【培訓(xùn)安排】
2012.6.22-24上海 2012.8.24-26 無(wú)錫 2012.10.26-28 寧波
2012.10.13-14上海 2012.12.8-9寧波 2012.12.21-23 杭州
【培訓(xùn)費(fèi)用】6800元/人
【課程對(duì)象】
總經(jīng)理、副總經(jīng)理、精益生產(chǎn)總監(jiān)、精益生產(chǎn)經(jīng)理、IE經(jīng)理,PMC經(jīng)理、物流及供應(yīng)鏈經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、設(shè)備工程師及有志于系統(tǒng)提升精益管理能力的企業(yè)中高層管理者
【課程特色】
“精益生產(chǎn)沙盤模擬工作坊”是為展示工廠層面實(shí)施精益過(guò)程中的價(jià)值和挑戰(zhàn)而設(shè)計(jì)的獨(dú)特工具。
精益生產(chǎn)沙盤模擬工作坊的特色(凱贊精益生產(chǎn)沙盤模擬工作坊與傳統(tǒng)精益生產(chǎn)培訓(xùn)的區(qū)別):
體驗(yàn)性 精益沙盤模擬工作坊將一個(gè)模擬的企業(yè)或一座模擬的工廠里搬到課堂上,每個(gè)學(xué)員都扮演不同的角色,讓學(xué)員在課堂上就可以體驗(yàn)到企業(yè)或工廠運(yùn)作的各個(gè)方面及存在的問(wèn)題并親自去改善
互動(dòng)性 精益沙盤模擬工作坊設(shè)置了大量的互動(dòng)環(huán)節(jié),學(xué)員有機(jī)會(huì)分享和聆聽個(gè)人的觀點(diǎn)或經(jīng)驗(yàn),也會(huì)組成不同的小組來(lái)共同設(shè)計(jì)整個(gè)運(yùn)營(yíng)及支持流程,制定實(shí)施計(jì)劃,完成一項(xiàng)任務(wù)或者實(shí)施一個(gè)改善方案
趣味性 通過(guò)對(duì)成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)的研究,針對(duì)性的設(shè)置了大量充滿趣味性的互動(dòng)練習(xí)、游戲,充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性和參與度,打破學(xué)員之間的隔閡,讓學(xué)員能快速融入周圍的環(huán)境
啟發(fā)性 通過(guò)精心設(shè)計(jì)的沙盤模擬、情景分析及案例分享,學(xué)員的思維不斷被發(fā)散,又在一次次總結(jié)的過(guò)程中被收斂,通過(guò)這個(gè)過(guò)程讓學(xué)員從中受到啟發(fā),并觸發(fā)靈感
實(shí)戰(zhàn)性 精益沙盤模擬工作坊有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性,所有的模擬環(huán)節(jié)均來(lái)源于真實(shí)的企業(yè)生產(chǎn)、研發(fā)、銷售、財(cái)務(wù)等實(shí)踐,特別是沙盤模擬中的運(yùn)營(yíng)績(jī)效和財(cái)務(wù)指標(biāo)更是現(xiàn)實(shí)中的寫照,在沙盤模擬中的改善方案可以直接移植到企業(yè)
【課程設(shè)計(jì)】
我們使用精心設(shè)計(jì)的沙盤模擬道具使學(xué)員可以在一個(gè)無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的模擬商業(yè)環(huán)境中充分操練講師所講授的精益的工具和方法,通過(guò)講師的講解和分析,學(xué)員可以直接的體驗(yàn)精益改善實(shí)施的過(guò)程并能從中總結(jié)出改善過(guò)程的不足,從而觸發(fā)新一輪的改善活動(dòng)。通過(guò)一輪又一輪的改善活動(dòng)和講師的講解及案例分析,學(xué)員可以充分體會(huì)到精益在實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題以及如何去解決這些問(wèn)題的實(shí)際有效的辦法。在問(wèn)題總結(jié)及分析的環(huán)節(jié),學(xué)員結(jié)合各自的實(shí)際情況,聯(lián)系實(shí)際工作,常常會(huì)迸發(fā)出靈感,學(xué)員之間的小組討論也給學(xué)員提供了一個(gè)互通有無(wú)、取長(zhǎng)補(bǔ)短的平臺(tái),碰撞出智慧的火花。課堂上,學(xué)員們就已經(jīng)有了對(duì)自己的公司或工作區(qū)域改善的思路和計(jì)劃并準(zhǔn)備立即實(shí)施。
每個(gè)參與人員在沙盤模擬中都會(huì)扮演一個(gè)角色,他們制造、裝配、檢測(cè)、運(yùn)輸零件并最終將一個(gè)合格的產(chǎn)品交到客戶的手中,并與客戶之間進(jìn)行銷售、服務(wù)、財(cái)務(wù)等各方面的信息交流。與沙盤模擬配套使用的一套精益衡量指
標(biāo)體系幫助參與人員跟蹤他們的績(jī)效并為他們所制定出的改善方案提供評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。在沙盤模擬過(guò)程中,參與人員學(xué)到實(shí)施精益的第一手經(jīng)驗(yàn),量化精益改善的價(jià)值并管理在復(fù)雜的企業(yè)環(huán)境中的變革。
通過(guò)3天的精益沙盤模擬工作坊展示了精益生產(chǎn)的原則和概念。3天的工作坊包含了講師授課、沙盤模擬、總結(jié)分享、案例分析等環(huán)節(jié)。此工作坊能使公司的管理層和各級(jí)員工對(duì)精益的實(shí)施有更加深入的理解。
【課程目的】
本課程通過(guò)特別設(shè)計(jì)的道具,將一座模擬的工廠搬到課堂。以沙盤模擬培訓(xùn)的形式,將精益理論與實(shí)踐緊密結(jié)合,旨在讓參與者在培訓(xùn)老師的指導(dǎo)下,能夠體驗(yàn)到精益生產(chǎn)的理念,迅速理解基本工具與一般方法,使企業(yè)從降低成本、減少閑置時(shí)間、縮減人員及設(shè)備、提高產(chǎn)品質(zhì)量、縮短生產(chǎn)周期、生產(chǎn)線柔性運(yùn)作等方面帶來(lái)巨大的變化,從而得到顯著的利潤(rùn)提高。通過(guò)精益生產(chǎn)沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)讓學(xué)員有耳目一新、茅塞頓開的感覺(jué)。
【課程收益】
1. 全面拓展學(xué)員精益知識(shí)體系,提升精益管理技能,掌握精益生產(chǎn)中各環(huán)節(jié)工具使用
2. 全面提高學(xué)員的綜合素質(zhì),從精益戰(zhàn)略管理與精益現(xiàn)場(chǎng)管理到人員管理及自我管理
3. 幫助學(xué)員認(rèn)識(shí)精益生產(chǎn)的價(jià)值流圖,從而培養(yǎng)學(xué)員的全局觀
4. 幫助學(xué)員不斷反思與總結(jié),發(fā)現(xiàn)自身存在的短板、誤區(qū)和盲點(diǎn),使其在經(jīng)營(yíng)中持續(xù)改進(jìn)
5. 有效幫助企業(yè)降低成本、減少閑置、提高產(chǎn)品質(zhì)量從而提升企業(yè)利潤(rùn)空間 |