培訓時間：2013年10月 24 日
培訓地點：上海瑞亞臻品酒店
培訓費用：1800元/人
培訓背景：
由于各種各樣的原因，不少企業今年的日子并不好過，裁員的企業不在少數。在這樣的環境下，控制用工成本成了企業的必修課 , 雖然頭痛但無法回避。
減員增效，是很多企業在面對不利經濟環境時采取的主要措施之一，因此導致很多企業hr不得不將大量的時間花費在應對被裁員工的糾纏 , 補償金的計算發放 , 爭議處理 , 苦不堪言！
經濟不景氣公司裁員、降薪、休假，被裁、被降人員中有人聚眾鬧事，造謠并揚言要申請仲裁，為防“羊群效應”，企業如何預防？我們此時此該做什么準備來幫助自己、企業、員工應對這個新形勢下的挑戰呢？
培訓收益：
1、掌握減員、降薪、休假的法規政策；
2、了解用工成本的控制方略；
3、掌握減員、降薪、休假的風險管控技巧。
培訓內容：
一、減員的法律誤區及勞動爭議預防
1、減員的法律誤區（減員=裁員、賠錢即辭退、違紀即辭退、無損失不能辭退……)
2、減員的若干種操作方式（期滿終止、停止招聘、嚴格管理、裁員……）
3、勞動合同期滿終止的操作實務
4、裁員的若干種理由、法定條件與程序、注意事項及法律風險控制
5、如何節約裁員成本與選擇最優的裁員操作模式
6、“三期”女員工、醫療期內員工、工傷人員、勞務派遣工等特殊人員的處理
7、有關裁員的最新地方規定及與現行法律規定之間沖突的解決
8、減員過程中的典型勞動爭議案例及疑難問題解答
二、減員過程中的經濟補償金、假期計算誤區及勞動爭議預防
1、減員過程中常見的補償、賠償計算誤區和應對
2、減員時的違約金、補償金和賠償金的有效控制
3、減員的假期（年休假等）處理
4、減員的成本控制
三、新形勢下的降薪誤區、休假誤區及勞動爭議預防
1、什么情況下可以降薪
2、什么情況下可以扣工資
3、強制無薪休假、停薪留職合法嗎？
4、經營危機下怎么安排各類休假
5、降薪、休假勞動爭議預防
四、企業應對經濟不景氣的最佳策略選擇
五、案例分享及互動答疑
培訓講師：李偉 先生
勞達集團咨詢中心總監、高級合伙人，法學學士，實戰派勞動法與員工關系專家。
李先生畢業于山東大學，曾在《法制日報》、《中國勞動保障報》、《人力資源》等知名刊物上發表勞動法與人力資源專業文章數十篇，出版《在職管理日記》、《中國三十六城市勞動法規政策操作指引》等專著四部。
長期致力于勞動爭議、員工關系、勞動合同糾紛等領域內的司法實務和理論研究，擅長各類人事管理制度、協議的撰寫及勞資糾紛處理，在全國各地主講勞動法與員工關系公開課近300場，獲得較高評價。
曾為橡果國際、凱士比閥、奇瑞汽車、如新、康明斯、梅特勒托利多、西門子等數百家知名企業提供員工關系管理咨詢、顧問和培訓服務。 |
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（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
