訓練寄語：
《領(lǐng)導力特訓營》是專門針對團隊建設(shè)的體驗式課程，運用教練技術(shù)，激揚人性善良的力量，培養(yǎng)積極向上的人生態(tài)度，不怕困難、敢于挑戰(zhàn)、開放自己、承擔責任、創(chuàng)新進取的工作態(tài)度，實現(xiàn)人與人、人與環(huán)境的有效互動，樹立主動溝通意識，學習有效溝通技巧，開發(fā)個人和團隊的潛能，促進整體能動性，發(fā)現(xiàn)個人與團隊問題，改善自身領(lǐng)導力和管理方法。我們?yōu)槟膱F隊創(chuàng)造激動人心和難忘的學習體驗。
訓練目標：
1、加強團隊合作意識，深刻的體會團隊的概念。
2、明確和認同共同的目標，增強組織的凝聚力。
3、改善人際關(guān)系，形成積極向上的組織氣氛。
4、挖掘個人潛能，樹立愿意嘗試新事物的信心與決心，從而激發(fā)工作的熱情、激情。
5、樹立主動溝通的意識，改進彼此之間的溝通與合作。
6、突破思維定勢，能夠創(chuàng)造性的解決問題。
7、感受集體力量，熔煉團隊精神，強化合作意識。
8、提升合作能力，創(chuàng)造被需要價值。
9、建立主動承擔責任的意識和觀念。
訓練時間：兩天一夜/一天一夜
培訓費用：25000元/15000元（含講師及助教費用、培訓物資費用等，不含場地費、餐費及交通費等）
訓練成果：
1、打造出一支士氣高昂、高凝聚力和高績效的團隊；
2、建立互愛、貢獻和責任的團隊文化，改善企業(yè)和員工、領(lǐng)導和員工之間的關(guān)系；
3、重新建立員工的敬業(yè)精神和工作積極負責任的態(tài)度；
4、明確和認同企業(yè)目標，明確個人和企業(yè)目標之間的關(guān)系；珍惜目前的工作平臺和機會；
5、形成企業(yè)團隊中持續(xù)和良好的氛圍，幫助企業(yè)團隊更穩(wěn)定的發(fā)展；
6、強化企業(yè)員工對企業(yè)的忠誠度；
訓練形式：
以體驗式學習為基礎(chǔ)，達到訓練的目的。訓練形式介紹如下：
主題探 導師會與您探討生活和學習上的不同主題，并提出不同的觀點，而您無須同意或否定導師的觀點。主題探討目的只是協(xié)助您觀察自己對生活和學習的態(tài)度。
二人對話
二人對話是單對單互相間的交流，您可能需要回答問題，說故事。您將有機會深入看清自己對個別事件、人物的態(tài)度，同時您還會支持您的搭擋作相同探索過程。對某些參加者來說，這可能是一個比較感性的體驗。
小組活動
在特訓營的第一天，您會被以特殊的方式分配在一個小組，每個小組均有一位助教引導大家。在主題環(huán)節(jié)的體驗學習中，不論您的身份是什么，在這里每個成員都是平等的，您會經(jīng)常以您的小組成員討論及分享自己在參與活動中的體驗，形成團隊共同學習的氛圍。
閉目過程
在閉目過程中，導師會帶您進入一個特定的環(huán)境。在整個過程中，音樂及燈光能使您感到輕松及增加您的聯(lián)想力。
活動與練習
您有機會參與不同形式的團隊活動或練習，可能會被分成兩大組。在這個過程中，您的參與情況反映出您自己在日常生活中是如何表現(xiàn)自己、如何面對競爭及使用并制定出策略，同時亦展現(xiàn)出您對個人和團隊承諾的力量。
分享研討
分享的形式包括有一對一分享、小組分享或面對整個團隊的分享。在整個特訓營中，您將會有機會通過分享和聆聽別人的經(jīng)驗而更了解您自己。因此主動開放地分享您的感受、想法和啟發(fā)，會給您帶來更大的收獲。
互動交流
在互動交流中，這是一個機會讓您區(qū)分您的心態(tài)、信念和假設(shè)。您或許會感到被挑戰(zhàn)，而這正是反映您的一些固有信念被不同觀點沖擊，這也是一個伸展自己拓寬思想空間的好機會。
課程特色：體驗式培訓
閱讀的信息,我們能記住10%；聽到的信息,我們能記住20%；但親身體驗過的事情，我們卻能記得80%！
體驗式培訓沒有說服教育，沒有深奧艱澀的書本理論，也沒有培訓師的侃侃而談和指手畫腳，只需參訓者親自參與和自我體會，領(lǐng)導者在管理過程中遇到的許多問題，在這里都會找到答案，它或許通過活動中伙伴不經(jīng)意的一句話，或許是參訓者在某個培訓項目中的不知所措，這每一個真實的身心體驗，都足以令參訓者思路豁然開朗，精神得到升華。
卓越團隊系列培訓采用體驗式學習，從心理學的應(yīng)用原理出發(fā)，創(chuàng)造出一個環(huán)境，讓參與者在這個環(huán)境里面通過參加一些精心設(shè)計的活動，體驗挫折、成功、痛苦、快樂的沖擊，從而看到過去存在的人生盲點，感受到對工作、家庭、人生負責任的體驗，體會到團隊的重要，愿意去建立一個彼此信任、目標一致的高效團隊，并把這種意愿轉(zhuǎn)化為以后的行動承諾。
訓練內(nèi)容：
高效團隊的心理公約、優(yōu)秀團隊特質(zhì)、從思維到目標的過度、目標達成的過程、形成團隊的基本要素、工作群體與工作團隊、團隊成功的關(guān)鍵、充分溝通的要素、領(lǐng)導者特質(zhì)、領(lǐng)導緘言、組織的任務(wù)目標。
以下為課程每個體驗環(huán)節(jié)所要引發(fā)的方向和達到的效果：
第一天上午：08：30---11：30
卓越團隊之——充分溝通和信任的要素、團隊的初步協(xié)作練習
1、 破冰——課程介紹，讓學員清楚了解本次課程的設(shè)置特點、要求。時代危機和應(yīng)對策略，什么是最有效的學習?讓學員知道如何在激烈的競爭環(huán)境下改變自己能夠改變的，去適應(yīng)自己周圍變化的環(huán)境。
2、溝通訓練——學會如何關(guān)注別人、了解別人，做有效溝通。（教練引導，學員親身體驗）
3、信任訓練——學會怎樣信任同事、朋友、親人。（教練引導，學員親身體驗）
4、團隊協(xié)作訓練——團隊的初步凝聚（教練引導，學員親身體驗）
第一天下午：13：30---17：30
卓越團隊之——魅力性格 了解人與人的區(qū)別，提升自己的弱項，改善人際關(guān)系；體諒，理解領(lǐng)導 同事朋友及家人。
第一天晚上：19：00----21：00
卓越團隊之——個人與團隊的關(guān)系、感受支持和幫助、感恩團隊環(huán)境
1、紅 與 黑 培養(yǎng)競爭新觀念、突破思維定勢達到共贏，感受信任危機帶來的負面作用；使學員明白：最大的敵人是自己。（教練引導，學員親身體驗）
2、感 恩 在這個充滿索取的社會中懂得感恩別人，感恩企業(yè)給我們的機會，感恩領(lǐng)導、同事、親人、朋友對我們的關(guān)心與支持。(教練引導，學員親身體驗)
感恩的心：
第二天上午：8：30---11：30
卓越團隊之——團隊目標的建立、從思維到目標的過度
1、信守承諾 你對承諾的看法和態(tài)度，如何信守承諾。（教練主導，學員親身體驗）
2、承擔責任（領(lǐng)袖風采） 讓學員感受自己對企業(yè)、領(lǐng)導、同事、朋友、親人應(yīng)該承擔的責任。（教練引導，學員親身體驗）
3、人際關(guān)系 （擁抱游戲） 你的人際關(guān)系怎么樣? 你的人脈決定了你現(xiàn)在所擁有的一切！學會真誠的去接納和善待身邊的每一個人。（教練引導，學員親身體驗）
領(lǐng)袖風采
第二天下午：13：30---17：30
卓越團隊之——學習型團隊歷練、高效團隊的心理公約
1、目標通路（A―B點，十大警句等） 激發(fā)個人潛能，發(fā)揮想象力，進行創(chuàng)新思維。（教練主導，學員親身體驗）
2、穿越極限（電網(wǎng)） 所向披靡，打造卓越團隊的十大法則 。（教練主導，學員親身體驗）
3、榮辱與共 （藍絲帶）在員工和領(lǐng)導之間建立一種緊密的，互助和理解的合作關(guān)系 |
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