【培訓講師】方宏先（>>點擊查看講師詳細介紹）
一、課程對象：
企業基層員工及中層管理者
二、課程收益：
1、激勵基層員工提升執行力的愿景
2、明確提升基層員工執行力的方向
3、掌握高效員工執行力的素質要領
4、掌握以結果為導向的執行力理念
5、掌握高效執行力的要點
三、課程實施方式
講授、游戲、研討、案例分析、腦力風暴等互動方式
四、課時安排：6小時
五、課程大綱：
第一章：沒有執行力就沒有成功力（前言）
1、什么是執行力
2、執行力流程系統
3、為什么好決策不能產生好效果
4、為什么策略大致相同卻競爭力大不相同
5、成功企業沒有秘密
第二章：員工愿景與信念
1、企業愿景
2、個人愿景與企業愿景相結合
3、員工的正負愿景
4、愿景的量化
5、愿景的力量
第三章：態度決定高度
1、執行文化的核心是服從
2、職場沒有借口
3、服從是職場第一法則
4、西點軍規
5、員工責任心
6、專注才能更專業
7、專注的心理學原理
第四章：細節魔鬼
1、細節管理
2、細節決定成敗
3、不注重細節的表象
4、細節體現于細致
5、案例討論
第五章：結果導向
1、結果為導向的執行理念
2、結果第一，執行重在到位
3、執行到位的三大要點
4、30天“荷花定律”
5、有效執行，要功勞不要苦勞
6、案例討論
第六章：個人執行力的構成要素
1、結果評估
2、過程評估
3、速度力
4、學習力
5、團隊
6、溝通 |
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