企業之間的競爭，本質上是團隊與團隊之間的競爭；而擁有靈魂共識、步調一致的團隊才是最優秀的團隊。
“統一團隊理想，制定團隊規則，實施團隊激勵，營造團隊氛圍�！毙聝瀯莳毩�研發、獨具特色的《看電影學管理》課程，采用影視鑒賞與互動研討、培訓啟發相結合的方式，從團隊文化建設的全新角度，為您揭示打造高績效團隊的成功秘訣。
【核心內容】全面介紹團隊文化建設的具體策略、工具、方法、理念、案例
【培訓對象】企業中高層管理者
【課程特色】基于人類大腦的思維模式，通過一部經典電影的生動賞析，結合互動研討、培訓啟發等方式，實現以右腦的想象力和創造力激發左腦對管理的深刻思考。
【課程價值】學習最有效的管理模式，全面拓展管理思維，提升管理者的領導力；了解優秀團隊的特征，掌握團隊文化的建設策略，輕松打造高績效團隊。
【課程時間】1天7小時
【授課場所】由企業指定（要求投影、白板、音響、白紙、白板筆等俱全）
【課程大綱】為確保培訓效果，暫不公布。
【執教專家簡介】孫健耀
知名企業文化管理專家
工商管理博士
企業文化創造理論奠基人
中國“專注”理論第一人
新優勢企業文化咨詢機構首席顧問
孫健耀先生從業逾25年，先后就職于政府、部屬國有集團、民營投資集團、港資集團、跨國公司等機構，歷任品牌總監、營銷總監、人力資源總監、總經理助理、副/總經理等高管職務，并在上世紀90年代有持續6年的多元化集團創業經歷，曾全程主導或參與企業文化建設、品牌營銷策劃、房地產與實業投資經營、集團重組并購、企業改制上市籌備等項目。基于豐富的人生閱歷、全方位的事業實踐和執著不懈的理論探索，孫健耀先生擁有超強的實證分析、體系構建、理念提煉、落地策略與實施等專業功力，極善把握不同行業的本質、敏銳發現問題，并從企業文化創造的角度提出經營管理的系統解決方案。
孫健耀致力于創建“中國最具創新價值的企業文化咨詢機構”，先后為眾多知名企業提供深度的企業文化咨詢與培訓服務，其主張的“文化創造新優勢” 、“文化創造與人才激勵、品牌推廣的一體化創新策略”、“理念的確立與堅守是企業成功的第一要務”、“像獵頭一樣了解人”、“專注是基業長青的最佳戰略選擇”等一系列理論觀點在實際運用中得到廣泛印證。2009年開始，孫健耀領導下的新優勢團隊發起創辦了首席文化官俱樂部，不定期開展企業文化專題沙龍、首席文化官之旅等活動，編輯發行《企業文化評論》交流讀物，并逐年主辦首席文化官（中國）年會，評選“年度企業文化卓越表現企業”和“年度杰出首席文化官”，對中國企業文化事業的發展進程發揮積極的推動作用。孫博士的培訓縱橫開闔、深入淺出、風趣幽默，極具個性魅力。受訓企業包括：京基集團、金地集團、廣東華美集團、潮州廣播電視臺、廣東羅浮山國藥、佛山鐵路投資建設集團、中核集團、中航地產、哈爾濱銀行、深圳機場集團、山東公路建設集團、世紀證券、中信朝向集團、中盈盛達股份、湖南有色集團、上海羅萊家紡、江蘇華昌化工、聯想集團 、TCL集團、廣百集團、廣百股份、海外裝飾集團、范湖開發區、穩得福無紡布、正典生物、風行陶瓷、現達集團和中山大學、深圳大學、山東省企業家俱樂部、廣東信用協會等。 |
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