培訓(xùn)安排:2013年10月23日 廣州中山大學(xué)·國家大學(xué)科技園 培訓(xùn)費用:1500元(含培訓(xùn)費、資料費、會務(wù)費) 培訓(xùn)對象: 稅務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)專員等企業(yè)稅務(wù)方面專業(yè)人員;財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管等財務(wù)人員。
培訓(xùn)背景: 公司要交的稅種很多,負擔非常重,公司管理層總希望財務(wù)部門能想辦法降低稅負。 業(yè)務(wù)部門簽訂的合同沒有明確由境外收款方承擔稅負,結(jié)果在對外支付時,公司不得不為這部分稅款買單,額外增加了成本。 總聽說有企業(yè)在做稅收籌劃,但從來不清楚到底是怎么做的。 稅務(wù)知識較專業(yè),一般財務(wù)人員不能很好掌握,且稅收政策經(jīng)常變化,新的規(guī)定越來越難讀懂。 …… 通過稅務(wù)籌劃,可以令企業(yè)在合法合理的前提下減輕稅收負擔、降低企業(yè)經(jīng)營成本、最大限度增加企業(yè)的效益。但我們國家稅收種類繁多,稅收立法層次不高,稅收政策變化頻繁,如何在短時間內(nèi)較全面地掌握操作難度較大的稅務(wù)籌劃技巧是擺在企業(yè)管理者面前的一道難題。
培訓(xùn)收益: 稅收籌劃的六大平臺 稅收籌劃的主要技術(shù)手段 企業(yè)并購重組中稅收的規(guī)劃
培訓(xùn)大綱:
一、稅務(wù)籌劃基礎(chǔ)知識 什么是真正的稅務(wù)籌劃 稅務(wù)籌劃的三個層次 稅務(wù)籌劃的六大平臺
二、稅務(wù)籌劃主要方法與案例分析 稅基稅率改變法 如何進行合理的轉(zhuǎn)讓定價 對外投資中的稅務(wù)問題 離岸公司的稅收籌劃 利用政策優(yōu)選稅收籌劃 合作方式改變的稅收籌劃 銷售折扣、返利的稅收籌劃
三、企業(yè)重組及購并中的稅收籌劃 企業(yè)并購重組中的所得稅問題 企業(yè)并購重組中的增值稅問題 企業(yè)并購重組中的營業(yè)稅問題 企業(yè)并購重組中的土地增值稅問題 企業(yè)并購重組中的契稅問題 企業(yè)并購重組中的印花稅問題
四、公司稅務(wù)風險與控制 稅務(wù)風險產(chǎn)生的根源 稅務(wù)風險分析模型 降低稅務(wù)風險的建議
培訓(xùn)講師:賈虎老師 主要背景資歷:九四年畢業(yè)于中南財經(jīng)大學(xué)、華南理工大學(xué)博士(投融資方向),中國注冊會計師。先后供職于東風汽車、富士康國際控股等上市公司。曾任會計師事務(wù)所合伙人。具有十五年的財務(wù)和稅務(wù)管理和咨詢經(jīng)歷,在為眾多客戶提供專業(yè)服務(wù)的過程中,取得了良好的效果。在公司改制上市、企業(yè)財務(wù)診斷、成本控制、企業(yè)涉稅風險控制、稅務(wù)籌劃及風險投資、收購兼并等領(lǐng)域有深刻的理解、研究及實踐。 授課風格:深刻理解企業(yè)客戶的需求,充分與學(xué)員互動,善于案例教學(xué),思路清晰明了、方向感強,深入淺出,形象生動的風格輔之其扎實的理論基礎(chǔ)和豐富的實踐經(jīng)驗。 曾服務(wù)過客戶:浙江大學(xué)企業(yè)總裁班、中山大學(xué)財務(wù)總監(jiān)班、暨南大學(xué)大學(xué)總裁班、廣東省國資委、中國移動、中國電信、中國銀行、中國聯(lián)通、中通服、南方電網(wǎng)、工商銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、珠江實業(yè)、民生銀行、南方報業(yè)集團、美的電器、世紀證券、中國燃氣、深赤灣、廣州港、許繼電器、格蘭仕、華潤電力、海信科龍、比亞迪、佛山地稅局、中山國稅局、云南煙草、南寧糖業(yè)、廣電運通、廣鐵集團、廣州信源集團、廣州海大集團、中煙集團、深業(yè)集團、白云機場、深圳地鐵、廣州日立、一致藥業(yè)、三一重工、粵電集團、、長大公路、工信部五所、十四所、松下電器、歐普照明、歐派櫥柜、杭蕭鋼構(gòu)等數(shù)百家企業(yè)。 講師寄語學(xué)員:希望學(xué)員能夠帶著工作中的問題來學(xué)習,大家能有更多的互動交流,力求學(xué)以致用。 |