課程簡介：
通過本課程，使學員非常明確地掌握非人力資源經(jīng)理人力資源管理的最基本要素有哪些，而這些要素又是隨目標、條件和環(huán)境變化的思維方式，學會將復雜問題簡單化的方法。
將人力資源管理中最核心、最關(guān)鍵的東西濃縮成易記、易用的提綱挈領(lǐng)的課程，使學員明確地了解人力資源管理不僅需要先進的理念，而且還需要極具可操作性的人力資源管理的具體方法。
課程目標：
1、使非人力資源經(jīng)理認識到人力資源管理的重要性
2、讓學員了解管人理事的先后次序
3、教授學員把復雜問題簡單化的方法
4、教授學員與下屬溝通的技巧
5、使學員能夠適時配合全局的人力資源管理
6、學會處理人力資源管理中出現(xiàn)的沖突
課程大綱：
一、人力資源管理及其發(fā)展
1、企業(yè)競爭的三個層次
2、人力資源管理的發(fā)展
3、人力資源發(fā)展的三個經(jīng)典問題
4、人力資源管理的十大變化
5、功能角色與主要戰(zhàn)略內(nèi)容
二、戰(zhàn)略性人力資源管理
1、人力資源的作用
2、企業(yè)戰(zhàn)略地圖
3、人力資源與其他部門關(guān)系
4、人力資源的三大境界
5、人力資源價值鏈
三、人力資源管理體系及其原理
1、國際人力資源管理的最佳實踐
2、人力資源規(guī)劃
3、崗位設計的一般方法
4、人員招聘策略
5、HR的三大體系
6、薪酬設計原則
7、員工培訓策略
8、績效管理與職業(yè)生涯規(guī)劃
適宜對象：企業(yè)中高層管理人員包括主管、經(jīng)理、總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理。
時間人數(shù)：4～5小時 適宜人數(shù)：30人
培訓講師：盛講師
專職顧問講師，多年教育傳媒與企管實踐經(jīng)驗，尤其擅長聯(lián)系企業(yè)實際，運用新近發(fā)生的鮮活案例來進行教學，旁征博引，深入淺出；以實用為原則，以教學互動為授課方式，讓聽課人員如臨其境、如經(jīng)其事，使課程講授富有激情而又不失幽默，深受聽講者的歡迎。 |
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