪高利達電器有限公司,臺灣路達工業(yè)有限公司、臺灣艾美凱儀表公司、泰國德大食品有限公司、廈門格美粉末有限公司、安溪聚豐工藝品有限公司、泉州萬家美針織(泉州)有限公司、浙江永康市易力車業(yè)有限公司、中國寧波五洲星集團有限公司東風汽車、燦坤家電集團、卓力電器集團、奧格威電器制造有限公司、宏發(fā)電聲股份、兆碁電器有限公司、宇峰電熱集團公司、兆麒電器有限公司、廣東科旺集團、奧克斯集團、徐工集團、伊利集團、南風集團、四川長虹、安徽華光玻璃集團公司、瓦房店軸承集團、森源酒店家具集團、富寶集團、中國鋁業(yè)股份有限公司、中通客車控股有限公司、太陽誘電集團等。

【報名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

 在線登記培訓(xùn)意向:
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 學員信息(三人以上報名請下載培訓(xùn)報名表):
 姓 名  職 務(wù)  電 話  手 機  E-mail
         
         
         
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認函》,將培訓(xùn)地點交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報到指引等相關(guān)事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
 ·清華大學高級工商管理研究生課程進修
 ·清華大學私募股權(quán)投資(總裁高級研修班
 ·清華大學卓越財務(wù)總監(jiān)高級研修班
 ·清華大學財稅總監(jiān)創(chuàng)新管理高級研修班
 ·清華大學營銷管理與創(chuàng)新實戰(zhàn)研修班
 ·清華大學人力資源創(chuàng)新實戰(zhàn)高級研修班
 ·清華大學資本運作與企業(yè)管控研修班
 ·清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
 ·清華大學集團管控總裁高級研修班 
 ·清華大學房地產(chǎn)經(jīng)營與創(chuàng)新總裁(CEO)班
 ·清華大學情感與家庭經(jīng)營智慧研修班
 ·清華大學資源整合與商業(yè)模式研修班
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 ·北京大學房地產(chǎn)開發(fā)與金融總裁研修班
 ·北京大學房地產(chǎn)營銷策劃高級研修項目
 ·北京大學房地產(chǎn)工程項目管理高級研修
 ·北京大學國學智慧與政商領(lǐng)袖高級研修
年度培訓(xùn)計劃
中層經(jīng)理管理技能提升
銷售精英培訓(xùn)班

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