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設(shè)備維修與保養(yǎng)實戰(zhàn)培訓(廣州-蘇州)

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企業(yè)培訓網(wǎng)     (本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓,歡迎來電咨詢相關(guān)事宜!)

培訓安排:2013年9月24-25日(廣州)   10月19-20日(蘇州)

培訓費用:3580元/人(含培訓費、資料費、午餐及茶點費)

授課對象:運作經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理、工程經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、維修主管、設(shè)備維修工程師等各相關(guān)部門經(jīng)理和主管。

課程背景:
    隨著勞動力成本的不斷上漲與企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的需求,越來越多的企業(yè)嘗試用更多的設(shè)備代替人工操作,設(shè)備在企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)中扮演著越來越重要的角色。
    然而,在現(xiàn)實工廠中,作為設(shè)備主管或生產(chǎn)主管,你是否常常遇到這樣的問題?
    ·設(shè)備故障多,檢修時間長,影響了正常生產(chǎn);
    ·有檢修計劃,但生產(chǎn)任務緊張,設(shè)備根本停不下來;
    ·設(shè)備部門每天在搶修設(shè)備故障,成為救火隊;
    ·維修不能及時,不能徹底,重復的故障多次發(fā)生,而不得解決
    ·操作工缺乏培訓,不遵守操作規(guī)程,甚至野蠻操作;
    ·設(shè)備不清掃,不加油,損壞嚴重,急劇惡化;
    ·設(shè)備故障率高,完好率低,設(shè)備綜合效率OEE不足50%
    如果你也面臨如些困惑,如果你希望設(shè)備故障率大大降低,如果你同樣期望“零故障零不良”不再成為夢想,那么請您關(guān)注冠卓的最新課程“設(shè)備維修與保養(yǎng)高級實戰(zhàn)研修班”。本課程將通過實例,讓學員掌握設(shè)備管理的策略管理工具,學會應用分析工具解決問題等現(xiàn)代設(shè)備管理的策略。

培訓目標:
通過培訓,學員應掌握以下知識和能力:
·理解設(shè)備維修和管理的理念,建立設(shè)備壽命周期管理思想,從而能通過計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等行動,科學開展設(shè)備綜合管理。
·掌握評價和衡量設(shè)備管理的指標體系,培養(yǎng)分析設(shè)備運行指標的能力,具備改善設(shè)備運行狀態(tài)的正確思路。
·了解現(xiàn)代設(shè)備的維修方法,根據(jù)自己企業(yè)的狀態(tài)和特點,選擇和創(chuàng)造符合企業(yè)需要的設(shè)備維修模式,提升企業(yè)的設(shè)備維修水平。
·掌握預防維修的管理方法,通過相關(guān)部門和人員的配合,建立綜合的設(shè)備管理體系。
·學會潤滑管理和現(xiàn)代故障監(jiān)測和診斷的知識和方法,提高設(shè)備管理的技能和水平,從而減少浪費,達成減低成本和提高效益目的。
·學習設(shè)備計劃保養(yǎng)的方法,掌握設(shè)備保養(yǎng)事前/事中/事后的管理手段,提升計劃保養(yǎng)的能力。

課程大綱:
一 設(shè)備管理概述
·設(shè)備管理的定義
·設(shè)備管理的一般概念
·設(shè)備管理工作的認識誤區(qū)

二 設(shè)備管理理念指標體系
·設(shè)備的綜合管理
·設(shè)備的前期管理
·設(shè)備的后期管理
·設(shè)備維修的組織形式
·設(shè)備的更新和技術(shù)改造
·衡量設(shè)備狀態(tài)的指標體系
·指標體系案例和改善

三 設(shè)備維修方法
·設(shè)備維修的發(fā)展階段
·設(shè)備維修的理念:解決問題的方法
·從預知維修到狀態(tài)維修
·以利用率為中心的維修
·全面計劃質(zhì)量維修
·適應性維修
·可靠性維修
·風險維修

四 預防維修管理
·設(shè)備零故障預防模式的基本概念
·建立設(shè)備零故障預防維修管理模式
·建立設(shè)備點檢定修制度
·開展以提高設(shè)備綜合效率的TPM活動
·TPM活動案例

五 設(shè)備潤滑管理
·潤滑系統(tǒng)的概念分類
·潤滑系統(tǒng)的設(shè)計
·潤滑系統(tǒng)的選擇原則
·潤滑管理的目的和任務
·潤滑注油標準的制定
·教育和任務分擔
·目視化管理
·案例分析

六 現(xiàn)代故障監(jiān)測和診斷
·設(shè)備診斷的定義
·設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測和診斷技術(shù)
·設(shè)備故障診斷技術(shù)的分類
·現(xiàn)代故障監(jiān)測診斷技術(shù)手段

七 設(shè)備的計劃保養(yǎng)
·設(shè)備計劃保養(yǎng)的計劃安排
·進度安排
·進度跟蹤及總結(jié)
·設(shè)備保養(yǎng)的關(guān)鍵路徑及效率提升
·案例分析

八 設(shè)備的管理策略
·建立旨在減低設(shè)備維修的總成本的設(shè)備策略
·設(shè)備改善的策略工具
·案例分析

九 設(shè)備人才的培養(yǎng)

講師介紹:張海博 先生
教育及資格認證:
    高級講師;工學博士,高級工程師
工作經(jīng)歷及專長:
    現(xiàn)任某大型中外合資企業(yè)副總經(jīng)理;曾任某大型電子元器件公司工場長、技術(shù)部、制造部、設(shè)備部經(jīng)理,主要從事生產(chǎn)管理和制造生產(chǎn)用的非標設(shè)備、模具的設(shè)計、制造工作,及企業(yè)管理改善的推進工作;
    張老師掌握現(xiàn)代高科技制造業(yè)的生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)、品質(zhì)、人員管理等方面的知識,并具有豐富的實務操作經(jīng)驗。多次赴瑞士、日本、韓國研修生產(chǎn)、設(shè)備、機械制造和品質(zhì)管理,對現(xiàn)代管理理念和中國的生產(chǎn)管理實際的結(jié)合有自己的見解和心得,善于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場的細節(jié)問題,并提出合理的改善方向。
   張老師擅長的課程有: TPM ,工廠設(shè)備維修管理,解決設(shè)備/技術(shù)問題的方法(FEMA)、精益生產(chǎn)管理、精益6SIGMA等。
張老師培訓過眾多知名企業(yè),其中有:
    ·機械電子:日立電氣,日立電梯,通力電梯(中國),大金空調(diào),西門子電氣,上柴股份,紐曼泰克(無錫),高力(江陰),ABB合肥,NEC(中國),和晶科技,格蘭富水泵, 東陶, 江蘇開德,利萊森瑪電機科技,圣班戈磨料,法爾勝光子,微密科技,蘇瑞普科技,布勒機械,實達精密不銹鋼,艾默生傳導系統(tǒng),愛立信熊貓,寧波信虹精密機械,思源電氣,NSK昆山,凌云股份
    ·生物化工:拜爾作物科學,日之升新技術(shù),妮維雅,嘉里特種化學,優(yōu)耐得,艾瑞生物,寧波樂金,江漢石油,大亞科技,三愛富新材料,戴鉑新材料,瑪努利液壓,威孚環(huán)保,克魯勃潤滑,阿科瑪高遠,上海聯(lián)景,蘇爾壽,奧麒化工,瑞好聚合物,三菱材料(南通)
    ·食品醫(yī)藥:阿斯利康制藥,西安楊森制藥,柯惠醫(yī)療,第一三共制藥,中智藥業(yè),佰加壹醫(yī)藥,旭化成醫(yī)療器械,微創(chuàng)醫(yī)療器械,上海頂譽,常州方圓制藥,湖南中煙工業(yè),安琪酵母,山東佳美,百事(中國),光明乳業(yè),嘉里食品,燕京啤酒,民生藥業(yè)集團,福娃集團, 
    ·汽車船舶:一汽集團,聯(lián)合汽車(博世),騰龍汽車,賀利氏催化器,東風(十堰),三花汽車控制系統(tǒng),宜昌達門,相信制動系統(tǒng),水星海事,勞倫茨橡膠制品,眾力汽車部件,阿克蘇諾貝爾,小松機械,現(xiàn)代摩比斯,達南美克,馬瑞利動力系統(tǒng),韓泰輪胎,卡斯馬汽車系統(tǒng),
    ·其他:紫丹印務,高力特照明,諾斯克紙業(yè),紫日包裝,茂萊光電,雷勝塑料包裝,福慶木業(yè)
    張老師善于運用互動的授課方式和豐富的實例,提高學員的積極性; 系統(tǒng)解決問題的觀點,使學員能將上課學到的知識運用到企業(yè)實際工作中。

【報名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 學員信息(三人以上報名請下載培訓報名表):
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 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關(guān)事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業(yè)內(nèi)訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
 ·清華大學高級工商管理研究生課程進修
 ·清華大學私募股權(quán)投資總裁高級研修班
 ·清華大學卓越財務總監(jiān)高級研修班
 ·清華大學財稅總監(jiān)創(chuàng)新管理高級研修班
 ·清華大學營銷管理與創(chuàng)新實戰(zhàn)研修班
 ·清華大學人力資源創(chuàng)新實戰(zhàn)高級研修班
 ·清華大學資本運作與企業(yè)管控研修班
 ·清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
 ·清華大學集團管控總裁高級研修班 
 ·清華大學房地產(chǎn)經(jīng)營與創(chuàng)新總裁(CEO)班
 ·清華大學情感與家庭經(jīng)營智慧研修班
 ·清華大學資源整合與商業(yè)模式研修班
 ·清華大學演講口才與管理溝通研修班
 ·北京大學房地產(chǎn)開發(fā)與金融總裁研修班
 ·北京大學房地產(chǎn)營銷策劃高級研修項目
 ·北京大學房地產(chǎn)工程項目管理高級研修
 ·北京大學國學智慧與政商領(lǐng)袖高級研修
年度培訓計劃
中層經(jīng)理管理技能提升
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