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高效做事,有效管人

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《高效做事,有效管人》

實(shí)戰(zhàn)實(shí)用的嶄新理念,授課風(fēng)格深入淺出

思維導(dǎo)圖法授課,全腦學(xué)習(xí),形象生動(dòng)

連續(xù)多次受邀中國(guó)旭陽(yáng)集團(tuán)等公司授課,

學(xué)員評(píng)價(jià)為聽過(guò)的最好、收效最大的一堂課!

◇講師:柳瑞軍

◇課時(shí):6-12課時(shí)/1-2天

◇課程對(duì)象:中層管理人員

◇課程背景:做事和“管”人是管理者日常工作的兩大方面。從廣義上說(shuō),做事包含“管人”,“管人”是管理者最重要的工作內(nèi)容。正如德魯克所言:“管理者能否管理好別人從來(lái)就沒有被真正驗(yàn)證過(guò),但管理者卻完全可以管理好自己。”事實(shí)上也是如此,管理者之所以無(wú)法有效管理好別人,正是因?yàn)樽陨砉ぷ鞒尚Р桓咚。因此,追求工作的卓有有效,既是企業(yè)對(duì)管理者的自身工作成效的基本要求,也是提高部門績(jī)效和組織績(jī)效的關(guān)鍵。

◇課程目標(biāo):通過(guò)本課程,深刻感悟有效管理者的自我修煉方法,認(rèn)識(shí)管人的真諦,系統(tǒng)把握有效工作的基本思維和工作方法,掌握效率工具,以及領(lǐng)悟中層領(lǐng)導(dǎo)力的修煉途徑和激勵(lì)下屬的最新理念和實(shí)務(wù)操作技巧,幫助管理者有效提升個(gè)人工作效能和領(lǐng)導(dǎo)能力,從而促進(jìn)提高工作績(jī)效和提升職業(yè)成就。

◇培訓(xùn)特點(diǎn):精彩講授、互動(dòng)交流、獨(dú)創(chuàng)情景模擬、角色扮演、現(xiàn)場(chǎng)演練。講師親自制作經(jīng)典視頻案例,獨(dú)創(chuàng)小型課堂活動(dòng),授課形式活潑,課堂氣氛活躍,精彩紛呈,啟迪心智。

◇課程大綱:

導(dǎo)言:管理者的2條與256條

主題一 有效管理者修煉

一、管理者必須追求“卓有成效”!

二、高效做事與有效管人

1.做事指向個(gè)人績(jī)效,管人指向部門(團(tuán)隊(duì))績(jī)效

2.做事需要管理能力,管人需要領(lǐng)導(dǎo)力!

3.做事體現(xiàn)管理方法,管人體現(xiàn)管理風(fēng)格。

三、如何衡量有效管理者?

1.從事“對(duì)”的工作

2.績(jī)效優(yōu)秀,勝任本職工作

3.實(shí)踐中層管理使命

四、有效管理者的五個(gè)工作習(xí)慣

五、有效管理者必須自我訓(xùn)練

主題二 有效做事的管理思維

1.有效工作就是解決問(wèn)題

2.不要讓經(jīng)驗(yàn)成為企業(yè)負(fù)資產(chǎn)

3.如何發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?

4.解決問(wèn)題的最高境界

5.如何提出正確的管理問(wèn)題?

6.全腦思考解決問(wèn)題

主題三 高效做事的方法和技巧

1.工作的基本原則

2.系統(tǒng)化工作方法

3.創(chuàng)意工具在工作中應(yīng)用

主題四 有效“管”人的真諦

1.有效管人的兩把金鑰匙!

2.管人的三個(gè)境界

3.領(lǐng)導(dǎo)而非管理下屬

主題五 中層領(lǐng)導(dǎo)力六項(xiàng)修煉

1.做最好的追隨者

2.做最好的自己

3.彌補(bǔ)角色的不足

4.反思與學(xué)習(xí)

5.演繹自己的領(lǐng)導(dǎo)力故事

6.塑造工作中的優(yōu)質(zhì)影響力

主題六 如何有效激勵(lì)下屬

1.激勵(lì)的假設(shè)

2.增強(qiáng)員工工作動(dòng)力的源泉

Ÿ工作的根本動(dòng)力來(lái)源于自我激勵(lì)

Ÿ人人都聽命的三個(gè)“長(zhǎng)官”

3.有效激勵(lì)的真諦?

Ÿ示范力與助推力

4.激勵(lì)的一般策略

5.激勵(lì)下屬五階段實(shí)務(wù)

講師簡(jiǎn)介:柳瑞軍

企業(yè)中層管理系統(tǒng)提升培訓(xùn)專家,實(shí)戰(zhàn)派資深培訓(xùn)師、高級(jí)咨詢顧問(wèn),國(guó)際培訓(xùn)師協(xié)會(huì)金牌培訓(xùn)師。IPTS高級(jí)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師,CMC國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師,美國(guó)ICQAC權(quán)威認(rèn)證高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師,擁有全國(guó)統(tǒng)一律師資格和審計(jì)師職稱。河北科技大學(xué)特聘客座教授,職業(yè)指南頻道《企管天下》欄目特邀專家,職業(yè)指南頻道金牌講師團(tuán)講師,中華講師網(wǎng)名師團(tuán)專家講師,中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師,河北省人力資源研究會(huì)特聘高級(jí)講師,全國(guó)多家咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘講師和管理顧問(wèn)!銷售與市場(chǎng)》、《中國(guó)醫(yī)學(xué)用品雜志》、《中國(guó)制造業(yè)信息》等報(bào)刊專欄作家及特邀撰稿人,作為濟(jì)南電臺(tái)特邀嘉賓,先后7次受邀主講《創(chuàng)新點(diǎn)子掙大錢》、《有效管人的兩把金鑰匙》等節(jié)目。有近10年在國(guó)家機(jī)關(guān)及事業(yè)單位工作經(jīng)歷,10多年在合資企業(yè)、國(guó)企、私營(yíng)等集團(tuán)公司擔(dān)任副總經(jīng)理、總經(jīng)理等高級(jí)主管工作經(jīng)歷,熟悉不同行業(yè)和所有制企業(yè)的特點(diǎn),長(zhǎng)期為500強(qiáng)企業(yè)、上市公司、大型集團(tuán)公司進(jìn)行管理培訓(xùn),深獲贊譽(yù)和好評(píng)!

柳瑞軍講師中層系統(tǒng)提升經(jīng)典課程:《高效做事,有效管人》《中層管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力提升》《打造中層勝任力》《打造中層解決問(wèn)題能力》《打造中層領(lǐng)導(dǎo)力》《打造中層行動(dòng)力》《打造中層創(chuàng)新活力》《打造中層團(tuán)隊(duì)凝聚力》《有效激勵(lì)下屬》等。

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    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過(guò)電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
    8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:李先生 陳小姐。
   
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    企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)為企業(yè)聘請(qǐng)?jiān)谄髽I(yè)管理方面具備豐富、翔實(shí)經(jīng)驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家,在充分了解客戶企業(yè)實(shí)際情況和內(nèi)訓(xùn)需求后,為客戶企業(yè)提供既有完整的理論框架,又有很強(qiáng)針對(duì)性和操作性的培訓(xùn)方案。我們的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)幾乎涵蓋所有管理咨詢和管理培訓(xùn)的核心領(lǐng)域,曾為國(guó)內(nèi)許多知名企業(yè)做過(guò)針對(duì)性內(nèi)訓(xùn)服務(wù),得到客戶的普遍好評(píng)。
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