【培訓(xùn)時(shí)間】2012年5月25、26日 上海
【培訓(xùn)對(duì)象】生產(chǎn)技術(shù)工程師、研發(fā)工程師、質(zhì)量工程師、持續(xù)改善工程師、一線部門經(jīng)理等
【培訓(xùn)費(fèi)用】2580元/人（包括資料費(fèi)、午餐及上下午茶點(diǎn)等）同一企業(yè)3人以上報(bào)名，可享9折優(yōu)惠
【課程背景】
您的企業(yè)是否遇到如下問(wèn)題：
1、高價(jià)引入的生產(chǎn)線無(wú)法生產(chǎn)出理想的產(chǎn)品質(zhì)量
2、固定的設(shè)備參數(shù)設(shè)定生產(chǎn)出的良品率日益下降
3、研發(fā)出的新產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程無(wú)法實(shí)現(xiàn)預(yù)想的效果
4、產(chǎn)品研發(fā)中的各種參數(shù)無(wú)法從最開(kāi)始就最優(yōu)化
5、改善產(chǎn)品的某問(wèn)題點(diǎn)需要大量不停的反復(fù)實(shí)驗(yàn)
如果您恨透了上述的各種問(wèn)題，那么請(qǐng)參加揚(yáng)智咨詢的DOE公開(kāi)課
1、最佳化生產(chǎn)過(guò)程各種原材料配置
2、最優(yōu)化生產(chǎn)設(shè)備的各種參數(shù)設(shè)定
3、最大限度的提高研發(fā)效率與質(zhì)量
4、最明顯掌握投入與產(chǎn)出收益關(guān)系
5、最顯著提升貴公司過(guò)程績(jī)效水平
【課程大綱】
一、DOE概述
1.DOE概述
2.使用環(huán)境
3.使用目的
4.使用優(yōu)點(diǎn)
5.使用分類
6.使用范圍
二、數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析
1.
方差分析
2.回歸分析
3.相關(guān)性
4.假設(shè)檢驗(yàn)
三、全因子DOE
1.考慮全部影響因素的DOE
2.DOE各專業(yè)術(shù)語(yǔ)
3.DOE分析方法3hrs
四、2K全因子DOE
1.最常用的DOE
2.使用方法
3.分析方法
五、響應(yīng)曲面DOE
1.較復(fù)雜的DOE
2.使用方法
3.分析方法
六、混料DOE
1.針對(duì)原料配方最優(yōu)化的DOE
2.使用方法
3.分析方法
七、田口方法概述
1.質(zhì)量工程學(xué)內(nèi)容初步
【講師介紹】：孟慶華
揚(yáng)智特級(jí)咨詢顧問(wèn)
六西格瑪黑帶大師
六西格瑪特級(jí)咨詢師
高級(jí)講師
孟慶華老師擅長(zhǎng)電子、機(jī)械、服務(wù)、鋼鐵等行業(yè)的咨詢工作，已累計(jì)培訓(xùn)精益六西格瑪人員超過(guò)800名，包括200名六西格瑪黑帶；
輔導(dǎo)項(xiàng)目超過(guò)200項(xiàng)，其中黑帶項(xiàng)目100項(xiàng)；幫助多個(gè)企業(yè)在質(zhì)量改善、成本節(jié)儉、效率提高等方面創(chuàng)造直接財(cái)務(wù)收益2000余萬(wàn)元。作為揚(yáng)智咨詢的六西格瑪特級(jí)咨詢顧問(wèn)，長(zhǎng)期在電子、機(jī)械、服務(wù)、鋼鐵等行業(yè)進(jìn)行咨詢工作，曾就職于世界頂級(jí)公司，七年專業(yè)從事精益六西格瑪導(dǎo)入、推廣工作，知識(shí)扎實(shí)，項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)豐富，培訓(xùn)過(guò)程極具課堂親和力。
除了為企業(yè)提供咨詢服務(wù)以外，孟慶華老師還為近百家企業(yè)提供專業(yè)的公開(kāi)課培訓(xùn)，并得到學(xué)員一致的好評(píng)。在培訓(xùn)結(jié)束后，邀請(qǐng)孟慶華老師入駐企業(yè)進(jìn)行深入的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目輔導(dǎo)。
在加入揚(yáng)智之前，孟慶華老師曾經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)某著名跨國(guó)集團(tuán)上海公司從無(wú)到有推廣六西格瑪文化；帶領(lǐng)某跨國(guó)公司上海研發(fā)中心工程師大力推動(dòng)研發(fā)六西格瑪改善。 |
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（本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開(kāi)課，如遇開(kāi)課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，歡迎來(lái)電咨詢相關(guān)事宜！）
