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企業(yè)財務(wù)分析與報告技巧(10.12 重慶)

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企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)     (本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢相關(guān)事宜!)

【時間地點】2013年10月12-13日 重慶
【培訓(xùn)費用】¥2800元/人(含授課費、資料費、會務(wù)費、兩天午餐費、茶點費)
【培訓(xùn)對象】財務(wù)總監(jiān)/財務(wù)經(jīng)理、準(zhǔn)財務(wù)經(jīng)理人及財務(wù)分析人員

【課程宗旨】
財務(wù)分析與報告是財務(wù)部門最重要的工作,也是財務(wù)成果有效性的重要體現(xiàn)。您在工作中是否面對以下問題:
  1.如何做好會計報表分析?
  2.如何做好經(jīng)營分析和月度管理報告?
  3.如何寫一個好的財務(wù)報告?你的上司對你準(zhǔn)備的報告滿意么?
  4.財務(wù)分析如何支持公司的經(jīng)營決策?
  5.針對非財務(wù)高管,你的報告和分析他們能夠理解到什么程度?
 
專為財務(wù)經(jīng)理而設(shè)計的特色課程:《企業(yè)財務(wù)分析與報告技巧》將為您揭示其中深層次的原因,并給您介紹其他優(yōu)秀企業(yè)的最佳實踐 作法,讓您在深入淺出的講解中掌握財務(wù)分析與報告精髓和要點,并將這些原則、理念、方法和經(jīng)驗靈活應(yīng)用于企業(yè)財務(wù)管理實踐中去,做出業(yè)績!

【培訓(xùn)收益】
1.掌握財務(wù)分析的常用方法。
2.建立符合公司需要的財務(wù)分析體系。
3.學(xué)會撰寫分析報告的技巧。
4.以財務(wù)經(jīng)理的視角制作有價值的財務(wù)分析報告。
5.提供常用的財務(wù)分析模板。
6.掌握決策支持的財務(wù)分析理念,方法和技巧

【課程提綱】

模塊一:什么是好的財務(wù)分析報告
1、你的上司對你的報告滿意嗎?
2、好的報告有什么特點
3、財務(wù)報告的種類
模塊二:財務(wù)分析基礎(chǔ)工作
1、深入理解財務(wù)核算的作用
2、財務(wù)工作的深度、高度和廣度
3、會計核算體系、流程與政策
4、會計核算與財務(wù)管理的關(guān)系
5、理解管理會計方法
6、如何搭建管理會計系統(tǒng)?
7、責(zé)任中心的原理與原則
8、理解預(yù)算的作用與本質(zhì)
9、會計人員的角色與作用
模塊三:財務(wù)報表分析
1、從每月結(jié)賬說起,結(jié)賬意味著什么?
2、財務(wù)經(jīng)理如何看報表 ?看什么?
3、會計報表的實質(zhì)?財務(wù)報表為誰設(shè)計的?
4、什么樣的帳算是一個好帳?
5、財務(wù)報表數(shù)據(jù)是可控的嗎?
6、會計人員對報表負(fù)什么責(zé)任?
7、世界級的財務(wù)核算是什么樣的?
模塊四:企業(yè)經(jīng)營分析
1、財務(wù)部門要對公司利潤負(fù)責(zé)嗎?
2、究竟什么是財務(wù)分析?
3、說說你對財務(wù)分析基本思路
4、企業(yè)經(jīng)營分析是干嘛的?
5、例行管理報告包括哪些內(nèi)容?
6、應(yīng)該做哪些財務(wù)分析?
7、常用財務(wù)分析方法舉例
(1)管理費用分析
(2)營銷費用分析
(3)應(yīng)收賬款分析
(4)存貨分析
8、常見分析指標(biāo)剖析
9、財務(wù)分析人員需要哪些信息?
10、月度、季度、年度財務(wù)分析
11、財務(wù)分析注意事項,有人看你的分析嗎?
模塊五:財務(wù)報告技巧
1、財務(wù)報告的四大作用?
2、財務(wù)報告應(yīng)包括哪些內(nèi)容?
3、財務(wù)報告的寫作和表達(dá)技巧(案例、點評)
4、對財務(wù)狀況發(fā)表意見到什么程度為好?
5、財務(wù)報告的傾向性及如何對待傾向性
6、引申與外延,財務(wù)報告的實質(zhì)?
7、如何才能做好財務(wù)報告?(做哪些準(zhǔn)備)
8、財務(wù)報告藝術(shù)化,對比智能財務(wù)報告
9、財務(wù)報告復(fù)雜與簡單的界限
10、財務(wù)報告跟蹤與反饋
11、財務(wù)報告的技能培養(yǎng)
12、好的報告——做哪些準(zhǔn)備動作?
13、上市公司的財務(wù)報告
模塊六:深入理解財務(wù)分析
1、財務(wù)分析與報告的常見誤區(qū)
2、財務(wù)分析與報告也能系統(tǒng)化嗎?
3、不同類型企業(yè)的財務(wù)分析如何做?
模塊七:財務(wù)決策支持
1、產(chǎn)品決策
2、價格決策
3、投資決策
4、商業(yè)模式?jīng)Q策
5、可行性分析的支撐點
模塊八:如何充分發(fā)揮財務(wù)分析的作用?
1、財務(wù)也能創(chuàng)造價值?
2、財務(wù)分析是怎么做出來的?
3、財務(wù)專家是怎么修煉成的
4、達(dá)成業(yè)績
模塊九:成為一個優(yōu)秀的財務(wù)分析師
1、了解財務(wù)分析職業(yè)
2、財務(wù)分析人員的日常工作
3,財務(wù)分析工作如何開展?
4,如何成為合格的財務(wù)分析師?
5,如何成為財務(wù)分析高手?
6,如何成為優(yōu)秀財務(wù)分析師?

培訓(xùn)講師:王憲德
    資深財務(wù)管理顧問、管理咨詢顧問
    上海財經(jīng)大學(xué)MBA學(xué)院特聘講師
    注冊會計師培訓(xùn)講師團(tuán)成員
    清華大學(xué)總裁班特聘講師
    上市公司獨立董事
    擁有中國注冊會計師資格、中國律師資格、中國注冊資產(chǎn)評估師資格
曾經(jīng)在西門子、家樂福、柏林頓工業(yè)、上海東方有線等多家內(nèi)、外資集團(tuán)工作。曾任上海東方有線網(wǎng)絡(luò)有限公司任財務(wù)經(jīng)理,家樂福華東區(qū)南方店財務(wù)經(jīng)理,加拿大嘉漢林業(yè)集團(tuán)中國區(qū)財務(wù)經(jīng)理,美國柏林頓工業(yè)中國工廠、貿(mào)易公司和瑞士豐羅集團(tuán)中國工廠及貿(mào)易公司財務(wù)總監(jiān)等高級管理職位,管理及實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富。
在美國柏林頓工業(yè)公司下屬中國生產(chǎn)企業(yè)、貿(mào)易公司擔(dān)任財務(wù)總監(jiān)和行政人事總監(jiān)過程中,主管公司財務(wù)、采購、物流、IT、人事、行政事務(wù),從公司籌建到在公司實施復(fù)雜的運營系統(tǒng),全盤掌控,使得公司能夠快速按照國際先進(jìn)的管理和運營理念正常運作。
扎實的理論基礎(chǔ)和豐富的跨領(lǐng)域管理經(jīng)驗,善于將財務(wù)管理與企業(yè)的各項管理職能緊密結(jié)合運用,協(xié)調(diào)管理。因此,王老師的培訓(xùn)能夠使學(xué)員拓寬思路、理論結(jié)合實際,并兼具幽默感和親和力。
經(jīng)過多年實戰(zhàn)鍛煉,王老師在財務(wù),尤其是在預(yù)算管理,績效管理、成本管理,風(fēng)險管理等領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗。
擅長領(lǐng)域:
1、總經(jīng)理和非財務(wù)高管的財務(wù)課程2、建設(shè)優(yōu)秀的財務(wù)團(tuán)隊3、打造卓越財務(wù)經(jīng)理人4、運營財務(wù)管理課程 :營銷財務(wù)管理、采購財務(wù)管理、研發(fā)財務(wù)管理、生產(chǎn)財務(wù)管理、經(jīng)營財務(wù)管理5、全面預(yù)算管理6、高級成本管理7、用Excel模型講解的標(biāo)準(zhǔn)成本管理8、風(fēng)險管理與內(nèi)部控制9、高級財務(wù)分析10、績效指標(biāo)設(shè)計
授課風(fēng)格:
將課程專業(yè)性和趣味性并重,理論和實踐緊密結(jié)合,將財務(wù)管理和經(jīng)營管理融為一體,教學(xué)方法深入淺出、思路嚴(yán)謹(jǐn),讓學(xué)員們在輕松的學(xué)習(xí)氛圍中能夠深入思考,將所學(xué)知識運用到自己的工作中去,為自己和所服務(wù)單位增加價值,實現(xiàn)講師、學(xué)員和培訓(xùn)單位三方多贏。
近期服務(wù)客戶:
中糧集團(tuán),中意保險,太平洋保險,華潤,太鋼集團(tuán),北廣集團(tuán),上汽集團(tuán),雙良集團(tuán),用友軟件,華耐集團(tuán),百度,嘉里大通,奧克斯,中國電網(wǎng)浙江公司,蘇泊爾,九陽電器,安迪蘇生命科學(xué),廣州天創(chuàng)鞋業(yè),東風(fēng)南方汽車銷售公司,山東農(nóng)村信用社,上海城開集團(tuán),方太廚具,舜宇集團(tuán),安佑飼料,鶴壁中泰礦業(yè),新元素餐飲,漢拿山餐飲集團(tuán)等。
學(xué)員評價:
----王老師對績效管理的整體梳理的非常清晰,有宏觀的管理理念,更有實際的操作方法,受益匪淺。
----講課非常清晰,有條理,讓我認(rèn)識到了現(xiàn)在公司財務(wù)部的幾個問題在工作中應(yīng)該怎么樣去解決,謝謝老師的答惑解疑。
----課程內(nèi)容細(xì)致,經(jīng)驗豐富,非常系統(tǒng)的了解了全面預(yù)算管理的內(nèi)容以及管理方法,以及在企業(yè)實施的思路,很好。
----案例豐富而且分析相當(dāng)透徹,印象深刻,深入,有高度,有體系,有落地,開闊了思維,擴(kuò)大了認(rèn)識。

【報名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

 在線登記培訓(xùn)意向:
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 學(xué)員信息(三人以上報名請下載培訓(xùn)報名表):
 姓 名  職 務(wù)  電 話  手 機(jī)  E-mail
         
         
         
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報到指引等相關(guān)事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
 ·清華大學(xué)高級工商管理研究生課程進(jìn)修
 ·清華大學(xué)私募股權(quán)投資總裁高級研修班
 ·清華大學(xué)卓越財務(wù)總監(jiān)高級研修班
 ·清華大學(xué)財稅總監(jiān)創(chuàng)新管理高級研修班
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