如何利用新勞動(dòng)合同法的契機(jī)，審時(shí)度勢、未雨綢繆，調(diào)整人力資源管理思路，提升員工關(guān)系管理水平，避免勞資沖突，建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系，已經(jīng)成為人力資源管理人士和各級勞動(dòng)與社會保障部門的關(guān)注的重點(diǎn)。
備受用人單位和勞動(dòng)者關(guān)注，關(guān)乎勞動(dòng)者和用人單位切身利益的勞動(dòng)合同、保密協(xié)議、培訓(xùn)協(xié)議等各類協(xié)議的簽訂與修訂，成為人力資源管理人士和勞動(dòng)者的高度關(guān)注。
【時(shí) 間】2010年3月07日（ 9：00—16：30）
【地 點(diǎn)】上海中小企業(yè)總會（大木橋路108號）
【費(fèi) 用】1280元/人（含培訓(xùn)費(fèi)，資料費(fèi)，午餐費(fèi)，茶點(diǎn)費(fèi)）
【主要內(nèi)容】
一、解讀《勞動(dòng)合同法》關(guān)于勞動(dòng)合同、保密協(xié)議、培訓(xùn)協(xié)議等各類協(xié)議簽訂的條款
二、《勞動(dòng)合同法》下各類協(xié)議簽訂技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制：
1、勞動(dòng)關(guān)系與勞務(wù)關(guān)系
2、勞動(dòng)合同的簽訂主體及簽訂前的注意事項(xiàng)
3、全日制勞動(dòng)合同與非全日制勞動(dòng)合同的定義、區(qū)別與應(yīng)用
4、見習(xí)期、學(xué)徒期、實(shí)習(xí)期與試用期的區(qū)別與應(yīng)用；勞動(dòng)合同期、服務(wù)期運(yùn)用中的常見誤區(qū)與控制技巧
5、試用期的運(yùn)用和試用期解聘
6、有固定期限合同變更無固定期限合同問題
7、崗位、工資約定中的常見誤區(qū)與運(yùn)用技巧
8、員工工作崗位調(diào)整、降職、降薪的運(yùn)用技巧
9、工作時(shí)間、加班費(fèi)、社會保險(xiǎn)約定中的常見誤區(qū)與運(yùn)用技巧
10、應(yīng)屆畢業(yè)生的勞動(dòng)合同管理
11、保密協(xié)議、競業(yè)限制協(xié)議的制訂要點(diǎn)
12、培訓(xùn)協(xié)議、服務(wù)期與違約金約定技巧及注意事項(xiàng)
13、借調(diào)協(xié)議的要點(diǎn)和制訂
14、離職協(xié)議的制訂要點(diǎn)
15、勞務(wù)協(xié)議的制訂要點(diǎn)
16、精彩答疑時(shí)段
主講專家：吳老師
擁有將近20年的人事勞動(dòng)法教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，其培訓(xùn)注重理論與實(shí)踐相結(jié)合、注重具體的實(shí)務(wù)性操作技能。接受過中西方人力資源管理的專門培訓(xùn)，對于人力資源管理的內(nèi)涵（開發(fā)、配置）及在企業(yè)中的價(jià)值（控制、協(xié)作、創(chuàng)造、競爭）有較深的理解，具有出色的解決人力資源管理問題的咨詢和培訓(xùn)能力，尤其在勞動(dòng)爭議案件處理、法律法規(guī)的理解、規(guī)章制度的建立，國家政策與企業(yè)利益、員工利益之間的平和協(xié)調(diào)等方面，積累了實(shí)務(wù)而有效地經(jīng)驗(yàn)，具有優(yōu)良的實(shí)際事務(wù)處理應(yīng)變經(jīng)驗(yàn) |
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