【培訓安排】2013年11月8-9日（上海）
【培訓費用】3280元（含培訓費、資料費、午餐及茶點）
【培訓對象】供應鏈經理、采購經理、物流經理、采購主管、進出口負責人、報關人員、采購人員、等相關人士
【課程背景】
全球化背景下，中國企業越來越多地納入全球性的供應鏈體系中，中國企業從國外采購的金額每年都在遞增。此外，越來越多的跨國企業落戶中國設立工廠或建立國際采購中心/IPO尋購，這促使國內采購人員的日常工作中越來越多地涉及到國際貿易、物流及進出口實務等相關業務。國際貿易知識，進出口操作，物流通關及外匯結算等知識已經成為當今采購人員必備的基本技能。
另外，國際貿易是高收益與高難度、高風險并存的，如何操作國際貿易、拓展國際業務、防范風險？如何選擇交易幣種？如何進行套期保值？
僅憑以往似懂非懂的經驗進行操作，足夠嗎？？請讓企業少交些學費！
本課程精選了國際貿易的核心知識，并結合2010年最新的Incoterms條款，詳實講解分析國際貿易中的各環節風險及規避方法，通過講師多年實際工作中總結的實際案例，同時輔以模擬演練旨在幫助學員培養務實的操作和管理能力，敏銳的風險分析和預防能力，及駕馭全局的戰略性思維模式，使學員全面掌握解決貿易實務問題的辦法，提高采購人員在復雜的國內外經濟、社會環境下進行進口/出口戰略、參與國際競爭的知識和能力。
【課程收益】
學習并掌握國際貿易4組13個術語
13個術語的計算及換算方法
國際貿易術語的選擇與運用
進出口流程及單證相關知識
國際貿易業務中交易貨幣的選擇注意
國際外匯結算的操作
信用證操作要點
國際物流成本控制方法
國際貨物運輸方式的選擇
如何給國際貨物投保
糾紛預防的主要措施
【課程大綱】
一、 國際貿易綜述
國際貿易概述
案例分析：A公司信息集成項目貿易分析
國際貿易理論，特點與風險
貿易壁壘之關稅政策與非關稅政策
數量限制：進口配額制,“自動”出額制,進口許可證制。
價格限制：進口押金制,外匯管制,最低限價制,專斷海關估價,歧視性國內稅。
環境保護 與 知識產權
二、 國際貿易術語應用及風險防范
國際貿易術語概述
4組13個貿易術語區別應用綜合練習
FOB,CIF變形條款及應用
貿易術語中隱含的風險
從出口方（供應商）角度來看
從進口方（采購方）角度來看
案例分析：8千噸大米事件
老三種與新三種貿易術語的選擇應用
三、進出口實務及通關過程中的風險控制
進口及進口報關流程
進口報關中的幾個關鍵時間限制
出口及出口報關流程
出口商品成本核算的2個經濟效益指標
FTZ與TFZ的區別
10種常用貿易方式
練習：不同貿易方式下核銷及海關監管的異同
外匯核銷管制
外匯核銷制度及單據
案例分析：A公司進口生產流水線設備項目
進出口業務中的相關單證
單證種類 ，單證制作要點
海關征收稅金的種類和計算公式
關稅的概念和特征
關稅的作用，關稅,增值稅的計算
不可不重視的HS編碼
國際貿易中的物流成本
國際運費的計價方式
進出口物流成本及構成
海關政策對物流成本的影響
案例：A公司進口生產流水線設備項目
四、 國際外匯結算與風險防范
國際結算中票據的風險防范措施
3種主要外匯結算方式及各自的利弊
匯付流程，種類，存在的風險與防范
托收流程，種類，存在的風險與防范
信用證的開證流程
各類型信用證的使用
信用證業務存在的風險與防范
小組討論：不同立場下爭取掌握不同銀行的指定權
誰來審證--信用證審核的要點
進出口雙方關注點
銀行關注點
模擬練習：中國進出口公司信用證審核實戰
案例分析：不可不防/不可不設的“陷井”
你會支付定金嗎
定金的作用
支付定金的形式
模擬練習：多種結算方式的綜合應用
五、 國際貨物運輸及保險
國際貨物運輸方式概述
國際貨物運輸保險
海運方式下國際貨物運輸保險的種類及應用
其他方式下國際貨物運輸保險種類及應用
案例分析：250T白糖的索賠事件
保險單據的種類
保險的代位追償/誠信原則
全部損失和部分損失
實際全損A.T.L.
推定全損 C.T.L.
單獨海損和共同海損的區別 G.A vs P.A
審判練習---一起國際運輸保險官司
出口信用險/"三來一補"項目保險
六、 國際貿易糾紛的預防和法律應用
小組討論：合同與訂單的異同與應用
國際貿易合同的主要條款
商品檢驗
商品檢驗的重要性
商品檢驗的時間地點，檢驗實施方
案例：某公司大理石銷售合同中的檢驗條款
違約責任的救濟方式與應用
仲裁的意義和特點 及 仲裁的流程與條款
索賠和理賠
不可抗力條款的種類與應用
練習：不可抗力條款的描述
世界三大法律體系簡介
案例分析：從一起承諾的有效性的審判來研究不同法律體系
七、 常用網站及附錄
【講師介紹】沈先生
現任某跨國集團亞太區供應鏈物流經理
上海財大-美國韋伯斯特大學工商管理碩士
工作經歷：
大型國有進出口公司資深業務經理
惠普-安捷倫公司全球貿易部華東區經理
美資企業AERO全球貿易部亞太區經理
現任跨國集團公司亞太區供應鏈物流經理，作為集團全球貿易和物流管理核心，主導亞太區的貿易及物流的戰略規劃。
15年的全球貿易與物流管理工作和培訓經驗，先后獲得亞太及美國貿易物流管理的專業培訓。
風格與特點：
多年戰略規劃與實戰的工作經歷，使得沈老師既能提供咨詢以解決短期問題，也能從戰略角度提供管理方案及發展方向；
有多年的貿易加物流工作背景，能全方位地探討貿易及物流模式；
亞太區的管理經驗，以亞太為基點，能夠全球視角分析物流及貿易課題；
熟悉亞太區各國海關規定，貿易法規及國際貿易相關法規，確保企業合規，同時充分運用法規使企業利益最大化。
近期內訓/咨詢服務的客戶：
艾默生過程控制有限公司
客戶評價：
沈老師經驗豐富，解決我們工作中疑惑之處，尤其是各國貿易政策部分，深入淺出地分析了國際法規及國內現狀，對我們有很大地啟發。―――艾默生 |
您的位置：
（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
