【課程安排】2013年12月19-20日 上海
【課程費用】4800元/人（包含一份價值2000元的美國赫曼全腦優勢HBDI報告）
【課程對象】部門主管
【培訓背景】
隨著經濟全球化，越來越多企業公開自己的“財務體檢報告”：資產負債表、利潤表、損益表和現金流量表。然而又有多少人能讀懂這些財務數據？這些財務數據能告訴我們目前公司：
財務預測前景的優劣
銷售與獲利成長趨勢
經營的長短期眼光
投資額度
現金流量
管理團隊是否高效能
資源運用效益是否最大化
【培訓收益】
結合各職能部門，可以進行以下優化：
庫存周期
應收賬款周期
固定資產折舊率
利潤產品的銷售
長短期經營策略
投資精準度
資本運營
KPI 的設定
人力資源培訓、招聘
技術研發與創新
市場競爭力
【課程收益】
1. 提升和強化核心財務意識，指導個人從公司財政的角度來思考和解決問題。
2. 認知成本和利潤的定義及結構變化所產生的影響，并做出一分投資三分效益的抉擇。
3. 具備解讀四大財報的能力，幫助個人建立、發展、強化經營體質策略的能力
4. 培養個人運用數據提升管理績效及生產力的能力，深刻理解如何讓資源發揮最大的效能的策略
5. 完善目標制定過程，使得財務概念能融入日常的決策中
【課程內容】
·經營的歷史書
1. 資源管理的功能不是記錄價值而是創造價值
2. 建立正確的售價、利潤、成本觀念與認知，掌握數據間的互動關系
3. 了解自己工作價值與績效是如何呈現在四張財務報表
4. 縱向與橫向分析，診斷公司損益表的經營效能。
5. 建立經營上的競爭優勢，
·經營的探照燈
1. 透過資產負債表分析與掌握，建立主管資源與績效管理的能力
2. 強化經營體制的策略，大膽假設，小心求證
3. 了解與掌握提升資產投資報酬率與自有資金報酬率的策略
4. 運用平衡計分卡建立績效指標，與企業文化、愿景、目標相結合
5. 目標績效工作關系系統架構圖
·魔法水晶球
1. 了解資金運作的方式，藉由報表的協助建立經營資金運作效能的能力
2. 掌握投資評估關鍵因素，全方位提升投資決策品質與能力
3. 編制預算的思維，建立資源管理與創造的能力
·企業核心競爭力分析
1. 綜合行業標桿診斷分析，解讀財報
2. 了解與掌握經營績效，建立核心作業優勢與策略優勢競爭力 |
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（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
