營銷奇跡——連鎖品牌蛻變之旅 在經(jīng)銷、代理、直銷、連鎖、電商、云計算、大數(shù)據(jù)、O2O、摩爾、網(wǎng)絡(luò)營銷、移動營銷等傳統(tǒng)模式與現(xiàn)代理念交織融合的今天,作為在市場中搏殺的企業(yè)家, 您如何從紛繁復(fù)雜的模式云中清醒過來,找準(zhǔn)適合自己的商業(yè)模式?如何在混沌的市場中找準(zhǔn)自己的定位?如何抓住趨勢鑄造一個品牌? 《營銷奇跡——連鎖品牌蛻變之旅》將為您答疑解惑,現(xiàn)場指導(dǎo)! 帶著您的問題來,讓專家?guī)湍治鼋鉀Q! 1.技術(shù)很好,產(chǎn)品很好,缺營銷渠道! 2. 企業(yè)多模式運作,資源不聚焦,如何優(yōu)化模式整合資源快速提升業(yè)績? 3.在傳統(tǒng)模式與現(xiàn)代理念交織融合的今天,是大力做線下擴張還是做好哪些應(yīng)對與轉(zhuǎn)變? 4. 覺得自己一直忙忙碌碌,卻不知方向,沒有戰(zhàn)略規(guī)劃,人才流失嚴(yán)重,局面如何扭轉(zhuǎn)? 5. 有偉大的企業(yè)愿景,卻無法實現(xiàn)快速擴張,市場、業(yè)績、團(tuán)隊、客戶……何去何從? 6. 企業(yè)經(jīng)營了十幾年,產(chǎn)品不錯,服務(wù)也很好,卻賣不過不如自己的新品牌,原因何在? 7. 剛起步的品牌,只有幾家連鎖實體店,如何健康、快速、科學(xué)地成長與飛躍式發(fā)展? 8.生產(chǎn)商、批發(fā)商、代理商……想走特許經(jīng)營模式,可沒有任何經(jīng)驗,能走嗎?怎么走? 在路上……有時需要停下腳步,去思考、去學(xué)習(xí)! 歡迎來到《營銷奇跡——連鎖品牌蛻旅》總裁班 ——這是一堂讓競爭對手膽寒和恐懼的課程!
培訓(xùn)時間:2013年10月30-31號(每天9:00-- 18:00,共計:兩個全天) 培訓(xùn)地點:清華大學(xué)(詳址及行車路線參見報到通知書) 參會對象:總裁、董事長、總經(jīng)理 行業(yè)要求:餐飲娛樂、服裝箱包、美容美發(fā)、家政服務(wù)、母嬰用品、家居家紡、建材五金、汽車服務(wù)、酒水飲料、養(yǎng)生保健、珠寶飾品、衣鞋洗護(hù)、寵物用品、零售服務(wù)及租賃業(yè)等 報名費用:即使投資300000元,您都很難得到這樣一堂為您行業(yè)量身定制的課程!為回饋老學(xué)員,只要通過審核,僅需會務(wù)成本1000元/人。 報名辦法:認(rèn)真填寫報名回執(zhí)表,以傳真或郵件方式發(fā)給課程顧問。審核通過后,三日內(nèi)將培訓(xùn)費用匯至指定賬號內(nèi)完成報名手續(xù)。學(xué)員憑報到通知書或身份證到現(xiàn)場報到。
【課程大綱】 一、一本萬利的極速裂變之道——特許經(jīng)營 連鎖店——你絕想不到的驚人財富渠道 特許經(jīng)營全球流行商業(yè)模式之源態(tài) 控制渠道——絕佳的營銷方式 加盟失敗,不要讓特許模式背“黑鍋” 世紀(jì)主流商業(yè)模式—特許經(jīng)營 二、鑄造品牌——用別人的錢發(fā)展自己 特許經(jīng)營—迅速、高效擴大規(guī)模 招商中常見問題及應(yīng)對策略 與加盟商關(guān)系的六大階段TQC管理 手冊問題全面答疑 合同常見問題及規(guī)避 做特許經(jīng)營必知八項 三、連鎖店——1家到1000家的裂變 特許經(jīng)營的統(tǒng)一:復(fù)制真相 特許經(jīng)營費用及科學(xué)計算 特許經(jīng)營費用的巧妙組合 量身定做加盟期 創(chuàng)造維護(hù)優(yōu)秀加盟關(guān)系戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)實招 四、成功之源,失敗之根? 體系決定一切! 第一步:特許經(jīng)營準(zhǔn)備 第二步:特許經(jīng)營的理念導(dǎo)入和體系基本設(shè)計 第三步:特許經(jīng)營管理體系的設(shè)計與建立 第四步:特許經(jīng)營加盟推廣體系的設(shè)計和營建 第五步:督導(dǎo)、全面質(zhì)量管理體系的構(gòu)建及特許經(jīng)營的備案和披露 五、企業(yè)未來競爭的終極戰(zhàn)場——心智 競爭戰(zhàn)場的轉(zhuǎn)移:工廠→市場→心智 商業(yè)叢林的N個基本法則 互動:心智階梯測試表 圖解分析案例 六、品類戰(zhàn)略工具與方法 重新認(rèn)識品牌 定位理論的巔峰思想:品類戰(zhàn)略 分化:主導(dǎo)商業(yè)趨勢的偉大力量 開創(chuàng)品類,品類化的要點 如何為新品類定位,推出新品類 七、戰(zhàn)略定位與運營配稱 定位成為戰(zhàn)略核心 定位決定企業(yè)戰(zhàn)略取舍 三種運營配稱分析原理 定位經(jīng)營創(chuàng)造可持續(xù)競爭優(yōu)勢 經(jīng)營新道:企業(yè)及產(chǎn)品必須有定位 八、如何規(guī)劃戰(zhàn)略 四種戰(zhàn)略模型 企業(yè)多品牌經(jīng)營與規(guī)劃 大樹型戰(zhàn)略四個要點 形成主干、開創(chuàng)新品類 避免品牌家族化特征、組織分立 九、公關(guān)的力量 公關(guān)與廣告的區(qū)別 用公關(guān)重建舊品牌 用公關(guān)建立新品牌 廣告的新角色 發(fā)現(xiàn)公關(guān)戰(zhàn)略的真正價值 十、沙盤模擬與實戰(zhàn)演練 實戰(zhàn)模擬,學(xué)習(xí)成果的運用,小組討論。 讓學(xué)員進(jìn)一步分析競爭對手,研究自身企業(yè)的現(xiàn)狀和戰(zhàn)略,思考企業(yè)在現(xiàn)代競爭的經(jīng)濟環(huán)境下生存、發(fā)展的管理理念和正確思維導(dǎo)向。善于運用一致性經(jīng)營原則解決企業(yè)經(jīng)營體系的搭建等問題。
【特邀講師】 ·中國特許經(jīng)營第一人——李維華博士 國內(nèi)特許經(jīng)營領(lǐng)域公認(rèn)的頂級專家,經(jīng)濟管理博士,執(zhí)教中國政法大學(xué)商學(xué)院,擔(dān)任多家企業(yè)、協(xié)會、媒體等的高級管理顧問。 全面提供特許經(jīng)營最規(guī)范、最系統(tǒng)的實效解決方案第一人!指導(dǎo)過數(shù)百家特許經(jīng)營、連鎖經(jīng)營企業(yè) !為國內(nèi)外數(shù)十家企業(yè)成功構(gòu)建特許經(jīng)營體系!專注特許經(jīng)營的實戰(zhàn)操作,15年創(chuàng)造了中國特許經(jīng)營領(lǐng)域的23項“第一”! CCTV-7連鎖加盟創(chuàng)業(yè)節(jié)目《陽光大道》連續(xù)7期點評嘉賓。中國特許經(jīng)營學(xué)的奠基創(chuàng)始人!培訓(xùn)過中外連鎖企業(yè)中高層管理者超萬人! 寫、譯、編的特許經(jīng)營書籍?dāng)?shù)十本,總字?jǐn)?shù)超過1000萬 !全國電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等百家主流媒體的首選、首訪專家顧問。 他常說:“要做,就做第一”!于是,多少年來,他做的就是自己超越自己!至今,他對特許經(jīng)營領(lǐng)域的貢獻(xiàn)還是無人能夠超越。他的培訓(xùn)只為“想做第一、有野心和夢想的企業(yè)和個人”而設(shè)計。——李維華,特許領(lǐng)域,您不能不認(rèn)識的人! ·品牌鋼釘理論創(chuàng)始人——許戰(zhàn)海 上海交通大學(xué)連鎖品牌總裁班特聘專家。 清華大學(xué)、北京大學(xué)連鎖品牌總裁班講師。 上海交通大學(xué)品牌戰(zhàn)略定位總裁班的唯一講師。 高盛集團(tuán)(中國區(qū))、花旗集團(tuán)(亞太)的一些 投資銀行家聽過許老師的課程后,把他們參與投融資的企業(yè)家及高層領(lǐng)導(dǎo)推薦上課學(xué)習(xí),并評價許老師的戰(zhàn)略定位課程為:中國企業(yè)及企業(yè)家的必修課!他幫助了400多家中小企業(yè)圍繞優(yōu)勢戰(zhàn)略,通過聚焦和取舍進(jìn)行經(jīng)營優(yōu)化,讓中小企業(yè)快速實現(xiàn)業(yè)績倍增!
您可能聽過所謂的模式創(chuàng)新、品牌定位……等“專家”們的課程,但是這一次,才是您聽到的真正的課程!是您最重要的安排!是您應(yīng)該把握的一次歷史性機遇的全新起點! 忙.. .盲...茫... 使企業(yè)家總是處于“救火”的忙亂和混亂狀態(tài),讓企業(yè)承受了很多的損失!有的損失,使企業(yè)一蹶不振!在路上,有時更需要停一下,問一問,揣摩揣摩,思考思考!少走彎路,避免走些錯路。 |