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商業建筑機電系統工程管理與成本控制(北京)

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企業培訓網     (本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓,歡迎來電咨詢相關事宜!)

作為一名商業地產管理者和部門負責人,您是否經常遇到如下情況:
情景一:咨詢公司完成了相關機電方案,設計院完成了機電施工圖紙,設計部進行圖紙會審時卻無法找到方案及圖紙的致命問題,結果導致了全國大部分商場冬季三層以上均熱的難受……
情景二:為了給公司項目選擇性價比高的機電設備材料,經過了多輪招標、評標、考察,表面上好象是選擇了好的設備材料,但實際中卻發現所訂設備材料并不是性價比最高的,甚至相關能性有致命問題……
情景三:為了完成老板確定的交樓時間,設計部、招標部、合同部、工程管理部都在加班加點,都在不斷制定計劃,但總是計劃趕不上變化……
情景四:項目團結盡管很團結,努力工作,但所建的項目卻是成本無法降低,物業費無法降低,還遭到客戶不斷投訴……
情景五:作為地產總裁,把各部門提供的資料都簽了字,但心中卻犯嘀咕,這些設備材料技術真的好嗎,這些合同價格真的合理嗎……

如何走出上述困境,成為一名真正優秀的商業地產決策者?如何從自身的優秀,升華為整個團隊的卓越?如何做一個優秀的部門管理者?如果預先判斷機電系統未來可能的問題及提前解決?如何從戰略和戰術高度讓項目更有競爭力?

【課程時間】2013年9月28-29日(北京)   10月19-20日(北京)
【培訓費用】3800元/人(含培訓費、資料費、會務服務費)
【培訓目標】
    掌握商業地機電工程管理者全新思路
    掌握與咨詢公司和設計院pk確定機電方案的實戰技巧
    掌握與設備材料供應商pk技術和價格的實戰技巧
    掌握解決眾多商業綜合體失敗問題的實戰能力,確保項目目標的出色完成
【適合對象】
    商業地產總裁、總經理
    商業地產設計部、招標部、工程部、監理部部門領導
    有意全面掌握商業地產工程管理和成本控制技能的骨干員工
【課程特色】
    理論和實際的結合,此課程更加側重實操,通過失敗案例分析、成功案例經驗賞析、情景模擬等多種形式進行
    幫助學員真正掌握每一個技巧,提升每一種能力,使你成為一名出色的決策者和實戰工作者
【課程內容】 
1、機電系統工程管理解析
機電系統的構成與管理的終極目標(機電、投資、運行、環境)
機電系統工程管理的各團隊職責與交叉處理(設計院、甲方、施工單位、監理公司…..)
機電系統工程管理中必須面對的問題(工期?質量?贏利?滿意?索賠?)
機電系統工程管理的資源利用(設備、材料供應商?)

2. 機電系統環境問題與能耗現狀
知名商業綜合體的物業投訴及原因分析
知名商業綜合體的業主退房及原因分析
知名寫字樓的物業糾紛及原因分析
北京知名商業綜合體冬季過熱及原因分析
北京、上海知名車站的機電問題及原因分析
上海知名綜合體的機電系統失敗及原因分析
東北知名商業綜合體的環境失敗及原因分析
北京、廣東知名酒店噪聲過高及原因分析
知名非電空調方案的節能騙局及原因分析
知名寫字樓、酒店、商場能耗調查及問題分析

3. 機電系統相關問題深度分析
商業綜合體風系統問題深度分析
知名寫字樓內外送風問題深度分析
知名綜合體大堂冬季過冷問題深度分析
知名商場精品店機電問題深度分析
知名寫字樓機電安裝問題深度分析
北京、東北知名商業綜合體機電系統問題深度分析
知名綜合體空調水系統問題深度分析
知名小區地源熱泵方案問題深度分析
商業綜合體給排水系統問題深度分析
商業綜合體強電系統問題深度分析
商業綜合體弱電系統問題深度分析
商業綜合體機電系統施工問題深度分析
商業綜合體機電系統調試問題深度分析
商業綜合體機電系統運行問題深度分析
商業綜合體機電系統全新工作思路深度分析

4、機電系統工程管理計劃 制定問題及對策
機電系統設計計劃的制定問題及對策
機電系統招標計劃的制定問題及對策
機電系統施工計劃的制定問題及對策
機電系統調試計劃的制定問題及對策
機電系統驗收計劃的制定問題及對策
機電系統運行計劃的制定問題及對策

5、機電系統設計任務書常見問題及對策
商業綜合體空調系統設計任務書常見問題及對策
商業綜合體給排水系統設計任務書常見問題及對策
商業綜合體強電系統設計任務書常見問題及對策
商業綜合體弱電系統設計任務書常見問題及對策

6、機電系統設計問題寶典
機電系統計算書問題及寶典
機電系統方案問題及寶典
機電系統圖紙問題及寶典
機電系統設備問題及寶典

7、機電系統招標問題寶典
機電系統空調設備材料招標問題寶典
機電系統給排水設備材料招標問題寶典
機電系統強電設備材料招標問題寶典
機電系統弱電設備材料招標問題寶典
機電系統電梯設備材料招標問題寶典

8、商業建筑綠色發展方向及節錢策略
綠色建筑的概念內涵及誤區
綠色建筑的誤區
綠色建筑的概念內涵及誤區
北京知名綠色建筑的策略問題
知名商業地產集團綠色建筑定位及機電系統改造問題
實戰案例分析

【金牌講師】
成通寶:
清華大學博士,商業建筑室內空氣品質專家、機電專家、綠色建筑認證專家、地產總裁決策顧問、機電實戰培訓大師,北京大學地產總裁黃埔班特聘講師、清華大學地產總裁班特聘講師。
十年商業地產機電系統施工、設計、招標、調試、驗收經驗,四年清華大學跟江億院士讀博士,專業研究商業建筑室內空氣品質和節能,八年商業地產總裁顧問機電經理經驗,三年帶碩士研究生經驗,二年商業地產公開課和企業內訓經驗,服務過的著名項目有光大國際中心(18萬平米綜合體)、永泰大酒店(12萬平米五星級酒店、公寓)、金地中心(15萬平米寫字樓A座)、天津仁恒海河廣場(10萬平米商業)、太原北美新天地(12萬平米商業、公寓)、太原華龍泰中心(10萬平米寫字樓)、長春盛世城(15萬平米商業綜合體)、北京僑福芳草地(20萬平米,美國LEED白金獎、2010 Mipim Asia 綠色建筑獎、2011 Future Arc 綠筑獎),沈陽中鐵九局項目綜合體(美國LEED金獎、中國綠色建筑三星認證、遼寧省節能示范項目)。
授課特點:課程深入淺出、生動實用,針對性強、實效性強,善用數據、案例,旁征博引,直言不諱,能夠帶給參會人士先進理念和方法的巨大沖擊。
案例解析:課程案例涉及到北京、上海、深圳、天津、長春、沈陽、太原、成都、南京等多地的知名綜合體和住宅等項目。

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 學員信息(三人以上報名請下載培訓報名表):
 姓 名  職 務  電 話  手 機  E-mail
         
         
         
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
 ·清華大學高級工商管理研究生課程進修
 ·清華大學私募股權投資總裁高級研修班
 ·清華大學卓越財務總監高級研修班
 ·清華大學財稅總監創新管理高級研修班
 ·清華大學營銷管理與創新實戰研修班
 ·清華大學人力資源創新實戰高級研修班
 ·清華大學資本運作與企業管控研修班
 ·清華大學卓越生產運營總監高級研修班
 ·清華大學集團管控總裁高級研修班 
 ·清華大學房地產經營與創新總裁(CEO)班
 ·清華大學情感與家庭經營智慧研修班
 ·清華大學資源整合與商業模式研修班
 ·清華大學演講口才與管理溝通研修班
 ·北京大學房地產開發與金融總裁研修班
 ·北京大學房地產營銷策劃高級研修項目
 ·北京大學房地產工程項目管理高級研修
 ·北京大學國學智慧與政商領袖高級研修
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