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80后員工的管理

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主講老師:何邊《80后員工的管理》《員工職業(yè)化心態(tài)》培訓專家

課程受眾:剛走上工作崗位兩年內的80后員工,需要提升職業(yè)心態(tài)的員工
課程時間:根據客戶的需求,可設計成一天,或兩天的課程
授課方式:理論講解+案例體驗+提問互動+錄像觀賞+角色扮演+分組討論+精彩點評
授課特色:氣氛活躍互動,內容啟發(fā)頓悟,方法實用可操,設自由問答時間解決實際困惑
課程背景:

80后最初踏入職場,會出現(xiàn)很多問題:

·由于缺乏明確的人生規(guī)劃而感到迷茫困惑;

·由于不適應職場規(guī)則而導致人際關系不理想,自信心受挫;

·由于個人英雄主義,缺乏團隊精神而導致很難融入團隊;

·很多人表現(xiàn)出:峙才孤傲,夸夸其談,眼高手低,心氣浮躁;

·沮喪之余,不反求諸己,自我檢討,反而頻繁跳槽,給企業(yè)和個人都帶來損失。

對于一個大學生來說,從校園到社會,是人生的一個重大轉折,能否順利實現(xiàn)這個過渡,直接關系到80后自信心的建立以及在未來職業(yè)生涯中的成長速度。對于企業(yè)來說,關系到能否在最短的時間內,讓80后成為企業(yè)的有用之才,為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績,作出貢獻,讓80后快速從企業(yè)的人力成本轉變?yōu)槠髽I(yè)的人力資本。

世界500強等優(yōu)秀企業(yè)也早已把《80后員工的管理》作為新進80后的必修課。

課程收獲:

通過培訓,可以幫助剛剛走入職場的80后:

1.解除困惑,少走彎路,少付代價,樹立信心,快速實現(xiàn)角色轉換;

2.明確人生目標,做好職業(yè)規(guī)劃,把個人目標融入到企業(yè)目標,實現(xiàn)共贏;

3.調整心態(tài),改變意識,謙卑務實,培養(yǎng)合作精神,快速融入團隊;

4.培養(yǎng)職業(yè)精神,注意職業(yè)形象,成為新一代優(yōu)秀的企業(yè)人。

課程大綱:

第一部分從校園到社會的跨越

1.企業(yè)和學校的四大不同點

2.企業(yè)最歡迎什么樣的80后

3.初入職場十大困惑分析

4.案例討論:新員工珊珊剛進公司一個月就離職的現(xiàn)象分析

第二部分初入職場四個意識的轉變

1.個人導向到團隊導向:放下個人英雄,尋求團隊合作,在共贏中實現(xiàn)自己;

2.情感導向到職業(yè)導向:放下個人情緒,聚焦團隊目標,樹立職業(yè)形象;

3.成長導向到責任導向:放下“小我”,主動承擔團隊責任,在責任中成長;

4.思維導向到行為導向:放下“光說不練”,快速行動,在行動中尋找有效方法。

第三部分人在職場應該具備的心態(tài)

1.正面積極:面對挫折,絕不抱怨,迎接挑戰(zhàn),在不斷的挑戰(zhàn)中成長自己;

2.空杯學習:學歷不等于學習力,社會上考驗的是學習力;

3.主動負責:一個人能負多大的責任,就能成就多大的事業(yè);

4.合作共贏:你能和多少人合作,和什么樣的人合作,決定了你的成就有多大;

5.樹立人生目標:明確的人生目標,能讓你利用一切資源、一切機會去實現(xiàn)它。

第四部分人在職場應該懂得的禮儀

1.基本職業(yè)形象

2.基本辦公室禮儀

3.與領導或同事溝通禮儀

4.拜訪或接待客戶禮儀

5.會議發(fā)言禮儀

何邊講課特色:

1.深諳80后心態(tài):多年活躍在大學和企業(yè)里做就業(yè)指導,能準確把握80后心態(tài);

2.職場經驗豐富:從事企業(yè)高層管理多年,深知企業(yè)需要什么樣的人才;

3.親和力強:具女性講師特有的敏銳洞察、親和愛心,人生哲理,娓娓道來;

4.心理學功底深:多年研修心理學,準確找到關鍵點,人生指點,讓人終生受益;

【報名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內訓服務流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交培訓需求
    2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:李先生 陳小姐。
   
    最適合企業(yè)自身的培訓才最有價值!選擇內訓課程的企業(yè)將以較少的投入獲得針對自身企業(yè)的定制化培訓服務。我們的專家和教授將進駐企業(yè),根據企業(yè)的需要定制內訓計劃并安排授課,從而起到更好的培訓效果。
    企業(yè)培訓網為企業(yè)聘請在企業(yè)管理方面具備豐富、翔實經驗的實戰(zhàn)培訓專家,在充分了解客戶企業(yè)實際情況和內訓需求后,為客戶企業(yè)提供既有完整的理論框架,又有很強針對性和操作性的培訓方案。我們的內訓服務幾乎涵蓋所有管理咨詢和管理培訓的核心領域,曾為國內許多知名企業(yè)做過針對性內訓服務,得到客戶的普遍好評。
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