一、課程特點與收益 本課程結合世界著名企業(yè)的倉儲、采購與庫存管理經驗,設計了先進的管理方法與技巧,通過本課程的學習,學員能夠: 1.幫助物管人員掌握物料管理的技巧,提高庫存周轉率,減少庫存積壓 2.應用倉庫現(xiàn)場圖片分析倉庫易犯問題,幫助物管人員科學地規(guī)劃倉庫 3.協(xié)助解決任務吃不了、能力吃不飽、生產不均衡、產銷失衡等現(xiàn)象 4.幫助物管人員科學地進行庫存控制,減少呆滯料和庫存積壓,減少資金凝固 5.幫助采購員掌握重要的采購技巧和規(guī)范的采購流程,提高采購部整體績效
二、課程大綱 第一章:倉庫管理 1.倉庫職能 2.物料管理法 3.青島海爾倉庫案例 4.保稅材料管理 5.包材、輔材管理 6.5S與倉庫現(xiàn)場管理 7.倉庫安全管理
第二章:采購管理 1.成本觀念 2.采購價格談判 3.供應商管理 4.采購周期(PCT) 5.采購與庫存控制 6.采購方法介紹 7.國際采購風險管理 8.采購員素養(yǎng)
第三章:庫存控制 1.庫存積壓 2.精益庫存 3.盤點 4.盈虧處理 5.呆滯料管理 6.庫存案例
第四章:對庫存的思考與問題回答
三、培訓對象: 倉管員、倉庫主管、采購員、采購主管、物控員、生管、計劃員、銷售員、財務管理員、車間主任、經理 |