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企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)
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鉆石團(tuán)隊(duì)與卓越基層管理人員訓(xùn)練(深圳)

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企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)     (本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開(kāi)課,如遇開(kāi)課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢相關(guān)事宜!)

企業(yè)控制人員流失&提升員工素養(yǎng)

必選課程

【培訓(xùn)安排】2012年6月2-3日  深圳  2天1晚封閉式訓(xùn)練  (約18小時(shí))

【培訓(xùn)費(fèi)用】2000元/人(收據(jù)、證書、畢業(yè)典禮、咖啡、茶水、食品、學(xué)習(xí)資料、筆等)

【特訓(xùn)背景】

您的企業(yè)或本人是否有這樣的困惑:面對(duì)80后,甚至90后的人群,公司在管理上越來(lái)越難,而80后90后的人群本身如何在企業(yè)團(tuán)隊(duì)中為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值,為自己創(chuàng)造更大的價(jià)值?

團(tuán)隊(duì)成員缺乏對(duì)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、缺乏自信,業(yè)績(jī)難以快速提升?

團(tuán)隊(duì)成員缺乏激情、做事不積極主動(dòng)、責(zé)任心不強(qiáng)?大事做不來(lái),小事不愿做? 當(dāng)面一套,背后一套

同事間溝通不暢、相互扯皮、做事不認(rèn)真?人才流失率較大,員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度不高?

團(tuán)隊(duì)成員能力欠缺,可是進(jìn)行了技能知識(shí)的培訓(xùn)后,又可能是為他人做嫁衣?

有了錢,快樂(lè)不見(jiàn)了!如何處理事業(yè)、家庭、朋友等系列關(guān)系……

控制不了情緒,提不起精神、沒(méi)有了激情……

變革 從“心”開(kāi)始突破生命的樊籬,喚醒心中的巨人;重組信念系統(tǒng),感悟成功真諦;一輩子,您一定要走一次的心靈旅程。已經(jīng)有很多企業(yè),將此課程作為禮物送給員工,企業(yè)效能提升了,員工素養(yǎng)提升了,團(tuán)隊(duì)凝聚力更強(qiáng)了,企業(yè)更有溫暖了!在這樣一個(gè)特殊時(shí)期,你們企業(yè)還在猶豫什么呢?

【特訓(xùn)目的】

1.強(qiáng)化核心骨干的責(zé)任意識(shí),建立使命感,牢固樹(shù)立“企業(yè)(團(tuán)隊(duì))興亡、責(zé)任在我”的主人翁意識(shí);

2.有效地激發(fā)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力、向心力與凝聚力;

3.增強(qiáng)執(zhí)行力、提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效、目標(biāo)結(jié)果導(dǎo)向;

4.調(diào)整心智模式、拓寬信念、更新觀念、發(fā)現(xiàn)更大可能性;

5.建立團(tuán)隊(duì)成員間的共贏意識(shí)、個(gè)人與企業(yè)目標(biāo)一致,達(dá)成共識(shí);

6.增進(jìn)上、下、左、右部門間良好有效的溝通協(xié)作,化解部門間藩籬;

7.學(xué)習(xí)運(yùn)用正面積極的人際關(guān)系互動(dòng),建立信任、接納、理解、包容、付出、快樂(lè)的企業(yè)文化;

8.強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)成員的素質(zhì)提升與素質(zhì)管理。明確:成就與回報(bào)的大小取決于自身的素質(zhì)水平;

9.樹(shù)立危機(jī)意識(shí)與“逆水行舟、不進(jìn)則退”的緊迫感,建立員工強(qiáng)烈的主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí);

10.倡導(dǎo)激情、愛(ài)心、責(zé)任、感恩、貢獻(xiàn)、承諾的企業(yè)團(tuán)隊(duì)文化……

【特訓(xùn)預(yù)期效果】

1.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),塑造一支忠誠(chéng)負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)、有愛(ài)心、具有向心力和協(xié)作的中層領(lǐng)導(dǎo)及骨干員工;

2.培養(yǎng)受訓(xùn)人員對(duì)100%負(fù)責(zé)任的態(tài)度、提升受訓(xùn)學(xué)員積極主動(dòng)迎接挑戰(zhàn)的正面態(tài)度,充分激發(fā)他們的進(jìn)取心及榮譽(yù)感;充分挖掘受訓(xùn)人員的潛在能量,提升領(lǐng)導(dǎo)力及影響力;

3.具有震撼力地調(diào)整受訓(xùn)人員心態(tài):負(fù)責(zé)任、主動(dòng)、創(chuàng)新、愛(ài)心、協(xié)作、共贏;

4.強(qiáng)化受訓(xùn)人員同事間、上下級(jí)、以及內(nèi)/外部客戶之間的有效溝通,建立相互信任,提升他們對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度;

5.掌握一套調(diào)整心態(tài)、釋放壓力、克服困難、創(chuàng)造性解決問(wèn)題的新思維方法,突破解決工作中的具體難題……

【特訓(xùn)形式】

1.與眾不同的深度訓(xùn)練與效果,獨(dú)創(chuàng)四段模式:

2.理論闡述約占20%,

3.指導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)演練及活動(dòng)體驗(yàn)約占30%,

4.聯(lián)系受訓(xùn)公司與受訓(xùn)個(gè)人實(shí)際,現(xiàn)場(chǎng)教練對(duì)話,現(xiàn)場(chǎng)幫助學(xué)員轉(zhuǎn)變心態(tài)、行為、習(xí)慣約占30%,(培訓(xùn)的價(jià)值所在,本公司的獨(dú)到之處)

5.學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)突破收獲感受分享占20%。

【特訓(xùn)對(duì)象】

各行業(yè)基層管理者、車間主管、班長(zhǎng)、組長(zhǎng)、拉長(zhǎng)、儲(chǔ)備干部及骨干員工;各高級(jí)技工學(xué)校畢業(yè)生(含中級(jí)技工學(xué)校優(yōu)秀畢業(yè)生)、服務(wù)行業(yè)服務(wù)員等基層管理者。  

【特訓(xùn)內(nèi)容提綱】

場(chǎng)次

課程主題

課程內(nèi)容要點(diǎn)

1

上課的目的

1、   讓參訓(xùn)者更加清晰自己上課的目的,如何參與才能拿到最大的收獲;

2、讓參訓(xùn)者的目標(biāo)與企業(yè)產(chǎn)生共振,擴(kuò)展心靈、觀念與習(xí)慣;

3、幾秒鐘之后態(tài)度當(dāng)場(chǎng)改變,結(jié)果令人震驚……

2

績(jī)效、計(jì)劃、協(xié)作

1、   透過(guò)嚴(yán)格的經(jīng)典體驗(yàn),使所有人深刻體驗(yàn)到:執(zhí)行與績(jī)效的密切關(guān)系;

2、   執(zhí)行是一個(gè)管理過(guò)程,必須經(jīng)過(guò)PDCA循環(huán),管理就是計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)(協(xié)助、激勵(lì)、配合);

3、聯(lián)系實(shí)際,導(dǎo)師現(xiàn)場(chǎng)教練、學(xué)員分享、對(duì)話突破……

3

溝通與誤解

1、如何識(shí)別工作中常見(jiàn)的溝通障礙?怎樣才能真正高效溝通?

2、如何提升我們的溝通藝術(shù)水平?讓企業(yè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部更協(xié)調(diào),外部更暢通,工作更有績(jī)效 ……

3、聯(lián)系企業(yè)實(shí)際溝通現(xiàn)狀,導(dǎo)師現(xiàn)場(chǎng)教練、引發(fā)思考、現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)……

4

100%負(fù)責(zé)任

1、通過(guò)特殊的模擬演練,使所有人強(qiáng)烈地、震撼性地體驗(yàn)到負(fù)責(zé)任的重要性;

2、   震撼人心、當(dāng)頭棒喝,許多因責(zé)任不到位等心態(tài)問(wèn)題都得到有效調(diào)整……

3、   聯(lián)系企業(yè)目前實(shí)際現(xiàn)狀,所有人就責(zé)任意識(shí)方面深刻省察并剖析自我……

5

“輸”與“贏”

1、借助源自西方精典案例,令人震撼性體驗(yàn)到:人性的弱點(diǎn)如何阻礙人的合作能力與潛能發(fā)揮;

2、領(lǐng)悟“舍”與“得”,為了團(tuán)隊(duì)的大贏,可以犧牲、付出、忘我、堅(jiān)持,從而自已也成為大贏家;

3、聯(lián)系實(shí)際,學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)分享,導(dǎo)師現(xiàn)場(chǎng)教練、引發(fā)反省……

6

愛(ài)的力量

1、  透過(guò)催人淚下的情景模擬,使所有人深刻體驗(yàn)到:什么才是世界上最偉大的力量?

2、   “博愛(ài)”與我們生命之間的聯(lián)系,心靈境界的升華與修煉……

3、  聯(lián)系實(shí)際,挖掘心靈活泉,自我省察,你是不是一個(gè)愛(ài)企業(yè)的人?

7

360度全方位評(píng)估

1、鏡子是照向自己,它只反映客觀事實(shí),而不是歸罪于外;

2、行為習(xí)慣難改的原因之一是認(rèn)不清自己,有盲點(diǎn),給他一面真實(shí)坦誠(chéng)的鏡子;

3、行為習(xí)慣難改的原因之二是他明知故犯,不重視,給他一面無(wú)情殘酷的鏡子;

4、聯(lián)系工作實(shí)際,導(dǎo)師現(xiàn)場(chǎng)教練,引導(dǎo)對(duì)話,使學(xué)員深入反省……

8

目標(biāo)與顧慮

1、  讓參訓(xùn)者制定3個(gè)月或半年的目標(biāo),找出自己的顧慮

2、  通過(guò)活動(dòng)讓參訓(xùn)者對(duì)自己的目標(biāo)充滿信心

3、  讓參訓(xùn)者對(duì)自己的人生也充滿信心,用更陽(yáng)光的心態(tài)來(lái)對(duì)待自己的人生

9

意向與方法

1、  透過(guò)生動(dòng)活潑、別具一格的腦力風(fēng)暴游戲,所有人在快樂(lè)中體驗(yàn)到:

2、  在達(dá)成目標(biāo)的過(guò)程中,意向明確、堅(jiān)定承諾的重要性,方法遠(yuǎn)比困難多;

3、  如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)每位成員的行動(dòng)力和創(chuàng)造力?

4、  聯(lián)系實(shí)際,學(xué)員分享,導(dǎo)師現(xiàn)場(chǎng)教練,引導(dǎo)突破……

10

末位淘汰,殘酷的愛(ài)

1、透過(guò)毫不留情的下崗體驗(yàn),落后隊(duì)深深體會(huì)到被淘汰的壓力與殘酷,體會(huì)到自己所應(yīng)擔(dān)負(fù)的問(wèn)題與責(zé)任;

2、優(yōu)勝劣汰是自然之規(guī)律,也是市場(chǎng)的游戲規(guī)則。沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)就沒(méi)有優(yōu)勝劣汰,沒(méi)有淘汰便沒(méi)有發(fā)展;

3、市場(chǎng)對(duì)企業(yè)是優(yōu)勝劣汰,企業(yè)對(duì)員工也必須是優(yōu)勝劣汰。如果沒(méi)有適當(dāng)淘汰,就會(huì)全部被淘汰;

4、在位要受控、升遷靠競(jìng)爭(zhēng)、屆滿要輪換、末位要淘汰……

5、省悟不夠深,改變就不夠大,在此刻付代價(jià)是為了在實(shí)際工作與生活中少付代價(jià)。

11

感恩、理解、認(rèn)同

1、沒(méi)有完美的個(gè)人,但有完美的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)致勝的法寶,團(tuán)隊(duì)精神從何而來(lái)?

2、透過(guò)感人至深的溫馨體驗(yàn),所有人深深體會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)的重?fù)?dān)與艱辛,體會(huì)到他們強(qiáng)烈的使命感;

3、美好而又令人驚喜的團(tuán)隊(duì)精神出現(xiàn)了,心與心溝通了,向心力與凝聚力出現(xiàn)了;

4、整個(gè)團(tuán)隊(duì)完全融化在一片信任、理解、認(rèn)同、感謝、與擁戴的濃濃真情中。

12

祝福 承諾

1、莊重的燭光儀式:“企業(yè)興衰,責(zé)任在我”;

2、我如何為這個(gè)團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)更大?

3、所有人深深祝福并宣誓承諾:我為企業(yè)貢獻(xiàn)什么?我承諾做到什么?

  (燭光、淚光、星光)

【培訓(xùn)專家】Melon

☆內(nèi)在陽(yáng)光國(guó)際訓(xùn)練機(jī)構(gòu)高級(jí)培訓(xùn)師

☆全新體驗(yàn)式、教練式導(dǎo)師

☆接受過(guò)教練技術(shù)一二三階段,九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力、CP、NLP、境界與智慧靈修課程,并長(zhǎng)期境界與智慧做一二三階段教練

☆曾任職青島海爾四年,歷任廣東、北京、天津業(yè)務(wù)經(jīng)理,河南、山西省區(qū)經(jīng)理,華北大區(qū)經(jīng)理等

☆2002年起至今,一直自愿擔(dān)任山海慧導(dǎo)師徐成功先生助理接受體驗(yàn)式教練式的培訓(xùn)。

【主要講授課程】

《教練技術(shù)一階》《企業(yè)員工必備五大心態(tài)》、《企業(yè)團(tuán)隊(duì)超級(jí)凝聚力》、《巔峰營(yíng)銷在團(tuán)隊(duì)》、《鉆石團(tuán)隊(duì)與卓越管理》、《打造高績(jī)效卓越團(tuán)隊(duì)》、《生命重塑特訓(xùn)》、《腦力風(fēng)暴在團(tuán)隊(duì)中的應(yīng)用》、《九型與銷售》、《九型人格與九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力》、《如何做一個(gè)教練型領(lǐng)導(dǎo)》等

【服務(wù)過(guò)的部分客戶】

招商銀行、廣州流行美、流行美羅冰家族、西安中信銀行咸陽(yáng)支行、晉城天戶煤礦、完美集團(tuán)深圳龍華公司、陜西秦洋長(zhǎng)生酒業(yè)、香港纖盈堂美容、深圳德業(yè)績(jī)集團(tuán)、深圳全標(biāo)藥業(yè)、贛州郵政局、江蘇泰州正太數(shù)控機(jī)床廠、深圳恒泰來(lái)電梯、深圳錦熙實(shí)業(yè)、深圳伊之情日化、江西悅安公司……

【報(bào)名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號(hào)碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 備 注——
 1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開(kāi)課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等相關(guān)事項(xiàng)告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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