培訓安排:2013年11月15日 北京
培訓費用:1800元
培訓大綱:
企業(yè)成本管理與創(chuàng)新 主講老師: 閔 岳 1) 成本管理存在的問題及改進 后經(jīng)濟危機時期面臨的困局 如何加強成本管理基礎 成本分類及其管理特點 現(xiàn)代成本管理發(fā)展的啟發(fā) 解決成本管理困局的對策 2) 企業(yè)成本分析方法的應用 成本構(gòu)成和水平分析 成本與業(yè)務量關系分析 影響成本變動因素分析 技術(shù)經(jīng)濟指標對成本影響分析 企業(yè)成本預測分析 3) 企業(yè)成本管理和控制創(chuàng)新 成本管理觀念創(chuàng)新 成本管理的全員提案制 基于戰(zhàn)略導向的成本管控 基于工程導向的成本管控 基于系統(tǒng)導向的成本管控 4) 企業(yè)成本降低的對策和方式 物耗成本降低對策和方式 人工成本降低對策和方式 物流成本降低對策和方式 資金成本降低對策和方法 效率成本降低對策和方式
培訓講師:閔岳老師 清華大學國家CIMS培訓中心高級研修班主講教師;曾先后任中國某電影制片廠財務經(jīng)理、中港合資陳氏化工企業(yè)財務總監(jiān)、澳大利亞天地國際貨運公司財務總監(jiān)、DHL國際航空快件(中國公司)財務總監(jiān)、大田集團高級財務總經(jīng)理,博通公司總經(jīng)理,資深財務管理專家,會計師,注冊稅務師,國際注冊內(nèi)部審計師,國際認證專業(yè)培訓師,有 10年豐富的培訓師經(jīng)驗積累了豐富的培訓、管理及策劃實戰(zhàn)經(jīng)驗,20年的豐富的財務管理、內(nèi)部審計工作經(jīng)驗和深厚的理論功底,可以通過有效閱讀報告,洞察企業(yè)經(jīng)營玄機并進行財務分析,近年來從事大量大中型企業(yè)、外資企業(yè)的財務顧問和咨詢培訓業(yè)務,對企業(yè)的各項法規(guī)和財務制度等有充分的把握,熟悉企業(yè)財會實務,并對非財務管理者如何進行企業(yè)運作總體財會核算和控制具有豐富的經(jīng)驗。 |