關于加入“廣東首個企業家私人董事會”的通知
尊敬的企業家：
您好！
在一個企業里，作為企業最高決策者，您的員工期望您為他們指點迷津，當面對企業決策難題，獨自承擔企業命運重大決策時，而您又該向誰尋求幫助？作為企業最高決策者，如何讓您的企業不斷前進?
大型公司或上市企業可以通過公司董事會給企業帶來外部的經驗和新鮮的觀點，并降低決策風險。但許多中小企業沒有機會這樣做，他們也許有的會選擇尋找咨詢顧問，讓顧問提供與公司實際情況和政策相關的見解。但是，這些都只是一個短期的解決方案，它不能帶來一個董事會持續性的建議。
如果傳統的董事會或者顧問都不是您所合適的問題解決途徑，我們誠邀您和其他20余位來自不同行業并有著豐富經驗的在職CEO們互為私人董事,加入廣東首個企業家私人董事會。在教練團隊的主導下，運用幾十年所提煉的問題解決流程，彼此挑戰并提出無任何商業利益和偏見的中肯意見及建議。
私人董事會模式于1957誕生于美國，產生初期是CEO的朋友們定期為其面對的企業管理或個人領導能力問題進行分析、分享與出謀劃策，現已成為世界通用的高管學習模式。它是EMBA之外最為有效的企業家共同學習、共同成長的模式，目前全球已有數萬名企業家學員、上千個小組采用私人董事會的學習模式。在美國，有10年以上歷史的私人董事會小組比比皆是，有一個組的歷史甚至超過30年。在中國，私人董事會不斷被管理界人士和企業家推崇，在一些資深的管理專家和企業退休高管作為教練的介入下，正逐步被推動和發展。
加入廣東首個企業家私人董事會，讓更懂你的朋友伴你共同成長，讓你更出色的領導、更明智的決策。集思廣益，決勝千里！
廣東省中小企業發展促進會
二0一三年八月
【主辦機構】廣東省中小企業發展促進會
【小組名稱】廣東首個企業家私人董事會－篤行學習小組（001）
【招募對象】
1. 每組20位企業家（董事長、CEO或總裁），最好是企業的創始人。
2. 企業年收入在3個億左右，每個企業限定1人。
3. 企業之間彼此沒有競爭關系。
4. 報名企業家需要經教練的面試并得到已加入該企業家私人董事會成員的一致認可。
【學習價值】
1. 針對企業家當下面臨的企業管理中的問題，設定主題并提供理論、方法、工具和最佳實踐的專題培訓，以提升企業家的專業素養和系統思考的能力。
2. 以成員企業的真實案例進行解析和演練，目的在于提升企業家實戰能力，解決企業實際問題。在進行其他成員企業的案例分析時，也能夠從中找到共鳴點，從而應用到本企業中。
3. 成員企業家均為企業一把手，并在各自行業取得成功，有相似的企業發展規模或企業發展階段，因而能夠相互借鑒，碰撞出思想的火花。
4. 成員伙伴均具有豐富的實戰管理經驗，可形成多對一的交互式教練式學習。
5. 以“組”為單位，無限定周期，可長期存在。成員伙伴關系極為密切，并可發展為常年的良師益友和外部獨立董事。
6. 教練團隊兼具理論素養、咨詢經驗以及管理實戰經驗和能力，能夠引領企業家成員演練并理解不同主題的剖析方法。
【學習模式】
1. 開展模式：企業家私人董事會圓桌會議輔以管理沙龍，每年6次，每兩個月集中召開一次，每次兩天。
2. 地點：廣州或小組企業家成員共同確定的其它城市。
3. 議程：按私人董事會組織規則，在獨特的可以信賴的交流環境中，小組成員互相提出富有挑戰而深入本質的問題，直指各行各業的問題關鍵，得到可以立刻運用到工作中的可行性建議，會后持續跟蹤對小組成員的行動影響。
1）管理專題培訓，針對確定專題的理論、方法、工具和最佳實踐的培訓。
2）進行兩個本組主題案例企業的推選，并針對選定的成員企業A、B的真實案例召開私人董事會。
3）邀請業內權威專家助陣，舉辦管理沙龍。
【成立時間】
2013年10月，廣州
【總裁教練】李志宏
具有近20年企業咨詢和企業實戰運營的背景，深諳中國企業的管理和運營，專長于企業戰略與運營管理、人力資本管理與領導力發展、企業管理模式與組織架構設計、信息化戰略與信息系統實施、以及企業變革管理與企業培訓。
曾在IBM和埃森哲兩家《財富》世界500強公司擔任高層管理職務，曾任埃森哲中國區行業總監，IBM全球企業咨詢資深合伙人。
在兩家中國知名大型餐飲連鎖集團擔任過集團CEO職務。
為多家大學擔任EMBA講座教授或客座教授。
志宏工作室首席教練，現專注于企業家教練工作，為多家企業和企業家擔任個人教練與戰略顧問。 |
您的位置：
（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
