贏在成長起點(diǎn)，改變企業(yè)未來！
《贏在未來·中國企業(yè)成長百家講壇系列》
尊敬的__________：
隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展，中國企業(yè)在難得的外部環(huán)境中獲得了良好的機(jī)遇，得以蓬勃發(fā)展，在這個(gè)過程中資金起到了非常重要的作用，但是中小企業(yè)融資難的問題往往制約了企業(yè)健康、快速發(fā)展。尤其在今年美國次貸 危機(jī)、中國經(jīng)濟(jì)增長減速、人民幣升值、原材料和能源價(jià)格上漲、勞動(dòng)力 成本上升、通貨膨脹、利率上漲、銀行信貸緊縮等一系列因素影響下， 許多中小企業(yè)融資難的問題日益嚴(yán)峻。資料統(tǒng)計(jì)，我國中小企業(yè)的平均壽命只有３歲半，集團(tuán)公司的平均壽命７～８歲；世界上３０年前財(cái)富１００強(qiáng)的企業(yè)今天已經(jīng)有１／３被淘汰出局了。當(dāng)企業(yè)跨越生存期之后，便進(jìn)入成長期。然而，“創(chuàng)業(yè)不易”，“成長更難”，處于成長期的中小企業(yè)伴隨企業(yè)成長又迎來大量的“成長煩惱”。 為貫徹落實(shí)《中小企業(yè)促進(jìn)法》和《若干意見》的相關(guān)配套政策和措施，推動(dòng)實(shí)施中小企業(yè)成長工程，促進(jìn)我國中小企業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展，切實(shí)解決中小企業(yè)融資難的瓶頸問題，幫助中小企業(yè)管理者全面提升融資運(yùn)作能力，中國中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合有關(guān)部門舉辦決定于2008年7月19日-20日在北京舉辦“贏在未來·第一期中國中小企業(yè)成長管理與融資戰(zhàn)略研討班”。切實(shí)幫助企業(yè)“穿越問題叢林，駕馭企業(yè)成長”，從而有效地提升企業(yè)成長能力和融資戰(zhàn)略。
我們將組織國內(nèi)最權(quán)威的“官產(chǎn)學(xué)研”專家團(tuán)，會(huì)診中小企業(yè)成長問題，指點(diǎn)融資發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)中國高端資源與中小企業(yè)資源共享，創(chuàng)造中國中小企業(yè)“贏在成長起點(diǎn)、改變企業(yè)未來”的發(fā)展奇跡。
誠摯邀請您的參與，愿我們共同分擔(dān)成長路上的風(fēng)雨，共享中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的榮耀！
中國中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會(huì)
二00八年六月十六日
﹡本期研討班將關(guān)注和解決以下企業(yè)在成長過程中經(jīng)常容易遭遇的難題：
1、“企業(yè)剛剛賺了一些錢，完成了資本的原始積累，但是，我突然發(fā)現(xiàn)企業(yè)原有的業(yè)務(wù)已經(jīng)失去了活力，利潤空間越來越小，所以，開拓新業(yè)務(wù)、尋找新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)勢在必行。然而，真要拓展新業(yè)務(wù)又不知道從哪里下手，感到左右為難，真害怕一招不慎滿盤皆輸。”
2、“在創(chuàng)業(yè)階段，我們堅(jiān)持走專業(yè)化的路子，發(fā)展非常順利。現(xiàn)在，企業(yè)已經(jīng)具備一定的規(guī)模，我們很想借勢把企業(yè)做大。但是，是繼續(xù)堅(jiān)持內(nèi)部成長還是盡快走上兼并合作的道路？是繼續(xù)進(jìn)行產(chǎn)品經(jīng)營還是迅速跨入資本經(jīng)營?我們還拿不準(zhǔn)。”
3、“在創(chuàng)業(yè)階段，我們一直靠自己解決運(yùn)作資金問題，對(duì)此我們一直引以為豪。但是，企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模，需要的資金量越來越大，突然感到僅靠自有資金玩不轉(zhuǎn)了。但是，我們和銀行、風(fēng)險(xiǎn)投資公司之間幾乎沒有任何聯(lián)系，融資難已成為企業(yè)成長的一道坎。”
4、“我們企業(yè)這幾年發(fā)展速度很快，現(xiàn)在已具備相當(dāng)?shù)囊?guī)模，但是，令人頭痛的是，企業(yè)的投資回報(bào)率不但沒有隨企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大而提高，反而呈下降趨勢，如果這種狀況不能得到改變，‘做大’企業(yè)好像沒有任何意義。”
5、“我們企業(yè)不同部門之間總是有扯不完的皮，大家總是覺得對(duì)方不配合，都認(rèn)為自己的部門重要，很難建立跨部門的 溝通平臺(tái)，這種狀況不知道怎樣才能改變。” 6、“企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在的階段，原來的管理方式已經(jīng)明顯不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，提升管理水平已成當(dāng)務(wù)之急。但是，我們覺得單靠企業(yè)自身的人才實(shí)在有點(diǎn)力不從心，所以，很想引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人。然而，到哪里去找合適的職業(yè)經(jīng)理人，即使找到，到底應(yīng)該如何與職業(yè)經(jīng)理人相處，我心里沒底。”
7、“我們企業(yè)的許多部門已經(jīng)習(xí)慣于從本部門出發(fā)來提出問題，而實(shí)際上，從部門角度提出的問題又很難從部門角度進(jìn)行解決。這種狀況讓各個(gè)部門感到很頭痛，企業(yè)也感到左右為難，不知如何是好。”
8、“我覺得我們的員工一直在加班，好像企業(yè)有永遠(yuǎn)都解決不完的問題。但是，細(xì)心觀察又能明顯發(fā)現(xiàn)員工的工作效率很低，即使在加班的時(shí)候也是如此，難道企業(yè)就不能進(jìn)入正常化運(yùn)行狀態(tài)？”
9、“在創(chuàng)業(yè)期，條件非常艱苦，我們幾位創(chuàng)業(yè)者很團(tuán)結(jié)，大家不計(jì)較個(gè)人得失，齊心協(xié)力往前沖。但是，現(xiàn)在企業(yè)條件好了，創(chuàng)業(yè)者之間反而經(jīng)常出現(xiàn)摩擦，不僅在發(fā)展方向上不一致，而且價(jià)值觀也出現(xiàn)了分歧，好像每個(gè)人更在乎眼前利益。如果這樣下去，我不知道企業(yè)到底還能走多遠(yuǎn)。”
10、“我已經(jīng)習(xí)慣了什么事都是自己說了算，但是，隨著企業(yè)做大之后，我感覺自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和信息來源很難支撐自己繼續(xù)進(jìn)行正確的決策。所以，我非常希望能夠融入企業(yè)內(nèi)外其他人的智慧，不知道如何才能實(shí)現(xiàn)這種突破。”
11、“我心里明白，要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展，必須進(jìn)行公司知識(shí)的開發(fā)和共享。但是，在實(shí)際運(yùn)作上，一方面各部門都很不熱心與其他部門進(jìn)行知識(shí)共享，一些骨干員工甚至想把‘絕招’掌握在自己手里與公司‘叫板’；另一方面，我自己也非常擔(dān)心知識(shí)共享后企業(yè)對(duì)員工的控制力會(huì)降低，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)加大。”
﹡ 本期研討班日程 安排如下——
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時(shí) 間 |
主 題 |
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7月19日
上午 |
集體合影 |
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主持人 |
贏在未來·中國企業(yè)成長百家講壇 秘書長 任興磊 |
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出席開班式領(lǐng)導(dǎo) |
國務(wù)院國資委、國家發(fā)改委、財(cái)政部、科技部、商務(wù)部、國家 稅務(wù)總局等領(lǐng)導(dǎo) |
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開班式致辭 |
中國中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長兼秘書長 孔慶泰 |
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學(xué)員代表致詞 |
待定 |
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第一課
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解思忠 部長 國民素質(zhì)研究專家。現(xiàn)任國務(wù)院國資委國有企業(yè)監(jiān)事會(huì)主席（副部級(jí)），兼任北京大學(xué)國民素質(zhì)研究中心主任，北京大學(xué)、北京師范大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、上海交通大學(xué)兼職教授（研究員），博士生導(dǎo)師 ，中國作家協(xié)會(huì)會(huì)員，高級(jí)工程師。學(xué)術(shù)代表作為“全國優(yōu)秀暢銷書”《國民素質(zhì)憂思錄》、《觀念枷鎖》和《國民素質(zhì)讀本》（合稱“國民素質(zhì)三部曲”）。 |
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中間穿插互動(dòng)提問環(huán)節(jié) |
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7月19日
下午 |
第二課
戰(zhàn)略管理是中小企業(yè)未來制勝之道 |
劉冀生 教授 中國著名戰(zhàn)略管理專家， 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院資深教授、博士生導(dǎo)師，國家發(fā)改委企業(yè)研究中心專家委員會(huì)委員，全國企業(yè)管理現(xiàn)代化 創(chuàng)新成果審定委員會(huì)委員，《中外管理》雜志社編委，山東省濟(jì)南市政府顧問，國內(nèi)某上市公司獨(dú)立董事等職。劉冀生教授還是國務(wù)院國資委國有重點(diǎn)大型企業(yè)集團(tuán)董事長總經(jīng)理 培訓(xùn)班、全國獨(dú)立董事培訓(xùn)班、清華大學(xué)總裁班的戰(zhàn)略管理主講教授。曾在英國、加拿大、日本、新加坡和香港等地的著名大學(xué)訪問研究及講學(xué)，截至目前已培養(yǎng)出近150名碩士和博士，在戰(zhàn)略管理方面有著精深的造詣，在學(xué)術(shù)界和企業(yè)界享有極高的聲譽(yù)和影響力。主要著作有《企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略》《工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理案例》《企業(yè)經(jīng)營學(xué)》《中國企業(yè)文化——現(xiàn)在與未來》《中小企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略》等。 |
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中間客串 |
路軍 北京林業(yè)大學(xué)副教授 、人才學(xué)碩士生導(dǎo)師，作為《把信送給加西亞》的策劃人和譯者，路軍教授自然具備詮釋、解讀其精神的權(quán)威品牌效應(yīng)。他提煉出來的四大主題，恰好涵蓋了當(dāng)前 企業(yè)培訓(xùn)界集中關(guān)注的幾大熱點(diǎn)——企業(yè)文化、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)、創(chuàng)新精神、潛能發(fā)掘、執(zhí)行力，有著強(qiáng)大的心靈震撼力。 |
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晚上 |
“贏在未來 燦爛今夜”研討班學(xué)員交流晚宴 |
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主持人 |
贏在未來·中國企業(yè)成長百家講壇秘書長 任興磊 |
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7月20日
上午 |
第三課
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孔慶泰 會(huì)長 現(xiàn)任中國中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長兼秘書長、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，曾任國內(nèi)貿(mào)易部 中國商業(yè)對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作公司總經(jīng)理、黨委書記；2002年，任中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)副秘書長、（全國）商業(yè)信用中心常務(wù)副主任。近期主持編寫了《商業(yè)企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定規(guī)范》經(jīng)全國整規(guī)辦、商務(wù)部、中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)行業(yè)部組織專家組評(píng)審，認(rèn)為《規(guī)范》“達(dá)到了國內(nèi)先進(jìn)水平”，“填補(bǔ)了國內(nèi)空白”，現(xiàn)正交由北京、西安、青島等十城市進(jìn)行試點(diǎn)，以便進(jìn)一步修改。 |
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7月20日
下午 |
第四課
中國企業(yè)海外上市融資戰(zhàn)略 |
鄭錦橋 董事長 中國企業(yè)海外融資上市的投行專家、國際資本市場研究高級(jí)分析師。 現(xiàn)任嘉富誠國際資本有限公司董事長、兼總裁，鄭總畢業(yè)于英國Leeds 商學(xué)院MBA，天津商學(xué)院研究生院，中國注冊會(huì)計(jì)師、高級(jí)會(huì)計(jì)師、注冊稅務(wù)師，1996年創(chuàng)辦金橋聯(lián)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所，1999年任岳華集團(tuán)會(huì)計(jì)師事務(wù)所副總經(jīng)理、高級(jí)合伙人,英國Greenhill 高級(jí)咨詢師。私募火了，有錢人笑了，企業(yè)的春天來了!《私募基金中國攻略》將讓你完勝私募、“錢”舞艷陽！多年以來，主持大量境內(nèi)外上市及其他資產(chǎn)重組 項(xiàng)目，如豫能股份有限公司境內(nèi)A股，北青傳媒股份有限公司的資產(chǎn)重組、清華紫光環(huán)保有限公司和雪城國際控股及思念食品新加坡上市等, 特別是大中華區(qū)電信，媒體和其他高科技企業(yè)的并購和融資業(yè)務(wù)。近年來出版多部專著及大量學(xué)術(shù)論文，包括《外商投資企業(yè)會(huì)計(jì)》、《利用外資實(shí)務(wù)》、《中國企業(yè)海外上市攻略》等書，并經(jīng)常應(yīng)邀在國際和全國性會(huì)議進(jìn)行專題演講。清華大學(xué)、北京大學(xué)、華南理工大學(xué)兼職講師。 |
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晚上 |
結(jié)業(yè)證書頒發(fā)儀式 |
﹡研討班其他事項(xiàng)——
主辦單位：中國中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會(huì)
支持單位：北京大學(xué)國民素質(zhì)研究中心
會(huì)務(wù)組織：北京永嘉創(chuàng)意公關(guān)顧問有限公司
時(shí)間地點(diǎn)：2008年7月19日—20日 上午8:40-下午5:30 北京 西城區(qū)西直門國務(wù)院二招
研討主題：穿越問題叢林 駕馭企業(yè)成長
參加對(duì)象：企業(yè)董事長、董事、監(jiān)事、總裁、總經(jīng)理、機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人;銀行、證券、基金、保險(xiǎn)、信托等公司相關(guān)從業(yè)人員及相關(guān) 行政部門領(lǐng)導(dǎo) （限制人數(shù)：80人） 費(fèi) 用：￥3800元/人 (含資料費(fèi)、2天午餐和19日晚宴、培訓(xùn)費(fèi)等)；住宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。 |
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