【培訓時間】2013年12月12~13日（星期四~星期五）
【培訓地點】上海
【收費標準】￥3000/人（含授課費，合影費、資料費，茶點、會務費，兩天午餐費）
【課程目標】
生產計劃與控制是用于管理或控制公司的資源：在制品、原材料、組件和成品；針對整個庫存作業活動來控制時間、成本和績效表現，同時也包括用于維護良好的客戶關系。本課程致力于提高和完善生產計劃與控制人員的綜合能力。
【參加人員】
計劃員、主管等。
【課程大綱】
一、業務經營策略和主生產計劃管理體系
1.企業特征與計劃方法
2.生產計劃形成的策略
3.生產計劃擬定時考慮關鍵要點
二、產銷計劃與管理
1.產銷計劃的定義
2.如何擬訂有效的產銷計劃
3.產銷計劃與績效評估
三、訂單需求管理與預測
1.需求的性質及預測對象
2.訂單與需求管理
3.銷售計劃的擬訂
四、如何做好主生產排程（MPS）
1.MPS 主生產計劃
---主生產計劃（MPS）的作用與意義
---MPS的環境與架構
---MPS的計劃對象與計劃方法
---主計劃人員的職責與角色定位
---主生產計劃（MPS）控制的重點
2.與主計劃有關的項目參數
---BOM 物料清單
---安全庫存
---訂單策略
3.MPS排程技巧
---如何確定生產量及生產計劃量
---計劃訂單中,詳細數據手法
---訂單排程技巧
---MPS 排程實例
---主生產計劃的重排與修訂
---主生產計劃模擬演練
4.如何做好產能規劃
---產能管理
---影響產能的因素解析
---如何科學的計算和評價產能
---產能與負荷
5.生產計劃和控制
---生產計劃的主要指標
---生產計劃的編制
---進度分析
---生產成本控制
---JIT與KANBAN
【講師介紹】孟老師
【經驗概述】
歐洲知名企業亞洲區供應鏈經理企業、供應鏈改進經理，6 Sigma黑帶，并具有18年供應鏈及工廠運營管理經驗，及實施6 Sigma工作經驗。
孟老師擅長制造企業及供應鏈的項目和管理實施。他熟悉一個工廠從采購、計劃、生產、倉儲、發運及客戶服務的整個流程，熟悉ERP流程，帶領并領導了公司運營及項目管理團隊，對供應鏈管理理念有獨到的理解。
【教育背景】
---黑帶及綠帶講師
---Six Sigma顧問
---6 Sigma 黑帶（美國質量管理協會）
---美國APICS 生產庫存管理協會講師
---美國生產及庫存控制 CPIM 認證
---上海工業大學畢業
ps. 美國APICS 生產庫存管理協會是全球供應鏈管理的鼻祖。
CPIM認證包括5門課：供應鏈基礎，主生產資源，細部能力管理，現場管理，供應鏈戰略管理。
涉及內容:供應鏈基礎、質量管理、項目管理、工廠運行管理、采購管理、庫存及倉儲管理、拉動管理、精益生產、戰略管理。
美國APICS 生產庫存管理認證的以上所有課程的講師及咨詢師。
【服務的主要客戶】
孟老師服務過的企業有杜邦、艾默生、德爾福、廣達電子、金碟、用友、美孚、FINISAR、SOLARGAR、CAT、Felextronix、鐵姆肯、西門子、PHILIPS、SAP ……
【咨詢風格】
孟老師的課堂作風幽默，項目指導嚴謹并具有很強的邏輯性。曾被CAT指定為中國區的特邀咨詢師。
能將自身的管理經驗結合實際項目的需求，深入淺出地將供應鏈的知識點有效地他的課堂作風幽默，項目指導嚴謹并具有很強的邏輯性。
【授課形式】
知識講解、案例演示講解、實戰演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。 |
您的位置：
（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
