危機下中國企業“有效行動方案”特別課程！
到了再聽郎咸平教授說說的時候了！
中國經濟的嚴峻程度將逐步浮出水面，今天的問題遠遠大于2008年的危機。走到今天，我們需要再聽郎咸平教授說些什么的時候了！當幾年前郎教授指出問題的時候，很多人在質疑郎教授。而今天，這些人正在重復郎教授幾年前的預測。當人們陷入謾罵政策的時候，郎咸平教授已經在為中國經濟和企業研究解決方案。
時間地點：2012年7月13-14日（含晚），北京臨空皇冠假日酒店
·7月13日 韓永生、白立新授課
·7月14日 郎咸平全天授課！
參會費用：嘉賓5000元/人（只聽取郎咸平講授一天講座3800元/人），貴賓7800元/人（前二排就坐，獲得郎教授講經營戰略的移動課堂一套，享受與韓永生教授一對一交流）
主講專家：
郎咸平：觀點鮮明而且具有世界級學術成就、在中國博得極高知名度的大師級學者。中國商學院的學生和中國的企業家對于管理知識的饑渴已遠遠超過了美式教材所能給予的，而郎咸平則致力于挖掘和解讀中國自己的商業案例。
主要致力于世界經濟、金融、公司監管、項目融資、直接投資、企業重組、兼并與收購、破產等方面的研究，并且致力于中國本土商業案例的解剖，數據客觀真實，思維切入點獨特，成就斐然。
韓永生：2006年，受全國人大副委員長、中科院院長路甬祥指示，中科院韓永生教授完成了在雅戈爾集團擔任五年副總裁的實踐任務，2006年起結合郎咸平教授提出的產業鏈競思維和針對客戶需求快速響應競爭力模型，開展了提升中國企業競爭力的咨詢實踐，協助了包括百麗集團、顧家工藝、秋水伊人、東風變速箱等企業的競爭力和整體利潤的提升。
白立新：前IBM（中國）運營戰略首席顧問，主要演講者之一。他負責推動IBM客戶的商業模式創新和戰略轉型，曾為聯想、李寧等提供戰略和管理咨詢。
培訓安排：
韓永生：提高現金流有效行動方案！（7月13日 上午）
——從2006到2011年，韓永生教授深入企業，完成十幾個咨詢項目改善，以“秋水伊人”為代表，秋水伊人女裝對生產排程、配銷模式等進行全供應鏈改造。在供應商庫存管理模式下，單店業績平均遞增50%，庫存率下降一半。供應鏈革命成為招商優勢，在全退貨模式下，網點每季以30%的遞增，一年番翻。
韓永生、白立新：經營思維轉型和企業家轉型（7月13日 下午）
——企業看似復雜，但大系統的績效都由極少數的因素支配，改善核心瓶頸整體績效就會有重大突破。而企業家也將回歸原點。
郎咸平：解析2012中國經濟的真相（7月14日 上午）
當下，是2015年之前的最好時機。如果企業在冬天來臨之前沒有動作，那么秋天換屆后，你將發現真正的“2012”。新一屆領導班子將不會再遮掩經濟上的問題，傳統救市模式將一去不復返，如果三年能做一些根本性的調整，那么2015年后中國經濟又將回到正規。
——認清真正的經濟形勢：在錯誤經濟基礎上建立起來決策和經營方案，必將失敗！
郎咸平：企業該做什么？關注什么？（7月14日 下午）
——機會主義已經沒有市場。企業進步重新回到“技術進步”和“商業模式重組”，很多行業將走向分水嶺。 |
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（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
