一、課程特點與收益
本課程結合世界著名企業(yè)的倉儲、采購與庫存管理經驗，設計了先進的管理方法與技巧，通過本課程的學習，學員能夠：
1.幫助物管人員掌握物料管理的技巧，提高庫存周轉率，減少庫存積壓
2.應用倉庫現(xiàn)場圖片分析倉庫易犯問題，幫助物管人員科學地規(guī)劃倉庫
3.協(xié)助解決任務吃不了、能力吃不飽、生產不均衡、產銷失衡等現(xiàn)象
4.幫助物管人員科學地進行庫存控制，減少呆滯料和庫存積壓，減少資金凝固
5.幫助采購員掌握重要的采購技巧和規(guī)范的采購流程，提高采購部整體績效
二、課程大綱
第一章：倉庫管理
1.倉庫職能
2.物料管理法
3.青島海爾倉庫案例
4.保稅材料管理
5.包材、輔材管理
6.5S與倉庫現(xiàn)場管理
7.倉庫安全管理
第二章：采購管理
1.成本觀念
2.采購價格談判
3.供應商管理
4.采購周期(PCT)
5.采購與庫存控制
6.采購方法介紹
7.國際采購風險管理
8.采購員素養(yǎng)
第三章：庫存控制
1.庫存積壓
2.精益庫存
3.盤點
4.盈虧處理
5.呆滯料管理
6.庫存案例
第四章：對庫存的思考與問題回答
三、培訓對象：
倉管員、倉庫主管、采購員、采購主管、物控員、生管、計劃員、銷售員、財務管理員、車間主任、經理 |
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