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思維的游戲---創(chuàng)意思維

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一、課程對(duì)象:
企業(yè)基層員工及中層管理者
 
二、課程收益:
1、打破創(chuàng)新思維的神話----您也具備創(chuàng)造力并能做得更好
2、尋找并建立概念,從一個(gè)想法創(chuàng)造出更多想法
3、從創(chuàng)造性思考中收獲最大化的新想法
4、將刺激物產(chǎn)生的想法轉(zhuǎn)化成新的實(shí)際的解決方案
5、根據(jù)需要立即產(chǎn)生創(chuàng)新想法
6、打破思維障礙,獲得無(wú)限創(chuàng)意

三、課程實(shí)施方式
講授、游戲、研討、案例分析、腦力風(fēng)暴等互動(dòng)方式
 
四、課時(shí)安排:6小時(shí)
 
五、課程大綱:
第一章:創(chuàng)意與創(chuàng)新的區(qū)別(序言)
1、創(chuàng)意無(wú)所不在
2、創(chuàng)意與創(chuàng)新的區(qū)別

第二章:創(chuàng)意思維的特征
1、突發(fā)性
2、形象性
3、自由性
4、獨(dú)創(chuàng)性
5、新穎性

第三章:創(chuàng)意思維的障礙
1、從眾思維
2、權(quán)威思維
3、依循思維
4、書呆子思維
5、自我中心思維
6、其他思維障礙

第四章:創(chuàng)意思維的方向
1、發(fā)散思維
2、收斂思維
3、橫向思維
4、縱向思維
5、反向思維
6、案例討論

第五章:創(chuàng)意思維的方法
1、換元思維法
2、頭腦風(fēng)暴法
3、迪斯尼法
4、魚骨圖法
5、思維導(dǎo)圖法
6、打破規(guī)則法

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    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

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 內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交培訓(xùn)需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過(guò)電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
    8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
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