培訓目標：

制造成本是工廠主要的成本，但由于以往工廠成本控制是基于財務報表所提供的數據來操作，并不能反映工廠實際的成本細節，因此管理者不能及時判斷成本的控制點并作出有效的控制決策，本課程把精益生產運作理念與工廠全面成本控制結合在一起，幫助企業解決多品種小批量的成本問題。

課程收益：

1、   學習如何準確地核算、分析和控制產品制造成本、質量成本、效率成本、資金占用成本、營銷成本等成本；

2、   學習如何從整個價值鏈（供應鏈-制造鏈-銷售鏈）的角度分析和控制包括七大浪費等在內的管理不善成本；

3、   學習如何建立工廠全面的成本績效指標（KPI）；

4、   學習如何解決多品種小批量的成本問題。

培訓提綱：

一、成本控制的基礎

5、   1.1 基本概念

6、   1.1.1 成本和費用的定義

7、   1.1.2 客觀的多因多果成本產生過程

8、   1.1.3 產品成本的兩種定義

9、   1.1.4 質量成本的構成

10、1.1.5 效率成本的構成

11、1.1.6 資金占用成本的構成

12、1.1.7 成本動因的定義

13、1.1.8 可變成本、固定成本與盈虧平衡點

14、1.2 成本性質的分類

15、1.3 企業價值鏈成本的構成狀況

16、1.4 企業成本控制的基本思路

17、1.5 基于成本效益原則的體系化管理結構圖

18、 

二、工廠的全面成本核算

19、2.1 傳統成本管理的局限性

20、2.2 多因多果的成本核算

21、2.3 成本核算表格的設計

三、工廠的全面成本分析與控制

22、3.1 產品純生產成本

23、3.1.1 產品純成本的歸集關系

24、3.1.2 產品純成本分析

25、3.1.3 產品純成本的控制方法

26、3.1.4 新產品開發的價值工程VE

27、3.1.5 日本豐田汽車CCC21成本控制方法

28、3.1.6 產品物料清單(BOM)管理

29、3.2 質量成本

30、3.2.1 質量成本管理的背景

31、3.2.1.1 質量成本的影響

32、3.2.1.2 質量成本管理的目的

33、3.2.1.3 質量預防成本與質量總成本的關系

34、3.2.1.4 質量管理和成本管理的特性比較

35、3.2.1.5 案例:分析YC公司的質量成本至少有多少？

36、3.2.1.6 案例:廣州本田汽車質量和成本最佳匹配

37、3.2.2 質量成本的分析

38、3.2.3 質量成本的預算

39、3.2.4 ISO 9000 質量成本管理文件的編寫

40、3.3 效率成本

41、3.3.1 效率管理基礎

42、3.3.2 效率成本的構成

43、3.3.3 效率成本例子:產能剩余或浪費

44、3.3.4 效率成本的改進方法

45、3.3.5 效率成本管理的關鍵績效指標

46、3.4 資金占用成本

47、3.4.1 資金占用成本的構成

48、3.4.2 海信與科龍原材料庫存比較

49、3.4.3 資金占用成本管理的關鍵績效指標

50、3.5 采購成本

51、3.5.1 全面采購成本的構成

52、3.5.2 影響原材料成本的因素

53、3.5.3 影響采購過程成本的因素

54、3.5.4 因采購不良而造成的管理不善成本

55、3.5.5 采購成本管理的關鍵績效指標

56、3.5.5.1 采購成本績效指標

57、3.5.5.2 供應商成本績效指標

58、3.5.5.3 采購成本績效指標期間效果比較分析

四、以利潤和成本為導向的價值分析和管理

59、4.1 基于利潤回報結果的價值決策

60、4.1.1 銷售地區或客戶成本

61、4.1.2 基于利潤最大化的產品組合決策

62、4.2 以成本結果為導向的價值分析

63、4.2.1 企業價值鏈成本的構成狀況

64、4.2.2 WMC公司的價值分析

65、4.3 面向對象的持續改善方法(DAPDCI)

66、4.3.1 什么是DAPDCI

67、4.3.2 面向質量成本對象的DAPDCI

五、多品種小批量生產的成本控制方法

68、5.1 多品種小批量生產的特點

69、5.2 提高生產效率和質量的主要途徑

【培訓講師】林俊，澳大利亞新南威爾士大學國際會計碩士；中山大學嶺南大學、華南師范學院工商管理學院EMBA講師；澳大利亞注冊會計師公會會員。林先生是國際成本控制技術領域的領先者，在成本控制體系構建、質量成本、效率成本、風險成本、采購成本、客戶關系成本、人力資源成本、環保成本、作業成本等方面有系統的研究和獨特的實踐經驗。 

培訓對象：財務管理人員、公司高管、生產管理人員、成本管理人員等相關人員

培訓形式：分組授課、互動交流、案例分析、專業建議

培訓時間：2007年4月20-21日（星期五、六）上午9：00——下午17：00

培訓人數：25人以內

培訓地點：廣州遠洋賓館（廣州環市東路412號，區莊立交旁，遠洋商務大廈姊妹樓）

培訓費用：￥1600元/人（含講義、午餐、點心、證書）

    ==報名咨詢==

    聯系電話：010-62258232  13718601312  13261332770

    聯 系 人：陳小姐  林先生

    網站地址：www.m.porno-x69.com

    電子信箱：71peixun@163.com

    ==報名咨詢==

    聯系電話：010-62278113  13718601312  13261332770

    聯 系 人：陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼：010-58850935

    電子郵件：71peixun@163.com

    （備注說明：本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或地點不合適，您可以隨時撥打服務熱線010-62278113咨詢最新培訓時間、地點等最新培訓安排。）