時間地點：2010年5月12--19日 深圳
學習投資：27650元
學習目標：
1、為企業培育教練型領導 ( 企業教練 ) ；
2、為企業建立教練型組織及教練文化；
3、用企業教練技術為企業增加利潤、改善效益、提升業績。
4、成為專業的企業教練。
議程及課綱：
第一天
09:00 a.m.當日課程開始
第一單元 企業教練基礎
1.1 企業教練
——知識經濟產物
1.2 企業教練工作程序
1.3 企業教練聆聽能力
1.4 企業教練發問能力
午餐午休
12:00 a.m.- 02:00 p.m.
1.5 五個宏觀教練技巧
晚餐
06:00 p.m.- 07:00 p.m.
1.6 5R 教練醒覺系統
9:00 p.m.當日課程結束
第二天
09:00 a.m.當日課程開始
第二單元 企業教練模式
2.1 A→B 教練模式
午餐午休
12:00 a.m.- 02:00 p.m.
2.2 從屬等級教練模式
2.3 W-W-H-W 教練模式
2.4 行為精進教練模式
晚餐
06:00 p.m.- 07:00 p.m.
2.5 成果導向教練模式
9:00 p.m.當日課程結束
第三天
09:00 a.m.當日課程開始
第三單元 企業教練應用技術
3.1 如何提升業績
午餐午休
12:00 a.m.- 02:00 p.m.
3.2 如何增加利潤
3.3 如何降低成本
3.4 如何改善效益
3.5 如何解決問題
晚餐
06:00 p.m.- 07:00 p.m.
3.6 現場教練案例分析
3.7 企業教練區分能力
3.8 企業教練回應能力
9:00 p.m.當日課程結束
第四天
09:00 a.m.當日課程開始
第四單元 企業教練核心能力
4.1 教練直覺運用能力
4.2 教練自我感知能力
4.3 教練學習發現能力
4.4 教練超然對話能力
4.5 教練聯系抽離能力
4.6 教練激勵他人能力
4.7 教練架構方向能力
4.8 教練職業界限能力
4.9 教練聆聽層次能力
4.10 教練情緒掌控能力
午餐午休
12:00 a.m.- 02:00 p.m.
第五單元 企業教練對話系統
5.1 從假設中抽取事實
5.2 從推論回溯數據
5.3 語言檢定模式
5.4 平衡說服與探求
晚餐
06:00 p.m.- 07:00 p.m.
第六單元 突破教練技術
6.1 價值技術
9:00 p.m.當日課程結束
第五天
09:00 a.m.當日課程開始
6.2 信念技術
6.3 規則技術
午餐午休
12:00 a.m.- 02:00 p.m.
6.4 修正企業價值架構
6.5 四步突破程序
6.6 九步突破技巧
6.7 事業教練－事業取向價值分析工具
晚餐
06:00 p.m.- 07:00 p.m.
第七單元 九型性格教練工具
7.1 九型形成與發展
7.2 九型教練現場會談
(1-4-7 號 )
9:00 p.m.當日課程結束
第六天
09:00 a.m.當日課程開始
7.3 九型教練現場會談
(2-5-8 號 )
午餐午休
12:00 a.m.- 02:00 p.m.
7.4九型教練現場會談
(3-6-9 號 )
7.5 九型教練內在價值觀及注意力焦點
7.6九型 教練對話技術
晚餐
06:00 p.m.- 07:00 p.m.
第八單元 身心語言教練工具
8.1 教練關系 VAK 技巧
9:00 p.m.當日課程結束
第七天
09:00 a.m.當日課程開始
8.2 邏輯層次教練技巧
午餐午休
12:00 a.m.- 02:00 p.m.
第九單元 企業教練策略
9.1 企業教練信念系統
9.2 三重教練原理
9.3 十大教練原則
9.4 十大教練錯誤
9.5 教練對話測試
晚餐
06:00 p.m.- 07:00 p.m.
9.6 五大成功教練方向
9.7 六大成功教練策略
9:00 p.m.當日課程結束
第八天
09:00 a.m.當日課程開始
第十單元 企業教練育成系統
10.1 你的企業教練定位
10.2 你的企業教練目標
10.3 你的企業教練策略
10.4 你的企業教練計劃
10.5 你的企業教練案例
午餐午休
12:00 a.m.- 02:00 p.m.
系統整合
□ 教練對話回放點評
□ CCP 系統綜述
□ 總結分享
□ 頒發 CCP 培訓證書
結業晚宴
06:00 p.m.- 09:00 p.m.
CCP 結業晚宴 |
注冊登陸
- 
發布課程
- 
培訓需求
- 
培訓年卡
- 
培訓視頻
- 
設為首頁
- 
收藏本站
您的位置：
