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新店易開,店長難求:餐飲連鎖行業(yè)系列店長培訓(xùn)

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新店易開,店長難求——餐飲連鎖行業(yè)系列店長培訓(xùn)

一、初階餐飲店長培訓(xùn)(2天)

第一天:排班、6S、訂貨、設(shè)備、衛(wèi)生、值班動線;

第二天:執(zhí)行力(可執(zhí)行的計(jì)劃與控制、目標(biāo)管理、危機(jī)處理、服務(wù)意識)。

學(xué)習(xí)目的:培養(yǎng)儲備店長專業(yè)技能、系統(tǒng)掌握店長日常管理實(shí)務(wù),全面了解餐飲行業(yè)門店管理細(xì)則與規(guī)范,熟練應(yīng)用日常管理工具,通過視頻、照片、案例分析、情景演練等多種形式,使學(xué)員開拓視野,向行業(yè)標(biāo)桿學(xué)習(xí)。

二、中階餐飲店長培訓(xùn)(2-3天)

第一天:高效溝通團(tuán)隊(duì)建立、人際關(guān)系、人性化服務(wù);

第二天:損益表、績效獎金。

學(xué)習(xí)目的:培養(yǎng)高效店長專業(yè)技能,掌握管理者應(yīng)具備的管理技術(shù),從而使店長留住員工,用好員工,帶好員工,激勵員工,幫公司節(jié)省人力成本為目的。同時,店長應(yīng)掌握基礎(chǔ)財(cái)務(wù)實(shí)務(wù),幫老板計(jì)算盈余,做好財(cái)務(wù)分析,明晰績效資金制定與發(fā)放。

三、高階餐飲店長培訓(xùn)(2天)workshop

第一天:時尚餐飲、公司形象、品牌;

第二天:培訓(xùn)內(nèi)部講師、文化傳播者。

學(xué)習(xí)目的:使店長了解日常管理工作以外,為公司及個人發(fā)展可以做哪些事,意義何在。使學(xué)員開拓視野,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。從門店的日常管理者到文化的傳導(dǎo)者,走向公眾,傳承文化。

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 內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交培訓(xùn)需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
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