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經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的裁員、降薪、補(bǔ)償金計(jì)算誤區(qū)及勞動(dòng)爭議預(yù)防(上海-北京-杭州)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2008-11-28 10:45:57

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    (本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課,歡迎來電咨詢最新時(shí)間及地點(diǎn)安排!)

時(shí)間地點(diǎn):上海(12月19日)   北京(12月26日)   杭州(12月27日)
費(fèi)  用:1280元/人(含培訓(xùn)、教材、午餐、茶點(diǎn))
·背景
    全球金融危機(jī)對中國企業(yè)的影響非常大,廣東、浙江倒閉了近一半的中小企業(yè),剩下的企業(yè)裁員也都很兇悍; 上海、江蘇企業(yè)的情況也很嚴(yán)重,甚至有些企業(yè)上周五還在加班,周一突然接到電話取消所有訂單,周二就開始裁員,不少還在開工的企業(yè),大多也是老訂單,最多也只維持到年底.而這一切還剛開始,明年過年后的情況預(yù)測更嚴(yán)重 ……
    辭工、裁員、降薪現(xiàn)在幾乎成了HR的必修課,雖然頭痛但無法回避.大量的時(shí)間花費(fèi)在應(yīng)對被裁員工的糾纏,補(bǔ)償金的計(jì)算發(fā)放, 爭議處理,還要不斷向老板解釋協(xié)調(diào), 預(yù)防糾紛的發(fā)生,又加上其他日常工作,苦不堪言!
    某企業(yè)在計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金時(shí),只因?yàn)闆]采用當(dāng)?shù)厣鐣?huì)平均工資,而是按辭退高管實(shí)際工資算,竟然每人多付了好幾萬! 
    按不勝任或違紀(jì)辭退員工時(shí), 遇到員工不服糾纏或仲裁,企業(yè)往往不能提供有效證據(jù),輸?shù)糁俨? 如何預(yù)防?
    辭工、裁員、降薪碰到特殊人員(“三期”女員工、醫(yī)療期內(nèi)員工、工傷人員、停薪留職人員等), 企業(yè)如何能不再頭痛?
    經(jīng)濟(jì)不景氣公司裁員、降薪,被裁、被降人員中有人聚眾鬧事,造謠并揚(yáng)言要申請仲裁,為防“羊群效應(yīng)”,企業(yè)如何預(yù)防? 
    今年的冬天來得有點(diǎn)早,讓很多企業(yè)都不得不打亂原來的計(jì)劃,重新審視這次危機(jī)帶來的影響。作為企業(yè)人力資源部的負(fù)責(zé)人,我們此時(shí)該做什么準(zhǔn)備來幫助自己、企業(yè)、員工應(yīng)對這個(gè)冬天的嚴(yán)寒呢?

·研討內(nèi)容
一、辭退、裁減員工的法律誤區(qū)及勞動(dòng)爭議預(yù)防
1、辭退、裁減員工中的十大法律誤區(qū)(賠錢即辭退、欺詐即辭退、違紀(jì)即辭退、無損失不能辭退......)
2、經(jīng)濟(jì)性裁員的若干種理由、法定程序、注意事項(xiàng)、法律風(fēng)險(xiǎn)控制及難點(diǎn)解析應(yīng)對
3、如何節(jié)約裁員成本與選擇最優(yōu)的裁員操作模式、如何撰寫解除勞動(dòng)合同協(xié)議等相關(guān)裁員文件
4、“三期”女員工、醫(yī)療期內(nèi)員工、工傷人員、停薪留職人員、退休返聘人員、勞務(wù)派遣工等特殊人員的處理
5、辭退、裁減員工中的典型勞動(dòng)爭議案例及疑難問題解答

二、辭退、裁減員工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、假期計(jì)算誤區(qū)及勞動(dòng)爭議預(yù)防
1、辭退、裁減員工中常見的補(bǔ)償、賠償計(jì)算誤區(qū)和應(yīng)對
2、辭退、裁減員工時(shí)的違約金、補(bǔ)償金和賠償金的有效控制
3、辭退、裁減員工的假期(年休假等)處理

三、經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的降薪誤區(qū)及勞動(dòng)爭議預(yù)防
1、什么情況下可以降薪
2、什么情況下可以扣工資
3、降薪勞動(dòng)爭議預(yù)防

四、疑難解答與精彩互動(dòng)。

·主講專家:魏浩征
    國內(nèi)頂尖的勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理專家之一,勞動(dòng)法世界創(chuàng)始人、首席咨詢顧問,上海勞達(dá)集團(tuán)總經(jīng)理,北京中關(guān)村IT協(xié)會(huì)勞動(dòng)關(guān)系首席顧問,《員工關(guān)系》總編輯,《法制日報(bào)》、《環(huán)球時(shí)報(bào)》、《經(jīng)理人》、《人力資源》等多家大型媒體特約點(diǎn)評嘉賓。出版專著:《勞動(dòng)合同法下的離職員工管理》、《魏浩征讀勞動(dòng)合同法》、《三十六城市勞動(dòng)法規(guī)政策比較與應(yīng)用》等。出版音像制品:《企業(yè)用人風(fēng)險(xiǎn)控制》、《跳槽員工與辭退員工管理技巧及典型案例解析》、《勞動(dòng)合同法最新權(quán)威解讀》等。擔(dān)任富士通、易初蓮花、康明斯、蒙牛乳業(yè)、聯(lián)想、中國五礦、華潤集團(tuán)、拜耳、橡果國際、上汽通用五菱、AO史密斯、梅特勒托利多等數(shù)十家知名企業(yè)集團(tuán)總部勞動(dòng)法與員工關(guān)系常年顧問、勞動(dòng)法培訓(xùn)常年特聘講師,在企業(yè)規(guī)章制度管理、勞動(dòng)合同管理、商業(yè)秘密保護(hù)、違紀(jì)員工處理、裁員管理、用工成本控制、改制重組、勞動(dòng)爭議預(yù)防及應(yīng)對等方面具有獨(dú)特的才能和豐富的經(jīng)驗(yàn),在全國各地主講超過500天次勞動(dòng)關(guān)系管理公開課及內(nèi)訓(xùn)課程,受訓(xùn)學(xué)員數(shù)萬名。

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 1、報(bào)名方式:電話索取報(bào)名表(或在線登記)-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函-->轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金交費(fèi)-->正式培訓(xùn)。
 2、填寫好在線報(bào)名表并成功提交后,我們將盡快與您聯(lián)系,確認(rèn)住宿酒店等相關(guān)事宜,并發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函,根據(jù)學(xué)員報(bào)名和付款先后順序安排現(xiàn)場聽課席位。
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